10613 marchés publics en Autres

Concession d'exploitation et gestion sur deux implantations avec réalisation d'extensions et d'aménagements extérieurs.
Organisation complète de l'exploitation : réservations multi-canaux, accueil, vérification administrative, cérémonies, crémation, traçabilité des cendres et récupération des métaux.
Maintenance complète et plan de grosses réparations ; investissements financés et amortis sur la durée de la concession.
Tarification composée d'un tarif minimum pour la crémation et de prestations annexes facturées séparément ; production de comptes prévisionnels et reporting qualité/données.

• Construction et exploitation d'un hôtel hospitalier non médicalisé pour accueillir des patients autonomes en lien étroit avec un établissement de santé.
• Dimensionnement capacitaire attendu avec analyse basée sur données PMSI et croquis de localisation.
• Option possible pour la création d'environ 15 logements dédiés au personnel temporaire.
• Dossier composé de 5 documents détaillant le candidat, la solution capacitaire/architecturale, l'organisation RH, l'interface avec les unités de soins et l'option logements.
• Audition des candidats requise et dépôt dématérialisé des candidatures.

Réalisation d'un schéma directeur et d'une étude de faisabilité conduisant à un pré-programme puis à un programme d'opération pour la modernisation d'une usine de production d'eau potable.

Phasage en collecte/qualification des données, cadrage et définition des scénarios, élaboration et chiffrage des solutions, comparaison multicritère, modification du pré-programme et approfondissement pour production du programme d'opération.

Livrables techniques et graphiques attendus : rapports d'analyse, plans/coupes/schémas, estimations financières et plannings macro/micro.

Mise en place d'une plateforme d'échange sécurisée et organisation de réunions de lancement, points d'avancement et comptes-rendus pour chaque phase.

• Acquisition et réhabilitation d’un ensemble bâti central avec conservation des trois maisons de ville et création d’une programmation mixte incluant au moins un local d’activité en rez-de-chaussée et la réhabilitation de logements.

• Ouverture d’un passage traversant accessible en journée ; proposition d’un montage foncier, juridique et d’exploitation et remise d’un plan de financement démontrant la viabilité économique (intégration possible d’aides fiscales et subventions).

• Conformité exigée aux prescriptions patrimoniales et urbanistiques (avis de l’autorité du patrimoine requis, respect des règles de la zone UA(h), suppression d’annexes arrière, harmonisation des façades et respect des niveaux).

• Fourniture de gaz médicaux et non médicaux en bouteilles et en vrac, et fourniture/installation de centrales de production.

• Mise en place d’installations de stockage sécurisées, systèmes d’alarme et télésurveillance, et maintenance préventive/curative des équipements.

• Système de traçabilité des emballages (scanners, identification, inventaires) avec formation du personnel.

• Plans de continuité d’approvisionnement, procédures de rappel de lots et documentation technique obligatoire.

Évaluation des capacités opérationnelles et économiques d'opérateurs via un questionnaire structuré.
Remise d'un questionnaire complété et d'un accord de confidentialité signé, accompagnés de tous documents justificatifs utiles.
Auditions individuelles d'environ 2h30, limitées à 5 participants, tenues en français.
Communications et remises privilégiées par voie électronique.

Réponse écrite au questionnaire de sourcing accompagnée de l'accord de confidentialité signé.
Documents rédigés en français (traductions assermentées requises si nécessaires).
Transmission électronique des contributions et ajout éventuel de tout document utile.
Annexes obligatoires à intégrer (ex. tableau récapitulatif des lignes en PDF) ; pas d'audition prévue.

Local d'environ 70 m² à aménager et exploiter pour une activité commerciale, artisanale ou de service de proximité.

• Deux modalités d'aménagement possibles : prise en charge des travaux par le porteur de projet ou réalisation par la collectivité, avec des conséquences différenciées sur la montée en charge financière.
• Ouverture minimale exigée : 4 jours par semaine ; offres recherchées : génératrices de flux et complémentaires à l'offre locale ; plusieurs catégories exclues.
• Toutes les charges (énergie, eau), assurances et la refacturation éventuelle de la taxe foncière sont à la charge de l'exploitant ; travaux et façades soumis aux règles d'urbanisme et à l'avis d'un architecte lorsque requis.