537 marchés publics Calvados (14), Eure (27), Manche (50) et d'autres

Mission complète de maîtrise d’œuvre couvrant la conception architecturale et technique jusqu’à la réception et la maintenance initiale.

Phases attendues : ESQ → AXO → APS → APD → PRO → DCE → DET → AOR, avec production d’images de synthèse, plans de commercialisation et DOE.

Mise en place d’une démarche BIM avec livrables numériques et maquettes, études thermiques (THERM, STD) et ACV pour atteindre de faibles impacts environnementaux.

Coordination OPC, CSSI, contrôle technique, suivi sécurité et production des dossiers de synthèse et DOE.

Retrait ou encapsulage de matériaux amiantés (MCA et FCR) avec mise en place de confinements, tunnels de décontamination et systèmes de dépression/ventilation.

Curage différencié : curage « vert » hors zones confinées et curage « rouge » en zones confinées, suivi de démolition sélective et remodelage des terrains.

Suppression d'accessibilité au plomb avec tri, gestion et traçabilité des déchets (BSDA/BSDD) et contrôles métrologiques (bilans aérauliques, mesures d'empoussièrement).

Fourniture des dossiers techniques requis : PAQ, PDRE, MODOP, PPSPS, DE, DOE, DQE/BPU et rapports de contrôle et de traçabilité.

Réfection d'un sol sportif en résine polyuréthane coulée sans joints sur ~1 012 m², plus local de rangement ~72 m².

• Préparation du support (rabotage, ponçage, tir à zéro), mise en œuvre d'une résine PU épaisseur ≈10 mm et tracés sportifs conformes NF EN 14904.

• Essais in situ par laboratoire COFRAC (planéité, glissance, absorption des chocs, humidité) et remise d'un DOE/DEO avec fiches techniques et avis.

• Gestion et traçabilité des déchets (tri inertes/DIB/DIS, bordereaux, valorisation/élimination).

• Fourniture et livraison d'articles et équipements de sport (filets, panneaux, ballons, tapis, protections, matériel pédagogique et divers).
• Accord-cadre mono-attribution sans lots, commandes passées par bons de commande et prix établis via un bordereau de prix unitaires.
• Exigence de conformité aux normes françaises/Européennes et de traçabilité des produits ; fiches techniques et catalogue requis.
• Emballage, transport et stockage à la charge du fournisseur ; délai de livraison contractuel fixé (délai maximum précisé par bon de commande).

• Conception, développement et déploiement de plateformes SaaS modulaires avec reprise des parcours existants (Aquagir, Numérique360, Protection de l’enfance) et création de plateformes thématiques.

• Livrables : spécifications fonctionnelles, maquettes UX/UI, code source, scripts d’installation, documentation, plans de réversibilité et comptes rendus de comités.

• Activités opérationnelles : comités hebdomadaires, comités mensuels, recettage (tests automatisés et RGAA), maintenance corrective et évolutive, sauvegardes et PUPA/PSI.

• Exploitation : licences SaaS annuelles et plugins, hébergement souverain UE, conformité RGPD/ISO27001, modularité et portabilité du service.

• Fabrication sur place pendant les périodes scolaires avec distribution du midi (11h45–13h15) et horaires spécifiques CLSH (12h05–13h15).

• Environ 17 500 repas/an ; repas composés d'un hors-d'œuvre, plat principal (substitution sans porc/végétarien possible), légumes, produit laitier et dessert.

• Fréquences imposées : 1 repas à thème quinzaine, 1 repas bio/semaine, 1 repas végétarien/semaine et 1 animation par période scolaire.

• Participation obligatoire du chef/référent/diététicien à la commission des menus ; respect des grammages GEM-RCN et du décret 2011-1227.

• Fourniture et livraison quotidienne de repas en liaison froide pour écoles maternelles, élémentaires, adultes et accueil de loisirs.
• Volumes indicatifs : environ 305 repas/jour, soit 47 000 repas/an (répartition maternelles, élémentaires, adultes, accueil de loisirs précisée).
• Menus enfants composés d'au moins 4 composants ; menus adultes mêmes composants en grammages adaptés ; grammages conformes GEMRCN.
• Commandes hebdomadaires avec ajustements quotidiens ; livraisons principalement le matin ; remise en température ≤ 45 minutes.
• Exigences d'achat durable (objectif 50% produits de qualité/locaux dont 20% bio), contrôles bactériologiques réguliers et diététicien obligatoire.

Solution SaaS de télétransmission FSE SESAM‑Vitale avec lecture des cartes Vitale et CPS/CPE, gestion administrative et facturation AMO/AMC/patient, gestion de caisse et traitement des retours (ARL, RSP, Noémie).
Hébergement HDS en France/UE avec conformité RGPD et SSI, agrément SESAM‑Vitale et homologation GIE pour fonctionnement WAN.
Support, maintenance, formations, évolutions applicatives et déploiements (installation, paramétrages, support fonctionnel) ; capacité dimensionnée ~60 utilisateurs simultanés (pics jusqu'à 90).
Interopérabilité via formats csv/xml/HL7 et export vers ERP (SAP) ; réversibilité des données en csv/xml/dump de base et conservation durée contrat + 6 mois.