121 marchés publics pour valorisation énergétique

• Exploitation et maintenance complètes des centres de transfert, plateformes de compostage et installations de stockage en post-exploitation, incluant réception, tri, transfert et traçabilité des flux (emballages, papiers, verre, biodéchets, déchets verts, compost, etc.).

• Maintenance préventive/curative, GER, gestion des réseaux biogaz (contrôles analytiques CH4/CO2/O2/CO/H2S, températures, débits) et gestion des eaux/lixiviats.

• Reporting mensuel et annuel, réunions d'exploitation mensuelles, tenue de registres et fiches incidents ; propositions d'optimisation énergétique et bilans de consommation.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ, APS, APD, PRO, EXE, DET, OPC et AOR.

Livrables attendus : relevés, plans (niveaux, coupes, façades), notices techniques, pré-dimensionnements, DCE et DOE, 2 exemplaires papier + fichiers numériques.

Objectifs techniques : niveau BBC, étude comparative des modes de chauffage, valorisation CEE et intégration du plan SPS.

Suivi : estimation des coûts aux étapes APS/APD/PRO, tableau de suivi de l'opération et coordination des corps d'état.

Reconstruction complète d'une unité d'épuration d'environ 1 980 EH avec continuité de traitement et démolition des ouvrages existants après mise en service.

• Travaux civils, installations prétraitement (dégrilleur, dessableur), bassin biologique (aération fines bulles), clarificateur et postes de refoulement.
• Filière boues : silo hersé pour épaississement et stockage, extraction et évacuation vers traitement externe si nécessaire.
• Fourniture et intégration d'automates, supervision, synoptiques et archivage; option centrale photovoltaïque possible.

Réhabilitation intégrale de 62 logements en conception-réalisation, niveau de conception requis : APS.

Dossier APS à fournir : acte d'engagement, rapport de présentation, notice technique, plans et cadre de décomposition du prix global et forfaitaire (quantités et prix unitaires).

Études diagnostiques, propositions techniques visant une amélioration énergétique (objectif étiquette C avec variantes), choix de matériaux vertueux et gestion/valorisation des déchets.

Organisation chantier en site occupé, planification études et travaux, et dispositif d'insertion sociale à mettre en œuvre.

• Entretien complet de l’ensemble du patrimoine lumineux et des armoires : visites annuelles (générales) et semestrielles pour éléments spécifiques.
• Gestion informatique de la maintenance via GMAO avec géolocalisation, suivi des interventions, diagnostics photométriques et export des données.
• Prise en charge des demandes d’intervention et ordres de travaux, astreinte 24/7, gestion des stocks de pièces détachées et interventions sous contraintes de sécurité.
• Réalisation d’un audit énergétique et inventaire patrimonial, préparation des dossiers CEE et restitution de rapports exploitables.

• Réhabilitation thermique et extension de plusieurs bâtiments de formation, avec redistribution des espaces et déménagements fonctionnels.
• Travaux couverts : désamiantage, gros œuvre, charpente métallique, étanchéité, bardages, menuiseries extérieures et intérieures, plâtrerie, peintures, revêtements de sols, plomberie/chauffage/ventilation, électricité/CFO-CFA, photovoltaïque, ascenseurs, métallerie, espaces sportifs et déménagement.
• Prestations organisées par 23 corps de métier distincts avec coordination SPS, gestion des déchets, essais et procédures de réception.
• Remise de DOE/DOEx et respect des exigences de performance énergétique et de durabilité.

• Étude en deux phases : opportunité (diagnostic, inventaire des ressources, scénarios) puis faisabilité approfondie (dimensionnement, simulations horaires, coûts).
• Livrables techniques et cartographiques fournis sous forme de rapports, tableurs chiffrés et shapefiles; documentation des hypothèses et méthodologie.
• Trois scénarios détaillés maximum, incluant bilans énergétiques, analyses économiques (VAN, TRI, retour) et préconisations de phasage.
• Travaux méthodologiques incluant simulation dynamique, définition des équipements et schéma de valorisation, et réunions de pilotage / synthèses destinées aux décideurs.

• Comparaison détaillée de deux scénarios de valorisation (tiers-investisseur vs stratégie patrimoniale) incluant simulations économiques et justification des valorisations de surplus.
• Rédaction des éléments de consultation pour un tiers-investisseur : puissance installable, prise en charge des travaux, conditions de mise à disposition des toitures/ombrières et modalités de rémunération.
• Assistance à l'analyse des candidatures et des offres, appui aux négociations et production de synthèses décisionnelles.
• Livrables attendus : rapports analytiques, synthèses, documents de consultation et comptes rendus de réunions.

Exploitation et animation d’un centre équestre comprenant enseignement (leçons, stages), pensions, animations et événements.

Présentation d’un projet détaillé : concept d’exploitation, disciplines proposées, planning annuel, effectifs et qualifications, et plan d’entretien des équidés et des infrastructures.

Fourniture d’un plan d’affaires prévisionnel et proposition d’un mécanisme financier combinant redevance variable indexée sur le chiffre d’affaires et redevance minimale garantie (RMG).

Programme de travaux prévisionnel (drainage de carrière, mise aux normes PMR, adaptations des boxes, économies d’énergie) et engagements en matière de développement durable (réduction des plastiques, tri et valorisation des déchets, préservation de la biodiversité).