1147 marchés publics pour soc

Fourniture et livraison en liaison froide de repas complets et repas du soir, incluant une mission de veille sociale et d'assistance lors des livraisons.

• Menus normaux et multiples menus spéciaux (diabétique, sans sel, mixé, haché), grammages conformes GEM-RCN, priorité aux produits frais et de saison.
• Objectifs durables : ≥50% du montant HT d'achats durable, ≥20% bio, objectif ≈60% pour viandes/poissons.
• Livraisons hebdomadaires en créneaux (07:00–12:30) avec bordereau détaillé et contrôles HACCP; estimation indicative ≈800 menus normaux par mois et jusqu'à 25 000 repas pour la période considérée.

• Entretien global des huisseries, portes, serrures, ferme-portes, dispositifs anti-panique et quincailleries associées.
• Maintenance préventive (N1/N2) incluse en forfait annuel : visites annuelles minimales, contrôles visuels, réglages et lubrifications ; maintenance corrective (N3–N5) facturée via BPU ou devis.
• Fourniture des pièces nécessaires, délais d'intervention différenciés (normale/urgente) avec obligations de mise en sécurité.
• Reporting obligatoire après chaque intervention (photos, registre) : 48 h pour correctifs/urgents, 5 jours pour préventif ; gestion et traçabilité des déchets.

• Réalisation et déclinaison de documents d'exécution : affiches, flyers, plaquettes, brochures, rapports, invitations, fichiers web et réseaux sociaux.
• Fourniture des maquettes, fichiers HD imprimables et fichiers sources modifiables; versions web en basse définition.
• Participation aux briefs et réunions, suivi de production et validation des BAT; jusqu'à 6 allers-retours d'itération.
• Retouches photo, optimisation (y compris recours à l'IA) et maîtrise des spécifications d'impression.

Évaluation en deux volets :

• Volet ménages : mesurer l'évolution de la situation des ménages (factures, confort, santé, insertion, capacités d'agir) via enquêtes qualitatives et quantitatives.
• Volet territoire : analyser l'impact sur l'écosystème d'acteurs, les offres de services, les dépenses FSL et l'empreinte carbone, et estimer le niveau de précarité sans l'outil.
  Livrables clés : protocole méthodologique, rapport intermédiaire et final, synthèse 4 pages avec kit infographies, jeux de données anonymisés, scripts et dictionnaire de variables.

• Exploitation et animation d'un marché hebdomadaire : organisation des emplacements, accueil et placement des commerçants, contrôle des horaires et application du règlement.
• Gestion administrative : tenue d'un plan et d'un registre des abonnés, perception des droits de place et gestion des abonnements.
• Actions d'animation et de redynamisation commerciale, recrutement et vérification de la régularité des commerçants.
• Obligations opérationnelles : hygiène, sécurité, gestion des déchets, assurances, reporting annuel et procédures de continuité.

Collecte hebdomadaire des papiers produits dans les locaux administratifs et les écoles (collectes scolaires durant l'année scolaire, hors vacances).
Transfert des papiers vers un conteneur métallique dédié puis transport vers la déchèterie intercommunale désignée; double pesée à chaque dépôt et émission d'un ticket de pesée; bilans trimestriels des tonnages.
Personnel : minimum deux agents opérationnels en permanence; engagement de 650 heures d'insertion par an (2 600 heures sur la durée totale) avec bilans trimestriels.
Moyens : véhicule utilitaire léger adapté, contenants (sacs, bacs 240 L, chariots) et matériel maintenu; transport direct sans stockage intermédiaire.

• Entretien complet des espaces verts : débroussaillage, tonte, fauchage, taille de haies, élagage, abattage et dessouchage selon autorisations.
• Elimination des déchets verts par broyage sur site ou évacuation/transport selon les modalités du bon de commande.
• Cadre d'insertion : exécution réservée aux structures d'insertion (SIAE) avec encadrement technique minimum, formation et suivi des heures d'insertion.
• Interventions planifiées et ponctuelles sur l'ensemble du périmètre ; interventions possibles en journée, dimanches et jours fériés selon besoins.

• Système de vote distant hébergé par un prestataire externe, accessible 24h/24 via ordinateur, smartphone ou tablette.
• Identification par codes, vote unique par électeur, émargement horodaté séparé de l'urne, notification d'enregistrement par courriel.
• Bulletins chiffrés asymétriquement, déchiffrement et dépouillement électronique par les personnes habilitées.
• Tests et scrutin à blanc avant ouverture, double plate-forme géo‑redondante et assistance téléphonique pendant le scrutin.