118 marchés publics pour journal numérique

Réalisation d'états des lieux entrants et sortants et contrôle qualitatif des mobiliers (électroménager, meubles, accessoires) pour logements de typologies T2 à T7.

Prise de photos d’ensemble et de détails, rédaction précise des réserves avec distinction entre charge occupant et charge propriétaire ; comptes‑rendus dématérialisés signés électroniquement et transmis sous 24 h.

Capacité attendue lors de la période de mutation annuelle : environ 300–400 états des lieux ; capacité minimale en situation de pics : 20 EDL/jour.

Outils exigés : tablettes avec application (photos, géolocalisation, comparaison EDL), listes nominatives du personnel et fiches incident obligatoires.

Décapage et terrassements avec stockage des terres végétales pour valorisation.

Mise en œuvre de structures de chaussée (GNT, graves, grave drainante) avec essais de perméabilité (objectif ~10⁻4 m/s) et essais de portance.

Revêtements en enrobés et pavés (modèles et surfaces chiffrées), ouvrages hydrauliques (avaloirs, tampons fonte Ø600), signalisation verticale/horizontale et contrôles topographiques.

Stratégie, paramétrage et optimisation de campagnes Search : mots‑clés, enchères, suivi des conversions et reporting mensuel.
Création et/ou intégration de landing pages optimisées et conformité des pixels/trackers à la réglementation sur la protection des données.
Accompagnement ponctuel facturable (½ journée, 1 journée) ; quantités indicatives fournies pour le set‑up et la gestion mensuelle.

• Location journalière de lits médicalisés, matelas thérapeutiques, fauteuils roulants, aides à la mobilité et autres mobiliers médicaux.
• Services inclus : livraison et installation au domicile, formation utilisateurs, maintenance préventive/curative, nettoyage/désinfection et reprise en fin de location.
• Volumétries estimatives fournies par référence dans le DQE (ex. lits+matelas ≈ 2 195 j/an, matelas anti-escarre divers centaines à dizaines de milliers de journées selon site).
• Bordereau de livraison et traçabilité obligatoires ; logiciel de gestion des commandes exigé pour certains lots.

• Lot 1 : Stratégie annuelle, veille quotidienne, 4 réunions mensuelles, au moins 15 communiqués/an, gestion de crise avec activation en 2 h et médiatraining 3h ou 1h30.
• Lot 2 : Déploiement de stratégies d'influence (notes stratégiques, réunions mensuelles), veille hebdomadaire, rapports mensuels, alertes réactives en 4 h et exigence d'inscription au registre des représentants d'intérêts.
• Lot 3 : Diagnostic e‑influence, accompagnement mensuel (2 réunions/mois), identification et gestion de campagnes influenceurs (briefs 5–10 j.), programme d'employee advocacy et rapports mensuels/trimestriels.

Remplacement des émetteurs électriques par panneaux type Thermor AMADEUS 3 (programmation, détection ouverture), sèche‑serviettes ATLANTIC DORIS, chauffe‑eau ATLANTIC ZENEO 100/150 L.

Fourniture/pose d’un caisson VMC ≈1 500 m³/h, entrées d’air autoréglables, bouches hygroréglables, essais et mise en service selon protocole PROMEVENT.

Études d’exécution, synoptiques, autocontrôles et DOE à fournir ; coordination CFO/CFA et interfaces plomberie/ventilation requises.