613 marchés publics pour pilotage projet

Refonte complète du site web avec conception UX/UI mobile-first, production de maquettes et prototypes interactifs.
Développement front-end/back-end selon une architecture proposée (choix de CMS, APIs, intégrations), intégration d'un conseiller virtuel avec spécifications de gestion des données et sécurité.
Planning par phases avec définition d'un MVP, sprints et jalons; équipe dédiée (pilotage, designer, développeurs, QA) et modalités de support, maintenance et réversibilité.

Assistance et conseil en direction informatique couvrant gouvernance SI, administration M365, virtualisation et sécurité.

Environnement technique caractérisé : ESX/VMware avec PRA et réplication Veeam, ~15 VM, ~120 PC Windows, ~2 macOS, ~65 smartphones, ~45 postes SIP, solutions SAAS/PAAS multiples.

Livrables fréquents : rapport hebdomadaire, comité mensuel (CR sous 5 jours), inventaires trimestriels, plans et tests de secours annuels, cartographies annuelles et mise à jour du schéma directeur tous les 3 ans.

Compétences demandées : >5 ans d'expérience, maîtrise M365, SQL/Oracle, administration AD/GPO/DHCP/DNS, téléphonie 3CX, réseaux VLAN/Wi‑Fi, pare‑feu, NAS, et capacité à former en interne.

• Conception, réalisation et maintenance d’un campus aéronautique en Contrat Global de Performance avec rémunération conditionnée à la performance énergétique.

• Missions détaillées couvrant direction de projet, études APS/APD/PRO/EXE, VISA, exécution des travaux, coordination SSI, BIM, réception et suivi GPA.

• Maintenance initiale de 24 mois puis jusqu’à trois prolongations successives de 12 mois chacune.

• Mise à disposition d’un accès Open WebUI connecté aux modèles Mistral et accompagnement technique.

• Programme structuré en 9 modules (durées : 0,5 à 3 jours) couvrant fondamentaux, prompts, Mistral Vibe, Mistral Studio et IA agentique.

• Formats : modules majoritairement à distance (max 40 participants/session) ; un module de pilotage long en présentiel.

• Publics ciblés : ~2 500 agents administratifs, ~400 managers, ~50 référents IA, ~10 experts ; production de feuilles de route IA par direction.

Refonte du système EDC et maintenance évolutive, incluant MOA et MOE, analyse, spécifications, recettes et TMA.

• Livrables principaux : dossier d'analyse, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, cahiers de recette, estimations de charges et reporting.
• Fréquences/modalités : reporting mensuel, réunions de suivi trimestrielles, livrables par lot et gestion des recettes par incidents/MANTIS.
• Estimations de charge exprimées en jours-homme (ex. POC 40 j/h, tranche ferme 315 j/h, options : 600 j/h, 110 j/h, 86 j/h, 40 j/h).

Assistance AMO pour la conception et le déploiement d'un outil numérique centralisé et dynamique de gestion des flux, incluant études, cadrage financier, préparation des pièces de consultation, analyse des réponses et suivi d'exécution.

Couverture fonctionnelle : diagnostic des équipements, évaluation du modèle hydraulique, définition des indicateurs et tableaux de bord, rédaction des documents techniques (CCTP, DQE, BP) et rapports de pilotage.

Livrables attendus : mémoire technique et environnemental, CCTP, DQE, bordereaux de prix, dossiers de consultation, rapports de suivi et comptes rendus de réunions.

Ressources mobilisées : équipes pluridisciplinaires (ingénierie, consultants) et prestations complémentaires mobilisables en jour/homme ; accès aux ouvrages possible sous respect des consignes de sécurité.