Maîtrise d'œuvre urbaine et sociale
Maîtrise d'œuvre urbaine et sociale
Objet général
Mission de maîtrise d'œuvre urbaine et sociale structurée en missions opérationnelles : gestion des transits, accompagnement social global, actualisation des enquêtes sociales, accompagnement à la régularisation foncière et suivi administratif.
Missions détaillées
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Mission 1 – Gestion des transits : accompagnement des familles concernées par démolition pour toutes les démarches de relogement provisoire ou définitif hors périmètre opérationnel ; coordination des solutions de relogement.
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Mission 2 – Accompagnement social global : permanences et rendez‑vous réguliers sur site ; accompagnement individualisé des projets de logement, information sur droits et actions liées à l’habitat insalubre, médiation avec entreprises et partenaires, actions de mobilisation et d’adhésion des habitants.
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Mission 3 – Mise à jour des enquêtes sociales : visites et actualisation des données socio‑économiques, élaboration et tenue à jour de fiches individuelles par famille, suivi des incidences financières et programmation logement.
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Mission 4 – Accompagnement à la régularisation foncière : montage et suivi de dossiers de régularisation/cessions, médiation et négociation avec aménageur et opérateurs, coordination avec bailleurs et services municipaux pour les différentes voies d’acquisition et de relogement.
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Mission 5 – Suivi administratif et reporting : tenue de bilans, tableaux de bord, dossiers familles, organisation et animation de comités (COPIL, comités MOUS), production de rapports périodiques et documents de clôture.
Organisation, méthodes et livrables
- Présence régulière sur site via permanences et interventions planifiées ; gestion des urgences sociales.
- Coordination formelle avec maîtrise d'ouvrage, services techniques et financiers, bailleurs et partenaires sociaux ; définition claire des interfaces et réunions de pilotage.
- Livrables attendus : fiches familles, tableaux de bord, comptes rendus de réunions, rapports semestriels/annuels, dossiers de suivi et documents de clôture.
- Outils et méthodes : enquêtes sociales actualisées, planning des interventions, procédures de suivi de dossiers, systèmes de reportings et indicateurs sociaux/urbanistiques.
- Modalités de groupement : répartition des missions et interfaces entre membres d'équipe ou co‑traitants selon besoins et délégation de tâches.
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Critères d'évaluation
| Pondération | Critère |
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