284 marchés publics dans la Seine-et-Marne (77)

• Réalisation d'une analyse combinant méthodes quantitatives (statistiques, SIG) et qualitatives (entretiens, ateliers) pour identifier besoins et fragilités territoriales.
• Production d'un rapport complet, d'une synthèse stratégique, d'un plan d'actions opérationnel avec estimation budgétaire indicative, et d'une base de données exploitable (tableur) et cartographies utilisables.
• Démarche participative incluant ateliers, groupes thématiques, questionnaires et restitutions publiques ; attention particulière aux publics éloignés de la parole institutionnelle.
• Livrables attendus en formats numériques exploitables (présentations, infographies, fichiers SIG et tableurs).

• Fourniture et installation complète d’une centrale photovoltaïque d’environ 155,8 kWc (≈380 modules) répartie sur toiture et sheds (~478 m² + 88 m²).
• Équipements fournis : modules, onduleurs, coffrets de protection, câblage DC/AC, mise à terre, tableaux de distribution et interface TGBT/ENEDIS.
• Supervision GTC/monitoring avec interface Modbus, dossiers techniques (plans, notes de calcul, fiches techniques) et dossier de maintenance/DOE.
• Essais et réception : protocoles d’essais, visites préparatoires, OPR, gestion déchets et coordination SPS.

Révision annuelle complète des états financiers : établissement et contrôle du bilan, compte de résultat et annexes, avec dossier de révision et note de synthèse.
Révision limitée semestrielle (30/06) : balance, compte intermédiaire et suivi de trésorerie, analyses d'écarts budget/réalisé.
Prise en charge des obligations fiscales : calcul du résultat fiscal, élaboration et dépôt de la liasse fiscale, gestion des acomptes et soldes d'IS.
Assistance et conseil continu : veille réglementaire, appuis aux formalités de gouvernance et production d'indicateurs financiers.

Collecte par entretiens téléphoniques d'environ 3 000 à 5 000 diplômés par campagne, durée d'entretien ~10 minutes.
Questionnaire programmé (~100 questions, ~20 ouvertes, parcours conditionnels) avec tests et pilotage.
Collecte sur 5 à 9 semaines, reporting quotidien, objectifs : taux de réponse ≥75% et refus ≤2%.
Livrables : fichiers de réponses (xlsx/csv/txt), fichier contacts enrichi, datamap et bilans quantitatif/qualitatif.

• Prestation complète de gestion de la paie : paramétrage, intégration des éléments variables, édition des bulletins et fichiers de virement.
• Gestion des déclarations sociales (DSN mensuelle et évènementielle), régularisations et accompagnement lors de contrôles.
• Restitution via plateforme sécurisée : états, tableaux de bord et bilans sociaux; interfaçage possible avec SIRH/BDESE.
• Périmètre initial ≈ 65 bulletins/mois; exécution majoritairement à distance avec interlocuteurs dédiés et continuité de service.

• Étude en quatre étapes : note méthodologique, inventaire des ressources, au moins 3 scénarios, dossier projet détaillé.
• Conception éditoriale et graphique : textes, iconographie, maquettes, BAT et remise des fichiers sources haute définition.
• Médias principalement panneaux (ex. panneau d'accueil 1490×900 mm) avec options numériques (QR codes) ; 6 types d'illustrations prévues, préférence pour le dessin.
• Remise des fichiers imprimables et des droits d'utilisation pour éléments existants ; impression/production gérées séparément.

Conception et réalisation complète d'un ouvrage éditorial : plan, maquettes, mise en page et trois passes de relecture pour environ 24 essais rédigés par une quinzaine d'auteurs.
Tirage ferme de 2 000 exemplaires avec un lot préacheté de 300 exemplaires en français ; fourniture des BAT et contrôle qualité technique avant impression.
Gestion de l'iconographie et obtention des droits d'exploitation, gestion des contrats d'auteur, impression, façonnage, conditionnement unitaire sous film et livraison des exemplaires.
Organisation de la diffusion commerciale hors sites d'exposition (librairies, détaillants), gestion des stocks, des réimpressions et mise au pilon ; dépôt légal et copie dématérialisée sur demande.

• Travaux de désamiantage comprenant plan de retrait MPCA, confinement, sas, ventilation, contrôles d'empoussièrement et gestion traçable des déchets (BSDA/BSD).
• Démolition sélective puis démolition générale après désamiantage; curage et évacuation des matériaux, arrosage et mesures anti-poussières.
• Mise en place d'une installation de chantier (base vie, clôtures, accès), coordination SPS, réunions et plans d'exécution.
• Mesures de protection des travailleurs (EPI, procédures de décontamination) et exigences documentaires (plans, contrôles, traçabilité).