93 marchés publics dans les Vosges (88)

Mission de coordination de sécurité et de protection de la santé (CSPS) avec une approche globale pour assurer la continuité et la cohérence des actions en matière de sécurité.

• Prestations intellectuelles à prix unitaires soumis à révisions.
• Dossier d'offre à fournir incluant un projet de marché, un dossier explicatif, un cadre de Plan Général de Coordination (PGCSPS) et un cadre de Registre Journal de la Coordination (RJC).
• Critères de jugement des offres basés sur la valeur technique, le cadre de PGCSPS, le cadre de RJC, les justificatifs Crit’Air et le prix.

Le projet concerne le chargement, le transport et le traitement des terres polluées.

• Préparation du chantier incluant analyses et plans de prévention.
• Chargement des terres polluées en bennes bâchées.
• Transport et traitement de 270 à 290 tonnes de matériaux, avec fourniture de justificatifs.
• Optionnel : fourniture de remblais sains, pose de géotextile et mise en remblais avec compactage.

Un appel à communs est prévu pour 2025, visant à soutenir le développement de projets collaboratifs.

• Animation et conseil à distance pour les porteurs de communs, incluant l'organisation de groupes de travail, l'analyse des projets candidats, et des entretiens pour valider les aspects clés des communs.
• Animation en présentiel avec l'organisation de journées dédiées pour favoriser les échanges et la montée en compétences.
• Bilan et capitalisation des résultats, avec une analyse des communs soutenus et la création de formats pédagogiques pour diffuser les résultats.

Les travaux concernent la création d'un plafond suspendu et l'amélioration acoustique des salles à manger.

• Installation d'un plafond suspendu dans la cuisine, respectant les normes acoustiques et esthétiques.
• Travaux d'isolation acoustique dans les salles à manger avec des matériaux conformes aux réglementations.
• Gestion des déchets de chantier et réalisation des études techniques à la charge du titulaire.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la rénovation et la densification du patrimoine.

• Diagnostic technique et méthode de surélévation pour quatre bâtiments sélectionnés.
• Études de faisabilité technique incluant des études géotechniques et de structure.
• Modélisation 3D des scénarios privilégiés pour chaque bâtiment.
• Constitution d'une boîte à outils pour la mise en œuvre de projets de surélévation.
• Programme de formation d'une journée pour les directeurs du patrimoine.

Le réaménagement de la rue du Nouvel Hôpital implique des travaux techniques spécifiques, notamment :

• Rabotage des enrobés de chaussée amiantés et démarcation entre enrobés neufs et amiantés.
• Démolition selon des méthodes respectant la réglementation, incluant coupes d’enrobés et protection des ouvrages existants.
• Exécution des travaux avec des mesures de sécurité pour le personnel et le public, et gestion des nuisances sonores et de poussières.
• Dépose des matériaux contenant de l'amiante avec décontamination des véhicules et personnels.
• Réalisation de mesures d’empoussièrement par un laboratoire certifié.
• Gestion sécurisée des déchets, incluant transport et traitement.

Révision des CVS de type SEPSA des tramways Citadis 1.

• Contrôles, nettoyages et remplacements des équipements.
• Tests de fonctionnement et thermographiques.
• Remplacement systématique et conditionnel de composants électroniques.
• Réparation du module de contrôle Agate en cas de panne.
• Reconditionnement ou remplacement des selfs.

Exploitation temporaire des activités de restauration de la Base de Loisirs du Lac de la Moselotte.

• Brasserie « Les Terrasses du Lac » avec bar, salle de restaurant et cuisine équipée.
• Food Truck « La Roulotte à Burgers » avec terrasse extérieure.
• Bar de la Plage avec toutes les installations nécessaires à leur exploitation.

Conseil en analyse financière et organisation.

• Mission de conseil pour améliorer l'organisation, en tenant compte des spécificités des structures soumises ou non à un CPOM.
• Diagnostic de l'organisation interne incluant la cohérence stratégique, la rationalisation des ressources, l'efficacité des processus, la gestion des ressources humaines, l'attractivité, les systèmes d'information et la gouvernance.
• Propositions de réorganisation pour optimiser l'organisation interne.
• Transfert de compétences aux équipes internes des ARS avec des modalités définies.