337 marchés publics dans le Rhône (69)

Lot 1 : Assurance dommages aux biens — couverture multirisques (incendie, dégâts des eaux, vol, bris, pertes d'exploitation, etc.) avec LCI indiquée et plafonds détaillés (ex. ensemble garanties 12 000 000 €, RC et dégâts des eaux 5 000 000 €).

Lot 2 : Assurance responsabilité civile générale — couverture des dommages corporels, matériels et immatériels liés à l'activité, avec plafonds identiques à ceux du lot biens.

Lot 3 : Assistance et rapatriement — garanties mondiales 24 h/24 pour deux catégories d'assurés avec prises en charge : rapatriement sanitaire, frais médicaux à l'étranger, frais d'obsèques, bagages, accompagnement ; plafonds par type de prestation précisés dans les tableaux.

Refonte de l'environnement web organisée autour de trois plateformes complémentaires : site institutionnel, bibliothèque numérique (OPENssib) et plateforme éditoriale (presses / revues).

Développements demandés : création du site principal et de la plateforme éditoriale, refonte graphique des sites annexes, reprise et migration des contenus existants avec contrôle qualité et préservation du référencement.

Contraintes techniques et opérationnelles : hébergement On‑Premise, authentification CAS/SSO avec MFA, conformité RGPD et RGAA, audits et tests, version anglaise structurée, plan de migration et transfert de compétences.

Réhabilitation complète de 49 logements collectifs incluant tous les corps d’état (façades, menuiseries extérieures, couverture et combles, gros-œuvre, revêtements, plomberie/chauffage/ventilation, électricité, VRD/abords).

Études d’exécution et notes de calcul attendues; essais et contrôles obligatoires (essais matériaux, procès-verbaux, essais d’infiltrométrie sur 5% des logements en OPR).

Coordination chantier, PPSPS, consignation, essais de mise en service (chauffage/VMC/électricité) et fourniture des dossiers techniques pour réception.

Réfection complète des étanchéités intérieures de deux cuves : préparation des supports, application d'un revêtement adhérent et reprise de l'intrados des coupoles.

Dépose et remplacement des tuyauteries par des réseaux en inox 316L, remplacement d'échelles, trappes, porte d'accès, plateformes métalliques, fenêtres et éclairage intérieur.

Travaux extérieurs : reprise isolation/étanchéité des enveloppes, mise en place de garde‑corps, gestion des eaux pluviales et création d'un local extérieur.

Mise en place des installations de chantier (échafaudages intérieurs, ascenseur de montage, groupes électrogènes), lavages, désinfection et épreuves de l'ouvrage.

• Solution centralisée de billetterie et de vente mixte avec fourniture et maintenance du matériel (postes caisse, terminaux mobiles, TPE, contrôles d'accès).
• Capacité fonctionnelle pour gérer environ 183 postes de caisse (répartition par type), volumes de ventes attendus en 2025 (~8,5 M ventes en caisse, 2,2 M en e‑commerce, 1,1 M e‑billetterie pro).
• Parcours BtoC mobile‑first, e‑billetterie BtoB avec paliers de remises, gestion complète des groupes, adhésions, jauges et contingents, et large catalogue d'APIs pour intégrations.
• Supervision 24/7, disponibilité minimale 99,5 %, modes offline pour caisses et contrôles d'accès, SLA de maintenance corrective avec délais définis (2h/12h/72h).

Prestation de pré-curage, retrait d'amiante et curage partiel avec délimitation des zones contaminées.

• Mise en place de confinements, dépressurisation, unités de décontamination et EPI adaptés.
• Tri, conditionnement, traçabilité et évacuation des déchets amiantés et non amiantés vers filières agréées.
• Contrôles aérauliques et essais avant et après intervention, rapports et attestations de conformité.

• Diagnostic des usages et évaluation de l'offre cloud hybride existante : cartographie des besoins, analyse des écarts et identification des freins.
• Élaboration de scénarios d'évolution avec analyse financière et définition d'un plan d'accompagnement et de conduite du changement.
• Production d'une note de synthèse décisionnelle et de supports de présentation pour les instances de gouvernance.
• Méthodologie incluant ateliers, entretiens, reporting régulier et livrables exploitables pour des non‑spécialistes.

Maintenance et conduite des installations multi‑techniques CVC, hydraulique, traitement d'eau et GTB/GTC.

• Utilisation et exploitation d'une GMAO pour planification, suivi et traçabilité des interventions.
• Prestations régulières : nettoyages annuels (VMC/CTA, piscine), entretien mensuel du bassin décoratif, analyses d'eau et contrôles réglementaires.
• Couverture des niveaux d'intervention 1 à 3 ; niveaux 4 et 5 réalisables sur devis.