870 marchés publics pour animation

• Mission d'ordonnancement, pilotage et coordination des travaux répartie en phases : conception, préparation, exécution et réception.
• Élaboration et diffusion de calendriers détaillés (études et travaux), suivi des approbations et ajustements du planning.
• Coordination temporelle des intervenants, réunions hebdomadaires avec comptes rendus et visites régulières sur site (présence hebdomadaire minimale).
• Gestion des plans d'exécution, tenue du cahier de chantier, organisation des essais, levée des réserves et suivi des pénalités.

Mission de pilotage et d'étude visant à diagnostiquer et réorganiser les parkings identifiés (PKO, Cascades, Piazza).

• Diagnostic juridique et financier (assiette foncière, droits de place, statuts AFUL) et diagnostic technique (état, comptages, IRVE).
• Scénarios d'aménagement spatial, schémas de circulation et d'accessibilité, et comparaison de modes de gestion (DSP vs régie).
• Accompagnement des ayants-droits par réunions/ateliers et production de livrables : rapports, plans par niveau, synthèses et préconisations.

Réalisation de diagnostics architecturaux, fonctionnels et techniques complets avec visites de terrain.
Proposition de 2 à 3 scénarios par site (réhabilitation légère, lourde, ou reconstruction) comprenant esquisses, estimation travaux + honoraires, identification de subventions et planning.
Analyse énergétique et proposition d'améliorations et d'intégration d'énergies renouvelables, avec estimation des coûts d'exploitation.
Livrables numériques (PDF + formats modifiables) et restitution orale; participation aux réunions de concertation.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant assistance à la passation des marchés, production du dossier de consultation, direction de l'exécution, réception et OPC.

• Livrables techniques : pièces du DCE (procédés, plans, calepinage, PTE, DHOL), mémoire technique, DOE, comptes rendus hebdomadaires/mensuels, preuves de traçabilité des déchets.

• Exigences environnementales et qualité : DPE niveau A ou B, objectif RE2020, traçabilité des déchets et dispositions de performance avec pénalités en cas de manquement.

• Gestion opérationnelle : coordination CSPS, validation d'échantillons/prototypes en phase d'exécution, suivi administratif et financier des marchés.

Fourniture et livraison matinale de repas en liaison froide pour scolaires, accueils de loisirs, goûters et pique-niques.
Estimations annuelles indicatives : ~47 000 repas scolaires, 8 400 repas accueils de loisirs, 26 000 goûters et 1 900 pique-niques (base 2025).
Menus composés en 4 éléments, grammages conformes aux préconisations GEMRCN, cycles alimentaires (4 puis 8 semaines) et affichage des informations (allergènes, bio).
Exigences EGALIM : >=50% d'aliments sous signes officiels de qualité et >=20% bio ; traçabilité, conditionnement, hygiène et procédures de remplacement en cas d'erreur.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour le dévoiement du collecteur d'eaux usées comprenant EP, AVP, PRO, AMT, VISA, DET et AOR.
Livrables attendus : plans (plan général, coupes, profils), notices techniques, estimations de coût, dossiers DCE, comptes rendus de chantier et PV de réception.
Prestations optionnelles : dossiers spécifiques Vinci A10, SNCF et Loi sur l'Eau à instruire et intégrer.
Exécution par ordres de service avec coordination des intervenants et respect des prescriptions CSPS et environnementales.

• Assistance écologique complète couvrant feuille de route, validation des aménagements, rédaction d'une convention de responsabilités, suivi de chantier, rapports annuels et bilan final.
• Suivi opérationnel comprenant 36 réunions/visites de chantier, audits de balisage, comptes rendus et mise à jour d'un tableau de bord environnemental.
• Rapports annuels pendant 3 années et bilan de fin de travaux à transmettre dans les 3 mois suivant la fin du chantier.
• Actions de sensibilisation et supports pédagogiques pour intervenants et usagers ; coordination avec l'écologue partenaire et les autres intervenants techniques.

• Évaluation et audit de l’organisation du transport sanitaire urgent et de la garde ambulancière, réalisés au niveau départemental et sectoriel.

• Analyse fondée sur des données chiffrées issues des acteurs (SAMU, CPAM, DGOS, etc.), avec rapports départementaux détaillant sources, méthode, analyses et préconisations.

• Option d'accompagnement pour la révision des cahiers des charges : présentation d'au moins 2 scénarios d'organisation et rédaction de l'avenant retenu.

• Gouvernance avec réunions régulières, reporting bi-hebdomadaire et comité de pilotage mensuel.