220 marchés publics en Autres dans le Bas-Rhin (67)

• Impression et finition d'une large gamme de supports : flyers (10 x 21 cm, A5, A4), programmes/plis, affiches (A4 à A0), invitations, cartes de visite, rapports/magazines, sacs, autocollants et signalétique grand format.
• Fourniture complète : impression quadri, façonnage (pliage, massicotage, reliure), conditionnement et livraison ; BAT successifs et corrections jusqu'à validation finale.
• Grammages et matériaux typiques : papier recyclé ~135 g pour la plupart des imprimés, papier couché mat 250 g pour invitations, couché 350 g pour cartes ; options de finitions et reliures selon document.
• Emballages privilégiant la réutilisation/recyclage et exigences de traçabilité des fibres pour vérification de la conformité environnementale.

• Vérifications annuelles des extincteurs et moyens de secours, révisions en atelier (5 ans, 10 ans, 15 ans) et recharges sur demande.
• BAES : deux visites annuelles. Formation pratique du personnel : ½ journée.
• SSI : visite préventive annuelle, contrôles détecteurs/batteries/baies, interventions correctives sur appel (délai contractuel d'intervention précisé, exemple 4 h).
• Fourniture et remplacement d'équipements et consommables (extincteurs neufs, recharges, cartouches CO2) exécutés sur bons de commande.

• Maintenance préventive et curative des systèmes de détection intrusion avec télésurveillance et traitements d'alarmes.
• Mise en place et intégration d'équipements de vidéosurveillance, fourniture de pièces selon bordereau de prix.
• Interventions sur alarme et interventions de gardiennage prévues, prestations complémentaires réalisables via bons de commande et marchés subséquents.
• Exécution conforme aux pièces techniques et financières contractualisées (CCTP, BPU/DPGF), avec obligations de traçabilité et rapportage.

Diagnostic complet de l'organisation et des processus actuels, avec cartographies et identification des points de friction.
Proposition de scénarios d'organisation cible, organigramme, référentiel de rôles et schéma de gouvernance.
Formalisation et simplification des processus cibles, réduction des niveaux de validation et définition des responsabilités.
Recommandations d'outils, définition de KPIs, plan de transition et feuille de route IA (12–24 mois) avec cas d'usage prioritaires.

• Remplacement 1 pour 1 des luminaires par LED répondant à NF EN 12464‑1 et garantissant IRC ≥ 80, L80B10 ≥ 50 000 h et température de couleur typique 3000 K.
• Intégration d'un système KNX (ou KNX‑DALI) avec détecteurs de présence PIR, variation, scénarios et interopérabilité avec une GTB existante; programmation, essais et formation inclus.
• Fourniture et pose du câblage (min. U1000R02V 5G ou équivalent), gaines, boîtes et protections, réalisation d'études d'éclairement par zone et remise d'un DOE complet.
• Interventions en locaux occupés avec consignation des circuits, protections des usagers, gestion des déchets et maintien des voies et réseaux fonctionnels.

Diagnostic approfondi fondé sur ateliers collectifs, entretiens individuels et analyse documentaire pour cartographier pratiques, valeurs, rituels et sous-cultures.

Co-construction d'un socle de valeurs partagé et traduction opérationnelle en comportements observables et principes d'action managériaux et collaboratifs.

Plan d'appropriation comprenant dispositifs d'animation (ateliers, séminaires), accompagnement des managers et phasage des actions.

Mise en place d'indicateurs et d'outils de suivi (baromètres, enquêtes, auto-évaluations) incluant les usages numériques et l'IA.

• Maîtrise d’œuvre complète pour rénovation thermique et fonctionnelle avec diagnostics, études (thermique, fluides, structure, acoustique) et pilotage chantier.

• Conception visant BBC rénovation (-60%), coordination SSI et SPS, et exigence sur FDES et matériaux étiquetés A+ pour la qualité de l'air intérieur.

• Maintien d'une capacité d'accueil de 96 places et organisation en groupes, phasage avec relogement préalable dans l'annexe et planification des études et travaux.

• Production des livrables : dossiers d'études, pièces graphiques, planning OPC, fiches produits et justificatifs techniques.

• Fourniture de CO2 de qualité alimentaire conforme NF EN 936, pureté >99% et impuretés ≤10 ppmv.
• Approvisionnement en vrac avec citernes locatives (diverses capacités) et en contenants cadres 450 kg/300 kg, incluant pose, maintenance et contrôles réglementaires.
• Gestion logistique et transport intégrant matières dangereuses, remise de bons de livraison et assistance technique 24/7.
• Maintenance préventive/curative des équipements, fourniture de pièces et catalogues tarifaires, et conformité des véhicules aux normes Euro 5/Euro 6.

Diagnostic territorial des besoins sociaux de la petite enfance à l'adolescence, avec évaluation des capacités d'accueil et proposition de dimensionnement des équipements.

Approche mixte : revue documentaire, entretiens, ateliers citoyens, visites d'équipements et modélisation démographique sur un horizon multiannuel.

Livrables : note de cadrage, fiches d'entretien, tableaux de bord, rapport final, plan d'action structuré avec fiches-actions.

Animation d'ateliers de co-construction intercommunaux et communaux et définition de scénarios d'évolution et de phasage.

Accompagnement psychologique post‑traumatique structuré en trois postes : pilotage/outils (centre d’appel, extranet), interventions cliniques/psychosociales, et formations/webinaires.

Principales prestations individuelles et collectives : permanence sur site, numéro d’urgence, entretiens individuels (modalités distancielles possibles), interventions de groupe et conseil à l’encadrement.

Volumes indicatifs fournis pour les interventions (ex. plusieurs centaines d’entretiens individuels et plusieurs dizaines de séances collectives) et nombre de sessions de formation/webinaire définis.