1385 marchés publics pour conformité réglementaire

Modernisation complète d'un ascenseur panoramique niveaux 4–6 incluant fourniture et pose de tous les composants mécaniques, hydrauliques, électriques et de cabine.

• Remplacement de la machinerie, centrale hydraulique, vérin, cabine vitrée, portes cabine et portes palières ; installation de pesée, détecteurs 3D, synthèse vocale trilingue et téléalarme résiliente.

• Remplacement des tableaux et câblages en gaine et en cabine; fourniture d'un DOE, plans et notes de calcul; projet de contrat de maintenance à fournir.

• Échantillons de finitions esthétiques (sol, mains courantes, panneaux, éclairage, boîtes à boutons, signalisation) à présenter pour validation.

Ravalement complet et traitements associés sur trois bâtiments : préparation des supports, réparations bétons, application de revêtements décoratifs D3/D2 et peintures sur bois et métal.

Opérations complémentaires : démoussage et nettoyage des toitures, nettoyage des sols extérieurs, remplacements ponctuels de bois, révision d'étanchéités et travaux sur menuiseries (tranche optionnelle).

Quantités indicatives : façades échafaudées ~3 325 m² au total, lavages façades 2 389 m², démoussage toitures ~2 310 m² ; calfeutrements fenêtres/portes en tranches variables (ex. 95 U pour le principal lot de fenêtres).

• Opérations d'entretien de berges et lit mineur : coupe/élagage, fauche, enlèvement d'embâcles, faucardage, curage et traitement des atterrissements.
• Végétalisation (plantations, bouturages, ensemencements) avec fourniture de plants conformes et garantie de reprise 80 % sur 18 mois.
• Interventions possibles dans le lit mineur ou jusqu'à 5 m des berges, réalisation après réunions préalables, piquetage et repérage des réseaux.
• Respect strict des prescriptions environnementales et de sécurité (cuve de rétention pour hydrocarbures, huile biologique recommandée, contraintes de nidification/fraie).

• Gestion opérationnelle des comptes : tenue, consultation, relevés et moyens de paiement (virements, prélèvements, chèques, cartes, TPE, paiements en ligne).
• Encaissements loyers majoritairement par prélèvement automatique (~5 900/mois), virements (~1 150), chèques (~300), espèces (~250) et cartes (≈550 en ligne, ≈110 via TPE); TIP/TIP-chèque (~125).
• Décaissements récurrents : virements fournisseurs (~1 200/mois), prélèvements fournisseurs (~800), virements salaires (~180/mois).
• Interopérabilité EDI (CFONB/EBICS/TS), intégration automatique avec ERP, traçabilité des flux et accueil physique pour encaissements en numéraire.

Rénovation complète de la sous‑station vapeur/CPCU avec remplacement des échangeurs (2 × 300 kW en redondance N‑1), ballon tampon 750 L et échangeurs plaques pour ECS.
Remplacement des caissons VMC, bouches d'extraction et remise à niveau électrique avec essais de débits et tests réglementaires.
Individualisation des deux commerces : ECS dédiée pour l'un (ballon électrique sous évier) et remplacement chauffage par VRV/climatisation pour l'autre, avec travaux de génie civil et liaisons frigorifiques.
Phasage et contraintes d'exploitation : coordination ouverture/fermeture vapeur, gestion des coupures ECS courtes, gestion déchets et traçabilité des matériaux.

Audit et accompagnement ciblés sur l'organisation et les flux (amont, interne, aval) du service d'approvisionnement et distribution.

• Analyse des paramètres d'approvisionnement, des modalités de réception/stockage, des préparations et des livraisons aux PUI.
• Restitution sous forme de diagnostic documenté, plan d'action opérationnel priorisé et bilan des premières actions.
• Accès aux documents internes et conduite d'entretiens, avec présence sur site et points de suivi réguliers.

• Couverture des risques cores : flotte automobile (avec tarification au km pour usages occasionnels), protection juridique/protection fonctionnelle, dommages aux biens (assiette par capitaux ou surface) et responsabilité générale (assiette par effectif ou masse salariale).
• Démarche tarifaire structurée par rubriques : assiettes à renseigner, cotisation annuelle TTC et, le cas échéant, cotisation au km et variantes/options.
• Prestations de gestion opérationnelle à détailler (gestion des contrats et sinistres, reporting) conformément au cahier des charges et à l'annexe "Points de contrôle et d'analyse".
• L'offre doit inclure l'acte d'engagement complété, les conditions contractuelles de l'assureur et les annexes demandées ; l'intermédiaire indique sa rémunération en € TTC ou sa méthode de calcul.

• Démolition des bâtiments existants et reconstruction complète avec études APD et PRO fournissant plans, notes techniques et dimensionnements.
• Constitution des dossiers d'autorisation et livrables d'exécution (plans d'exécution, DOE, notices d'exploitation) et mise en place d'un plan de maintenance.
• Démarche QEB et exigences RE2020 avec protocole M&V, bilans énergétiques et études PV en autoconsommation.
• Coordination technique (SEDI), sécurité (SPS, CSSI) et remise de prototypes/échantillons lors des phases de conception.