1338 marchés publics pour logistique

Nettoyage courant et entretien des locaux intérieurs selon un référentiel par type d’espace, avec périodicités définies et chiffrage à fournir pour chaque fréquence.
Interventions 5 jours/semaine en matinée ; prestations spécifiques réalisables sous un délai d’un mois après la demande.
Fourniture des consommables et produits (FDS requises), modes opératoires et EPI, gestion des stocks et matériel (location possible).
Contrôles qualité : autocontrôles mensuels et contrôles contradictoires, indicateurs de suivi, réunions régulières et mécanismes de pénalités.

Étude en 3 phases : 1) état des lieux et diagnostic; 2) propositions et scénarios; 3) approfondissement optionnel.

Phase 1 : enquêtes terrain auprès de 80 commerçants (50 centre / 30 rural), interviews avec au moins 3 clients par rencontre, et 16 organisateurs d'événements ; prospection fournisseurs nationaux et européens.

Phase 2 : pour chaque axe (contenant / service) proposer au minimum 4 contenants alternatifs répondant à critères techniques et décrire les schémas de stockage, lavage, logistique, outils de traçabilité et coûts.

Phase 3 (optionnelle) : avant-projet détaillé, plan d'action, planning et prévisions financières.

• Prise en charge complète de la nutrition parentérale en poches SLF : soins adultes et pédiatriques, protocoles de cathéters, formation des IDEL.

• Logistique et transport avec maintien de la chaîne du froid (+2 °C à +8 °C), contenants adaptés (≥30 L), enregistrement et transmission des températures.

• Volumes indicatifs : ~120 patients mensuels, moyenne ~6 poches/patient/semaine (variabilité 2–7+1). Livraisons hebdomadaires, possibilités d’urgence avec objectif J+1.

• Reporting et traçabilité : rapports trimestriels, fichier patients à jour et acceptation d’audits qualité.

• Mise en place d'une solution monétique distante sécurisée (3D Secure, PCI‑DSS) interconnectée aux systèmes CNT7 et SI tiers.
• Fourniture, configuration et maintenance d'environ 7 500 terminaux mPOS, avec remplacement et logistique de déploiement.
• Hébergement, exploitation, TMA et support N2/N3 des applications, PCA/PCAO et exigences SSI.
• Reprise progressive des périmètres existants (bascule organisée en phases, jalons de validation) et transferts de données/codes/savoirs.

• Fourniture et installation de contenants hermétiques et étanches, maintenance et reprise en fin de contrat.
• Collectes hebdomadaires des biodéchets avec organisation logistique adaptée (accès, stationnement, sécurité).
• Traitement et valorisation des biodéchets, gestion des indésirables et traçabilité des flux (documents d'accompagnement, tickets de pesée).
• Reporting semestriel et attestation annuelle des quantités et destinations, données chiffrées fournies en Excel et rapports en PDF/Word.