559 marchés publics pour architecture si

Assistance juridique et stratégique dédiée à la recomposition patrimoniale et à l'intégration d'activités touristiques et culturelles.

Tranche ferme comprenant une note d'orientation sur la transformation d'une structure publique (SEM → SPL) et l'encadrement juridique du transfert/partition des activités et du personnel.

Forfaits optionnels : conventions de gouvernance, accompagnement pour clauses de réexamen, et valorisation patrimoniale (montages juridiques, procédures de sélection, modèles d'actes).

Livrables principaux : notes d'orientation, projets de statuts et de délibérations, modèles de clauses, notes d'impact; organigramme cible 5–7 ETP.

• Mission de maîtrise d'œuvre complète incluant études d'exécution (EXE), OPC, coordination SSI et signalétique.
• Remise d'un mémoire explicatif ~20 pages, tableau surfaces (XLS), estimatif travaux (XLS), deux planches A0 et fichiers DWG, carnet A3 et dossier financier scellé.
• Programme dimensionné : centre technique 2 788 m² SDO et logements 781 m² SDO, avec terrassement, rampe d'accès et aménagements extérieurs.
• Livrables à fournir en formats numériques (PDF/XLS/DWG) et support physique ; anonymat et règles strictes de concours.

• Remplacement de ballons électro-solaires individuels (1 par logement) avec capacités : T1 100 L, T2 150 L, T3 150 L, T4 200 L, T5 300 L, T6 300 L.
• Corps inox 316L, isolation ≥ 5 cm polyuréthane, échangeur serpentin inox, résistance sur le tiers supérieur ; orientation majoritairement verticale.
• Fourniture et pose des organes (vannes d'équilibrage, clapets, filtres, compensateurs), canalisations cuivre/PVC dimensionnées, raccordements électriques des résistances.
• Vérification des supports avant pose, rinçage et stérilisation avant mise en service, essais et contrôles documentés.

Remplacement des bancs de batteries des onduleurs HQ11, HQ12, HQ41 et HQ42 (phase ferme) ; interventions prévues également pour HQ31 et HQ32 en option conditionnée par autorisation DACAM.
Fourniture de batteries AGM/VRLA (125 Ah pour HQ11/12/41/42 ; architecture 84 monoblocs par onduleur pour HQ31/32 avec évolutivité), installation, câblage et adaptation des chemins de câbles.
Paramétrage via logiciel constructeur (gestion de charge, floating, sondes température), essais de basculement et de décharge, remise du DOE et évacuation des batteries usagées avec BSD.

Diagnostic ergonomique et quantifié des activités de pharmacie à usage intérieur (analyse des flux, tâches, outils, compétences et contraintes).

Plan d'action hiérarchisé par impact, coût et faisabilité, avec propositions concrètes d'aménagements, équipements et alternatives techniques.

Suivi à M+6 pour évaluer les mesures et tranche optionnelle de formation gestes et postures.

Prise en compte explicite des flux (livraisons, stockage, préparations, dispensation) et des exigences liées à l'automatisation (PDA/PEGASUS)

Création d'un design system industrialisé et d'un catalogue Storybook pour uniformiser les composants UI.

Définition de l'architecture back‑end (Drupal), développement/configuration Drupal et fourniture des API/contrats d'interface.

Automatisation de la migration des contenus, intégration front React et tests d'intégration.

Accompagnement au changement, documentation et formations pour transfert de compétences.

• Diagnostic complet des documents existants et identification des risques et enjeux à l’échelle intercommunale et communale.
• Proposition d’une organisation de crise (rôles, chaînes de commandement), rédaction des procédures opérationnelles et production d’outils supports (fiches réflexes, annuaires, cartographies, tableaux de bord).
• Animation de réunions, comités et sessions d’appropriation, réalisation d’exercices de mise en situation.
• Livraison d’un PICS mutualisé numérique exploitable avec annexes et note méthodologique ; options de mise à jour sur 3 ans, formation, exercice et atelier supplémentaire.