888 marchés publics Nord (59), Oise (60), Pas-de-Calais (62) et d'autres

Accueil périscolaire, pause méridienne, mercredis, accueils extrascolaires et pôle ados pour enfants 3–12 ans et adolescents.
Horaires d'ouverture quotidiennes couvrant 07:00–19:00 selon plage (périscolaire, pause méridienne, mercredis/extrascolaire).
Organisation d'activités et sorties régulières (1 sortie/mois par tranche d'âge pour mercredis ; sorties hebdomadaires en petites vacances ; séjour 5j/4n pour CP–CM2).
Fourniture et suivi des repas/goûters selon normes d'hygiène, coordination par un responsable désigné et obligation d'agréments jeunesse/sports.

• Exploitation complète des accueils pour 3–12 ans (périscolaire, mercredis, vacances) et pôle ados 12–15 ans, plus gestion de la bibliothèque.
• Organisation d'activités quotidiennes, sorties régulières (mensuelles pour mercredis), séjours et soirées pour les ados; menus et fourniture des repas et goûters conformes aux normes d'hygiène.
• Inscriptions gérées à l'année, au mois, à la semaine ou à la séance; facturation et encaissement assurés par l'exploitant selon les tarifs déterminés par la collectivité.
• Transfert et maintien des contrats du personnel en application du droit du travail; obligations de formation et d'encadrement à respecter.

• Location (avec ou sans pose) et vente d'équipements de sécurisation et signalisation : barrières renforcées, séparateurs de voie, panneaux, cônes, lisses, plaques de roulage, racks, totems et éclairage.

• Fourniture des moyens logistiques, humains et matériels pour livraison, installation, exploitation, démontage et reprise des équipements.

• Interventions possibles en horaires atypiques (nuits et week-ends) selon les besoins des interventions événementielles ou techniques.

• Tarification basée sur un bordereau de prix unitaires (BPU/DQE) avec quantités estimatives renseignées dans les documents techniques.

• Accueil des enfants scolarisés (3-12 ans) : matin/soir, pause méridienne (repas + animation) et mercredis.

• Inscriptions flexibles : annuelle, mensuelle, hebdomadaire ou à la journée ; règlement intérieur définissant règles d'accès et d'hygiène.

• Activités et animations alignées sur le projet pédagogique et le Plan Mercredi ; sorties et coordination avec intervenants extérieurs.

• Gestion des repas (menus, livraison, conformité hygiène), facturation et tenue d'un compte d'exploitation prévisionnel.

• Collecte, transport et traitement des biodéchets et déchets fermentescibles, avec fourniture et maintenance des contenants (bacs, bennes, déshydrateurs, corbeilles, etc.).

• Organisation des tournées et planification par site, collecte séparée au tri à la source, adaptation des fréquences selon volumes et besoins.

• Traçabilité obligatoire via bordereaux de suivi et dossier technique (flotte, effectifs, fiches techniques, plans de continuité).

• Traitement par filières organiques (compostage, méthanisation, valorisation énergétique) et obligation de respect de la hiérarchie des modes de traitement.

• Réactivité opérationnelle : mise à disposition d'un véhicule de remplacement en cas de panne et réparation/remplacement sous 3 jours ouvrés.

• Interventions recherchées : résidences, ateliers, master classes, conférences, créations participatives, projets de diffusion et accompagnements pédagogiques.

• Publics visés : publics scolaires, amateurs et divers publics de pratique artistique ; interventions par des artistes professionnels en musique, danse, théâtre ou esthétiques connexes.

• Candidature : fournir CV/dossier artistique, présentation des actions envisagées et éléments budgétaires (coût journalier).

• Sélection : classement des propositions selon critères définis ; nombre de projets retenables plafonné (jusqu'à 20 selon les ressources disponibles).

• Mise à disposition d'environ 140,0 m² répartis en deux plateaux (83,20 m² et 56,8 m²) aménagés en 5 et 3 pièces.
• Palier commun de 20,40 m² avec sanitaires accessibles (1 WC PMR + lavabo) et archives partagées.
• Accès indépendant par escalier et ascenseur, contrôle d'accès numérique centralisé; espaces modulables et réversibles.
• Possibilité d'utilisation mutualisée d'une salle de mariages (≈78,20 m²) selon disponibilités; aménagements intérieurs possibles sous conditions.

• Réalisation d'un diagnostic terrain complet avec levés topographiques, expertises écologiques et analyses sédimentaires S1.
• Élaboration d'un programme pluriannuel de travaux hiérarchisé et chiffré sur 10 ans, avec fiches techniques et cartographies SIG (distinction entretien/restauration).
• Rédaction du dossier réglementaire (DIG / autorisation environnementale) incluant les incidences Natura 2000 et recommandations de gestion des sédiments.
• Restitutions sous forme de rapports, atlas cartographiques et jeux de données SIG; coordination et réunions de pilotage.

• Exploitation et maintien de cinq lignes de proximité, une ligne urbaine TCC et cinq doublages scolaires, avec optimisation des itinéraires et correspondances.
• Mise en place et exploitation d'un système billettique et d'un SAEIV interopérables PASS PASS, incluant supervision et information voyageurs en temps réel.
• Reprise du personnel selon listes fournies et respect d'une clause d'insertion ; prise en charge du mobilier urbain, entretien et gestion du pôle d'échange multimodal.
• Renouvellement du parc avec un objectif minimum de 5% de véhicules à faibles émissions et possibilité d'options (transport à la demande, navettes ponctuelles).