306 marchés publics Aisne (02), Oise (60)

• Fourniture de bacs roulants (ex. 180 L, 240 L, 360 L, 660 L) et accessoires (couvercles, roues, axes, rivets, adaptateurs, puces RFID 125 kHz).
• Possibilité de livraison de bacs non assemblés avec toutes les pièces nécessaires au montage; empilabilité jusqu’à 7 bacs par pile.
• Vérifications quantitatives et qualitatives à la réception; garantie minimale d’un an et obligation de remplacement des fourniture défaillantes.
• Exigences sur suivi de commandes, service après-vente et disponibilité des pièces détachées; engagements sur recyclabilité et reprise des bacs.

Formation pratique sur circuit sécurisé avec mises en situation réelles et ateliers alternant conduite et sessions en salle.

• Durée : journée complète de 7 heures ; groupe de 6 agents maximum par session ; jusqu'à 24 stagiaires par jour (4 sessions/jour).
• Contenu : évitement d'obstacles, gestion des distances, manœuvres, freinage d'urgence, perte d'adhérence, modules en salle sur accidentologie et physiologie.
• Moyens : véhicules adaptés, formateurs qualifiés, EPI fournis ; au moins 1 heure de conduite réelle par agent.

Fourniture et livraison d'abonnements aux périodiques (nationaux et internationaux) sur supports papier et multiforme.
Prise en charge complète : souscription, activation, migration des abonnements en cours, suivi des livraisons, réclamations, renouvellements et modifications.
Accès à un catalogue électronique avec gestion des commandes en ligne, interlocuteur unique et reporting.
Délais de traitement impératifs : 3 semaines (FR/UE), 6 semaines (hors UE), 2 semaines (urgent).

Refonte logicielle complète de la solution HéliSMUR (reprise fonctionnelle, UX/UI, documentation et livrables de recette).

• Mise en place d'authentification via Pro Santé Connect / OpenID Connect et support du MFA ; intégration à des annuaires.
• Architecture modulaire (PHP/JS/Python, PostgreSQL/PostGIS), CI/CD, SBOM et priorisation du standard FHIR pour les échanges.
• Reprise des données, dimensionnement jusqu'à 300–500 connexions simultanées, objectif de temps de réponse <0,2 s et disponibilité 99,9% ; phase TMA incluse.

Gestion complète des déplacements pour séminaires et rassemblements : réservation et émission de billets aériens et ferroviaires, hébergements (métropole, DROM‑COM, étranger) et location de véhicules.

• Vouchers électroniques normalisés transmis aux voyageurs; propositions multiples pour chaque type de trajet (2 à 3 options selon distance).
• Prestations annexes : visas, restaurants, visites, livraison/bagages et services premium sur demande.
• Suivi opérationnel et reporting (KPI, Excel), responsable de compte et gestion 24/7 des imprévus.

Restauration et remise en état de zones humides : coupe, dessouchage, création de mares (800 m²) et décapages (3 100 m²).
Entretien et gestion écologique : plantation (1 200 unités), fauche exportatrice (26 500 m²), gestion des EEE selon protocoles manuels.
Aménagements d'accueil : création de sentiers en copeaux (1 600 ml), entretien de 4 700 ml de chemins, installation de clôtures (1 950 ml), panneaux pédagogiques (8) et pupitres (1).

Travaux VRD complets : préparation de chantier, terrassements, réfection et création de chaussées (enrobés, BBG/BBSG, béton désactivé), bordures, caniveaux et pavage.

Ouvrages d'assainissement : regards, avaloirs, puisements et gestion des eaux pluviales.

Signalisation provisoire, balisage, alternats et plans de déviation ; gestion des accès, transports scolaires et services de secours.

Contrôles matériaux conformes aux normes NF, essais de compactage et d'enrobés, journal de chantier et remise d'un DOE et plans.

Gestion locative complète de 10 logements conventionnés PLS : prise en gestion, constitution de dossiers techniques et administratifs, état des lieux et relevés.

Instruction des candidatures avec vérification des conditions PLS et organisation des relocations ; rédaction d’annonces et organisation des visites.

Encaissement des loyers et APL, tenue d’une comptabilité locative distincte, recouvrement amiable, régularisation annuelle des charges.

Gestion technique (interventions, devis, suivi de travaux), états des lieux de sortie et remise en état.

Reporting mensuel et trimestriel, mise en place d’un outil de suivi et suivi d’indicateurs de performance (taux d’occupation, vacance, recouvrement, satisfaction).