Conseil stratégique en achat média couvrant l'analyse des cibles et la définition des dispositifs online et offline.
Élaboration de plans médias, négociation et achat d'espaces auprès des régies, et gestion opérationnelle des campagnes.
Suivi budgétaire, reporting de performance orienté acquisition/conversion et recommandations d'optimisation.
Coordination avec les équipes internes et agences, et veille sur les tendances et formats médias.

Commercialisation non exclusive de terrains et logements (existants, VEFA) incluant dispositifs PSLA et BRS.

Missions : étude de marché optionnelle, plan de communication, recherche et qualification de clientèle, négociation jusqu'à la réservation et accompagnement au financement et à l'acte notarié.

Outils : intégration au CRM fourni et utilisation d'une plateforme de signature électronique (accès fournis).

Livrables : reporting mensuel et rapports trimestriels, constitution et contrôle des dossiers de réservation; objectif indicatif d'environ 65 logements sur la durée.

Ensemble de missions couvrant stratégie et opérations de communication, concertation et médiation pour un grand projet de mobilité.
Livrables attendus : diagnostic stratégique, plan de communication annuel, rapports de suivi et indicateurs (mise à jour trimestrielle).
Productions proposées : charte graphique, supports imprimés et numériques, audio/vidéo, maquettes 3D, site web et applications, newsletter, réseaux sociaux, campagnes emailing/SMS.
Actions opérationnelles : organisation d’événements (formats hybrides), constitution d’un panel usager, dispositif de médiation et relations presse.

Exploitation commerciale des espaces publicitaires sur la flotte de véhicules : prospection, commercialisation et gestion des campagnes.
Droit d'exploitation exclusif confié au Concessionnaire pendant la durée du contrat, applicable aux supports existants et à ceux créés en cours d'exécution.
Production, pose et dépose des supports (covering, flancs, cadres arrière, affichage intérieur, oriflammes, etc.), entretien, nettoyage, maintenance et remplacement en cas de dégradation, à la charge du Concessionnaire.
Reporting trimestriel détaillé et bilan annuel à transmettre dans un format exploitable (tableau de bord/Excel) ; exemple de tableau et éléments attendus fournis en annexe 4 du CCTP.
Mise à disposition gratuite d'espaces pour le Concédant/Autorité organisatrice : jusqu'à huit (8) semaines par an (modalités en concertation).
Sites d'intervention précisés (plusieurs sites à Metz : CDEM Joba, CDEM Frescaty, Keolis 3 frontières, Transdev Grand Est) et obligation d'intervenir sur l'ensemble des sites.
Périmètre et inventaire du parc, formats et nombre de plaques par type de véhicule fournis en annexe 2 et 3 (inventaire indicatif : totaux annuels de plaques 2027/2028/2029 fournis).
Dispositions financières indicatives dans le projet de contrat : redevance minimale annuelle indiquée (175 000 € HT) et redevance variable (62 % du chiffre d'affaires net), la redevance due pouvant correspondre au montant le plus élevé entre part fixe et part variable.
Respect des règles déontologiques et possibilité de refus de campagnes contraires à l'image du réseau.
Coordination des poses/déposes avec le Concédant ; obligations de sécurité et d'accès définies dans le contrat.

• Distribution en boîtes aux lettres de l'ensemble de la commune, y compris boîtes marquées « Stop pub », et distribution dans tous les commerces même sans boîte apparente.

• Possibilité d'affichage en vitrine ; distributions ponctuelles et simultanées de plusieurs supports acceptées.

• Délais exigés : journal livré avant 08h et distribué le jour même, distribution complète sous 1 jour ouvré ; réponse aux réclamations avec réimpression sous 24h et réponses groupées sous 48h.

• Suivi fréquent : compte rendu tous les deux mois avec zones desservies, quantités et difficultés rencontrées.

• Conception et pilotage de stratégies média et digitales 360° incluant mass media, digital et activation CRM.
• Livrables attendus : plan média de rentrée, dossier marketing opérationnel, méthodologie et organisation, recommandations créatives et reporting KPI.
• Actions opérationnelles : achat d'espaces, pilotage de campagnes, suivi des performances et optimisation continue.