Mission d'ergonomie pharmacie à usage intérieur

Centre hospitalier de Villefranche sur Saône
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Date limite
28 août 2026 à 12 h
Localisation
Saint-Cyr-au-Mont-d'Or (69)
Durée
8 mois
Budget
Non précisé

Mission d'ergonomie PUI

Objectif général

  • Identifier et quantifier les situations de travail génératrices de contraintes biomécaniques et organisationnelles susceptibles d'entraîner des troubles musculo‑squelettiques (TMS).
  • Co-concevoir un plan d'action hiérarchisé et proposer des mesures concrètes, testables et évaluables pour améliorer les conditions de travail, la sécurité et la traçabilité.

Phases et livrables

  • Étape 1 – Lancement : diagnostic objectivé et quantifié des activités (flux, tâches, outils, organigramme, processus, compétences, ressources, exigences, contraintes, santé et risques professionnels). Livrable : rapport diagnostic initial présenté au COPIL.
  • Étape 2 – Diagnostic approfondi : analyse détaillée et priorisation des risques par impact, coût et faisabilité opérationnelle; identification des solutions court/moyen/long terme. Livrable : rapport d'analyse et priorisation.
  • Étape 3 – Plan d'action : propositions pratiques (aménagements d'espace, équipements, organisation, procédures, alternatives si impossibilité technique), modalités de mise en œuvre et estimation de l'impact. Livrable : plan d'action hiérarchisé.
  • Étape 4 – Point d'avancement à M+6 : évaluation des mesures mises en œuvre, ajustements et rapport de suivi.
  • Tranche optionnelle : formation sur site en gestes et postures après mises en œuvre initiales ; livrable : compte rendu et supports de formation.

Prise en compte des contraintes techniques et réglementaires

  • Prendre en compte les exigences de traçabilité des médicaments, confidentialité, normes d'hygiène et sécurité, continuité d'activité et contraintes architecturales existantes.
  • Intégrer les spécificités liées à l'automatisation (automate PEGASUS, PDA PEGASUS) : compatibilité des flux, zones d'accès restreint, exigences informatiques et de maintenance, procédures de sérialisation et traçabilité.

Management de projet

  • Organisation des instances de pilotage et de restitution : réunions avec le COPIL, livrables présentés lors des étapes charnières, échanges prévus avec les représentants du personnel.

Contenus attendus des livrables

  • Rapports par phase détaillant méthodes, observations terrain chiffrées/qualitatives, cartographie des flux, propositions d'aménagement ou d'équipement, alternatives techniques et planning de mise en œuvre.
  • Supports de restitution pour le COPIL et documents de transfert des connaissances permettant la poursuite des actions en interne.

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