133 marchés publics dans la Vienne (86)

• Inspections techniques périodiques et contre-visites des autobus, avec comptes-rendus et propositions de corrections.
• Prise de rendez-vous via plateforme dématérialisée ; créneaux journaliers et règles de gestion des annulations/retards.
• Suivi et reporting exportable en XLS avec indicateurs d'activité (visites, contre-visites, temps d'immobilisation).
• Capacité à délocaliser certains véhicules et à gérer les urgences selon modalités contractuelles.

Mobiliser les publics (animations, réunions, stands, visites de site) et les professionnels du bâtiment pour promouvoir la rénovation de l'habitat.

Assurer le premier contact, l'enregistrement et l'orientation vers des conseils personnalisés incluant diagnostic, scénarios de travaux, montage financier et assistance juridique.

Proposer un conseil renforcé optionnel avec visite à domicile et évaluation technique/énergétique, et produire tableaux de bord et bilans (reporting trimestriel et annuel).

Ressources minimales exigées : 2,5 ETP dont 1,8 ETP dédiés à la rénovation énergétique.

Objectifs quantifiés attendus : 950 contacts, 750 conseils personnalisés, 35 conseils renforcés (période de référence).

Volets d’intervention centrés sur la mobilisation des ménages et des professionnels : animations publiques, stands, visites de sites, ateliers et actions ciblées pour publics vulnérables. Conseils individualisés et orientation vers les aides : permanences d’information, diagnostic des projets et accompagnement aux démarches de financement. Organisation avec une équipe dédiée et un référent, articulation avec opérateurs locaux, gestion logistique des animations et permanences. Suivi par tableaux de bord et indicateurs, avec bilans semestriels, annuels et états d’avancement trimestriels.

• Conception, maintenance et animation de trois dispositifs de formation (fonctions relation employeur, numérique en santé, statistiques pour assurance maladie) avec modules techniques et managériaux.
• Volumes indicatifs : parcours CRE ~17 jours (12 jours pris en charge dans le périmètre indiqué), parcours DNS ~41 jours en blended learning (part du périmètre contractuel précisé), modules DAM centrés sur bases statistiques.
• Formats hybrides (présentiel, distanciel synchrone, e‑learning), sessions planifiées annuellement/semestriellement, groupes de 8–12/15 participants selon dispositif.
• Livrables : kit pédagogique complet (supports formateur/stagiaire, exercices, quiz), évaluations, bilans trimestriels et animation de pilotage.

Fourniture de séparateurs d'aphérèse et dispositifs médicaux associés, incluant :

• Séparateurs d'aphérèse avec écran de contrôle, alarmes de sécurité, et interopérabilité avec logiciels internes.
• Formation initiale et continue du personnel, ainsi que maintenance complète des équipements.
• Approvisionnement rapide en pièces détachées et déménagement des séparateurs entre sites.

Production de repas prêts à consommer conditionnés pour livraison en liaison froide.

Transport et livraison sous température contrôlée avec étiquetage et traçabilité des lots.

Mise à disposition de personnel pour préparation, conditionnement et distribution, avec contrôles sanitaires réguliers.

Facturation par repas ; modalités financières et quantités à préciser dans les pièces financières.

Audit ergonomique du moteur de recherche CMAFormation incluant analyse des interfaces existantes, benchmark et identification des améliorations prioritaires.

Conception UX/UI avec production de note de cadrage, prototypes filaires, maquettes graphiques intermédiaires et finales, et documentation de restitution.

Organisation de réunions de lancement et instances de suivi (comité de pilotage / comité projet) et cycles de recette avec tests et validation conjointe.

Livraison de livrables intermédiaires (rapports, prototypes) et d'un livrable final comprenant maquettes finales et documentation de recette.

• Maintien en condition opérationnelle de la suite Rafael (backend et interfaces publiques) avec corrections et évolutions fonctionnelles.
• Gestion des offres (import FIC01/FIC04), gestion des candidatures (FIC03) et interconnexions (HUB-AGORA, ONISEP, AFPA).
• Échanges via API REST/SOAP, usage des référentiels LHÉO, Formacode et ROME ; technologies PHP 8.1, MySQL/MariaDB, HTML5/JS/CSS.
• Méthode agile (Scrum), livrables de reporting et documentation, réversibilité technique.