Exploitation d'un centre équestre
Fiche synthétique du marché public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Description des prestations
Objet principal
- Exploitation et gestion opérationnelle d’un centre équestre ouvert au public, incluant les activités d’enseignement (leçons et stages), pensions équines, animations et événements équestres.
Projet sportif et animation
- Mise en place d’un projet d’exploitation détaillé : concept d’exploitation, public cible, disciplines proposées (cours, stages, compétition récréative), planning annuel et plages horaires, politique tarifaire indicative, stratégie de communication.
- Organisation des moyens humains et matériels : effectifs et qualifications du personnel (enseignants, personnel d’écurie, administration), flotte équine (chevaux, poneys), matériels pédagogiques et d’entretien.
Travaux, maintenance et valorisation du site
- Réalisation des travaux nécessaires à la mise en conformité et à l’exploitation (exemples : drainage et revêtement de la carrière, mise aux normes PMR, ravalement, réfection toitures, adaptation des boxes, aménagements de parkings, protections solaires, optimisation énergétique).
- Planification et estimation prévisionnelle des coûts des travaux, planning de réalisation et modalités de conduite d’opération.
- Organisation de l’entretien courant et de la maintenance technique (bâtiments, carrières, aires extérieures) et choix de matériaux et pratiques écoresponsables pour travaux et maintenance.
Mémoire financier et redevance
- Élaboration d’un plan d’affaires prévisionnel complet : hypothèses de recettes et charges (personnel, achats, GER, amortissements), plan de financement et garanties, apports et emprunts éventuels.
- Proposition d’un mécanisme de redevance combiné : redevance variable indexée sur le chiffre d’affaires HT (avec possibilité de tranches) et redevance minimale garantie (RMG) si la redevance variable est inférieure.
- Fourniture des éléments financiers selon le format demandé (canevas Excel du Plan d’Affaires Prévisionnel) et justification des hypothèses financières.
Démarche environnementale et bien‑être animal
- Mise en œuvre d’un plan climat‑air‑énergie (réduction consommations et émissions), d’une démarche économie circulaire (tri, réemploi, gestion biodéchets) et d’un programme de réduction du plastique à usage unique.
- Mesures de gestion des nuisances sonores et encadrement des diffusions sonores amplifiées.
- Préservation de la biodiversité et gestion des espaces verts (plantations indigènes, préservation des arbres, lutte contre EEE) et suivi écologique (inventaires faune/flore).
- Engagements et actions pour le bien‑être animal : conditions d’hébergement, rythme de travail des équidés, suivi sanitaire, entretien des carrières et protocoles de soin.
Démarche sociale et insertion
- Proposition d’actions d’insertion sociale et d’insertion par l’activité économique intégrées au projet.
- Modalités de reprise/continuité du personnel en cas de transfert d’exploitation.
Documents et obligations de réponse
- Remise d’un dossier complet comprenant mémoire financier, projet d’exploitation détaillé, planning travaux, descriptions techniques et engagements environnementaux et sociaux. Respect des formats et pièces exigées dans le dossier de réponse.
Tous les détails du marché
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Visite de site
Date(s)
Non précisé
Lieu
Sur site (Centre équestre) — visite organisée sur demande
Modalités
Visite proposée sur demande par courriel au plus tard 20 jours calendaires avant la date limite de remise des propositions ; dates et horaires adaptables ; réservation préalable requise via l'adresse indiquée.
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