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Gestion complète d'une structure d'accueil petite enfance de 41 places pour enfants de 10 semaines à moins de 4 ans (inclusion jusqu'à 6 ans). Mise en œuvre d'un projet social et pédagogique, accueil familial, communication et outils de suivi. Prise en charge RH : recrutement, organisation, plan de formation ; entretien et renouvellement des locaux et équipements. Gestion financière et comptable incluant la facturation des participations familiales, fourniture de repas adaptés et conventionnement avec les tutelles.

• Coordination CSPS assurée sur toutes les phases : conception, préparation, réalisation et année de parfait achèvement.
• Livrables attendus : Plan Général de Coordination (PGC), vérification des PPSPS, registre journal, rapports d'inspection, comptes rendus, D.I.U.
• Présence continue : réunions hebdomadaires, présidence du CISST, inspections inopinées au moins hebdomadaires.
• Utilisation et obligations d'un système de GED pour la circulation et l'archivage des documents.

Mise à disposition d’un chef gérant qualifié et appui diététique pour concevoir et suivre des menus conformes PNNS/EGAlim. Confection de repas en liaison chaude (scolaire, crèches) et en liaison froide pour portage à domicile, avec véhicule isotherme fourni. Volume estimé ~72 224 repas/an; part alimentaire minimale exigée : 80 % du prix du repas. Gestion des approvisionnements, traçabilité, retours de contenants inox, tri et valorisation des biodéchets.

• Fourniture de pneumatiques neufs et rechapés, chambres à air, valves et pièces associées, avec catalogues multi-marques demandés.
• Réparations et maintenance des trains roulants : dépose/remontage, réparations d'enveloppes, équilibrage, géométrie et alignement, en atelier ou en dépannage mobile.
• Livraison sous 5 jours après commande ; interventions en 48 h (non urgent) ou 2 h (urgent).
• Reprise et recyclage des pneumatiques usagés ; garanties minimales d'au moins 1 an sur les fournitures.

Surveillance médicale complète des agents par des médecins du travail, incluant examens initiaux, visites périodiques et examens complémentaires.

• Mise en place d'équipes médicales et administratives dédiées, planification mensuelle des visites et disponibilité pour actions en milieu de travail.
• Tenue de dossiers médicaux individuels informatisés, rapports d'activité et traçabilité des interventions.
• Local médical dédié avec isolement acoustique et protections de la confidentialité et des données.

• Hébergement collectif pour au moins 28 personnes, avec repas du soir et petit déjeuner inclus dans la nuitée.
• Chambres multi-lits acceptées, préférence pour des chambres de 4 lits maximum; capacité simultanée obligatoire d'au moins 28 lits.
• Accord-cadre exécuté par bons de commande avec minima/maxima ; plannings mensuels et majorations pour nuits non programmées.
• Obligations opérationnelles : procédures de remplacement, respect des normes d'hygiène et de sécurité, organisation de l'accueil et de la restauration.

Fourniture et livraison d'un camion-grue neuf de 19 tonnes (poids lourd) conforme aux caractéristiques techniques exigées. Livraison et mise en service du véhicule dans le respect du délai impérieux fixé, avec fourniture des éléments relatifs à la garantie. Possibilité d'une livraison sur site en option (prestation supplémentaire éventuelle), non obligatoire. Respect des mesures de confidentialité et de sécurité pendant l'exécution; les offres doivent inclure références techniques et délai de disponibilité.

Remise en état complète d'une structure métallique haute comprenant :

• diagnostic technique préalable et étude de risques, mise en place d'un échafaudage adapté et sécurisation des interventions.
• préparation des surfaces (décapage, piquage), application d'un primaire anti-corrosion puis peinture (primaire époxy + finition) avec contrôles d'épaisseur et d'adhérence.
• fourniture et pose de pièces chaudronnées (charnières, protections, panneau), remplacement de boulonnerie avec serrage au couple, reprises ponctuelles de génie civil et nettoyage final.