394 marchés publics pour analyse coûts

Vente d'un volume total de déblais (30 012 m3) principalement constitués de béton, avec possibles résidus végétaux et pneus.

Volume déterminé par relevés topographiques contradictoires (avant/après) ; les prélèvements, analyses et traitements nécessaires sont à la charge de l'acquéreur.

Évacuation par camion vers un site de traitement choisi ou pré-traitement sur la zone d'entreposage autorisée ; aucun stockage hors emprise autorisée.

Pré-traitements éventuels à réaliser conformément aux prescriptions ICPE et aux démarches administratives requises.

• Diagnostic complet du poste de relevage et du réseau : analyses documentaires, inspection terrain et relevés.

• Rédaction de trois scénarios techniques distincts (hydraulique, électromécanique, automatisme, génie civil) avec schémas et estimations financières (investissement, exploitation, maintenance).

• Comparaison multicritère des scénarios, recommandation motivée et programmation technique et financière du scénario retenu.

• Livrables : rapports détaillés, plans/schémas, diaporamas ; supports 4 jours avant réunions, comptes rendus sous 5 jours.

• Étude en deux phases (identification d'opportunités puis faisabilité) avec livrables L1, L2 et rapport final.

• Travaux techniques : définition des besoins à horizon 2050, évaluation des capacités des cours d'eau, topographie, scénarios de stockage, dimensionnement, impacts et risques.

• Analyses complémentaires : faisabilité financière (investissement/fonctionnement, modèles économiques), faisabilité réglementaire et modes de gouvernance.

• Productions attendues : rapports détaillés, diaporamas, comptes rendus numériques et un exemplaire papier; réunions de lancement, techniques et de pilotage.

Mise à jour complète de la modélisation hydrodynamique et production de scénarios de submersion fondés sur les projections climatiques AR6/SSP (horizons 2030, 2050, 2100).

Mise à jour des données d'entrée (bathymétrie, topographie, MNT LiDAR) et modélisation avec résolution ciblée : LiDAR ~1 m, bathymétrie ~5 m, maille de calcul 5–20 m.

Productions : livrables SIG et raster (.shp, .gpkg, .tif, .asc), rapports technico-économiques, quantification des entreprises et populations exposées, fiches-actions par commune et supports publics bilingues (français/italien).

Participation aux visites de terrain, réunions de validation et fourniture de gabarits, métadonnées et visualisations interactives.

Mission AMO pour l'élaboration d'un schéma directeur immobilier couvrant les implantations extrahospitalières.

Travail structuré en 4 phases : état des lieux et fiches bâtiment ; diagnostic fonctionnel ; définition de scénarios avec ateliers ; restitution et formalisation du SDI.

Livrables attendus : dossiers par phase (état des lieux, diagnostics, scénarios, SDI) et présentations PowerPoint.

Équipe pluridisciplinaire exigée (AMO immobilier, technique, financier, animation) avec note méthodologique détaillée.

Réalisation complète du Bilan Carbone® 2025 : cadrage, définition du périmètre, cartographie des flux, collecte des données, remplissage et contrôle de la matrice, restitution chiffrée et résumé non technique.

Élaboration d'un plan d'action opérationnel et économique aligné avec la démarche VALORDOM 3, incluant priorisation, modalités de mise en œuvre et synthèses des hypothèses.

Accompagnement et contrôle annuels pour les bilans 2026 et 2027, avec mise à jour du plan d'action et notes d'analyse des résultats.

Livrables attendus : comptes-rendus, matrice BC remplie, plan d'action détaillé, synthèses et notes d'analyse annuelles.

Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour l'élaboration d'un schéma directeur immobilier couvrant un ensemble de sites hospitaliers.

• Diagnostic complet du patrimoine bâti : état technique, usages, conformité, performance énergétique et analyse financière.
• Élaboration d'au moins trois scénarios patrimoniaux chiffrés et ordonnancés, avec estimation des coûts d'investissement et d'exploitation et projection pluriannuelle.
• Livrables clés : plan directeur intermédiaire, préprogrammes, calendrier de mise en œuvre et dossier final synthétique.

Fourniture et acheminement d'électricité pour un site industriel à forte variabilité de charge (puissance souscrite 7 400 kW).

100% d'électricité fournie d'origine renouvelable (GO ou contrat de fléchage) avec additif ENR fixe et reporting de traçabilité.

Responsabilité d'équilibre incluse, pilotage de la consommation et valorisation de la flexibilité (effacement, modulation tarifaire) ; portail web de suivi et reporting (au moins deux reportings/an et reporting annuel consolidé).

Optimisation tarifaire (TURPE) et gestion des composantes révisables (coût de capacité, TURPE, CTA) ; interdiction de sous-traiter les fonctions d'achat d'énergie et de gestion des capacités.

Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la conduite complète d'une opération de construction hospitalière selon un processus de type loi MOP.

• Coordination des ingénieries CVC, CFO/CFA, VDI, structures et économie de la construction ; suivi des coûts et planning.
• Volet performance environnementale (HQE, BDM, sobriété matière) et prise en compte de l'exploitation-maintenance.
• Organisation contractuelle mixte : partie forfaitaire et exécution sur bons de commande ; livrables numériques selon modèles et règles de nommage.
• Exigence de références (trois références par compétence) et de justificatifs professionnels pour l'équipe proposée.