54 marchés publics pour tableau interactif

Mesure et comptage des nouveaux courants d'affaires générés par les entreprises accompagnées, avec règles de calcul (conclu / prévu, taux de transformation).
Déploiement de questionnaires réguliers auprès d'une base de répondants, gestion des envois, collecte, nettoyage et consolidation des données.
Livraison de tableaux de bord, rapports analytiques, fichiers sources et fiches méthodologiques; propositions optionnelles pour améliorer la fiabilité et les restitutions.

• Fourniture d'une plateforme d'intelligence blockchain pour traçage, visualisation, attribution d'entités, scoring de risque et exports analytiques.
• Plateforme e-learning avec trois niveaux de certification (Foundation, Operational User, Advanced User) et ressources pédagogiques en anglais.
• Distribution de licences : 2 licences instructeurs et 54 licences/tokens trainees (réparties sur la période contractuelle), avec gestion des comptes et contrôle d'accès par rôle.
• Installation, onboarding, support technique à distance, maintenance et documentation utilisateur/administrateur fournis.

• Assistance complète en phases : préprogrammation, programmation détaillée, assistance au concours de maîtrise d'œuvre, passation des marchés connexes et animation de la concertation.

• Livrables principaux : notes d'analyse, scénarios d'aménagement, programme opposable détaillé (fonctionnel, technique, environnemental), tableaux de surfaces, estimation financière et pièces DCE.

• Prestations techniques spécifiques : analyses multicritères, propositions de transformation d'équipements existants (2–3 hypothèses), prescriptions environnementales (RE2020, sobriété carbone), prescriptions techniques et normes d'homologation sportives.

• Accompagnement opérationnel : préparation et analyse des candidatures/offres, supports pour le jury, coordination des comités techniques et bilans de concertation.

Sélection d’un opérateur pour la gestion complète de complémentaires santé (adhésion obligatoire pour les agents actifs ; adhésions facultatives pour retraités et ayants droit) et de dispositifs de prévoyance (incapacité, invalidité, décès, perte d’autonomie).

• Prestations attendues : gestion des affiliations et cotisations, traitement des sinistres, tiers-payant, assistance et prévention ; grille de garanties modulable (socle + options).

• Actuariat : suivi technique annuel ferme (bilans, sinistralité, simulations) et deux tranches optionnelles pour les renouvellements avec livrables et modélisations budgétaires.

• Gouvernance et SI : comités paritaires, reporting périodique, extranet RH et flux d’affiliation massifs avec réversibilité des données.

• Diagnostic structurel et fonctionnel complet de l'ouvrage à clapet incluant inspections internes des buses et contrôle du clapet anti-retour.
• Analyses hydrauliques et dynamiques littorales, évaluation des risques de stabilité et interactions mer/marais.
• Deux scénarios d'adaptation comparés (confortement local vs reconfiguration/reconstruction) avec estimation financière indicative et durée de vie prévue.
• Programme de travaux détaillé pour le scénario retenu, planning prévisionnel, note sur les procédures réglementaires et livrables numériques fournis.

• Maintenance corrective, évolutive et préventive des sites web, gestion des incidents, SLA, sauvegardes et reprise de données.
• Migrations vers le CMS retenu (migration LTS, export/import, conversions, gestion des redirections) et reprise de contenus (textes, médias, actualités, événements).
• Intégration de modules (cartographie ArcGIS/OpenStreetMap, moteurs de recherche, IA, visionneuse, agenda, modules métier), optimisation SEO/GEO et workflows éditoriaux multi‑sites.
• Installation et intégration technique (LDAP/LDAPS, environnement full‑web sécurisé), documentation et formations en français.

Mission OPC couvrant l'ensemble des lots pour un immeuble bureaux et laboratoires (SU 2269 m²) : ordonnancement, coordination et pilotage jusqu'à la levée des réserves.

• Planification détaillée : découpage des tâches, détermination du chemin critique, calendriers APD/PRO/DCE/chantier et mesures de maîtrise des délais.
• Livrables clés : plannings, organigrammes, DCE (notice et plan d'installation), analyses d'offres, comptes-rendus et rapports mensuels.
• Gestion des interfaces : coordination des réseaux et raccordements, gestion des accès temporaires, planning des essais et fourniture d'échantillons, traçabilité documentaire.