795 marchés publics pour gestion projet

• Réalisation en deux phases : confortement provisoire par cerces métalliques puis renforcement définitif par anneau en béton armé (épaisseur minimale 35 cm) et béton projeté.
• Travaux hydrauliques prévus : batardeaux, épuisements, dérivation des eaux, barbacanes, rampe à anguilles et banquettes pour petite faune.
• Installations de chantier complètes (accès dédiés, stockage, éclairage) et protections anticorrosion pour charpentes métalliques.
• Obligations qualité et environnementales : PAQ, PRE/SOPRE, suivi environnemental, essais et constitution des DOE/DIUO.

Études détaillées de conception pour la restauration écologique d'une île fluviale et d'une roselière en milieu alluvial.

Diagnostic hydromorphologique, topographique et pédologique, avec analyse de la dynamique végétale et identification des perturbations.

Proposition de scénarios et APD complet incluant plans AutoCAD (.dwg), données SIG (.qgs), estimation des coûts, plans d'exécution et modalités de gestion des déblais/remblais.

Définition d'un protocole de suivi avant/après travaux, fourniture des livrables numériques et saisie des données écologiques dans l'outil SICEN.

Numérisation de registres, plans, fonds photographiques, diapositives et plaques de verre avec traitements adaptés par type de support.

• Livrables : fichiers TIFF (conservation), JPEG (diffusion) et PDF/A pour certains registres, métadonnées EXIF, fichiers de récolement et rapports de production.

• Calibration obligatoire (mires, ColorChecker), rapports d’étalonnage et contrôles qualité continus.

• Livraison des fichiers sur support externe fourni par le titulaire et conservation de copies de sauvegarde.

Collecte infirmière à domicile de sang, urine et mèches de cheveux, avec tri des tubes et conditionnements.
Analyses biologiques immédiates (plomb sanguin, HbA1c, créatininémie, bilan lipidique, ferritinémie, albuminurie, etc.).
Conservation temporaire des mèches de cheveux et transfert vers laboratoire dédié pour dosage différé du mercure.
Pseudonymisation et traçabilité complètes, transmission sécurisée des résultats et bases pseudonymisées.

• Maintenance et évolution du système d'information avec gestion d'un parc de 66 postes portables et administration de 79 comptes Office 365/EntraID.
• MCO : patching, sauvegardes (NAS, SharePoint/OneDrive), supervision, gestion des incidents et des changements selon ITIL, et gestion des licences.
• Service Desk centralisé (guichet unique), reporting et tableaux de bord ; onboarding initial avec inventaire et prise de contact avec l'ancien prestataire.
• Mise en place proposée séparément d'une solution EDR pour 66 postes et d'une solution anti-spam pour la messagerie O365 ; audits trimestriels et plan d'assurance qualité obligatoires.

• Fourniture, fabrication et pose d'éléments de métallerie et de brises soleil (structuration, supports, habillages).
• Travaux en site occupé avec phasage, protection des usagers, balisage et coordination des interfaces (gros œuvre, fluides, électricité).
• Contrôles matériaux et essais sur réception, plans d'exécution et remise d'un dossier de fin de chantier (DOE/POE).
• Tri et évacuation des déchets, organisation du chantier, signalisation et remise en état des zones d'intervention.

Réhabilitation lourde de 489 logements répartis sur 14 bâtiments, prise en charge complète de la conception à la réception.

Prestations incluses : diagnostics techniques et fonctionnels, APS/APD/PC, études PRO/DCE (CCTP, bordereaux, quantitatifs), visa des plans d'exécution, direction de l'exécution, réception et constitution du DOE.

Tranches : tranche ferme (missions de base) et tranche optionnelle pour communication locataires, gestion amiante, recherche de subventions et mission OPC.

Contrat non allotié, rémunération en prix global et forfaitaire; métrés indicatifs fournis, estimations à réaliser par les candidats.

• Préfiguration et gestion d'un SSIEG couvrant activités périscolaires (matins, midis, soirs, mercredis) et extrascolaires (vacances et période estivale) pour enfants de 3 à 17 ans (3-10 ans en périscolaire, 6-10 ans au méridien).
• Mise en place de programmes pédagogiques, protocoles d'accueil inclusifs, gestion administrative et suivi des inscriptions, coordination avec équipes scolaires et service de restauration.
• Reprise des personnels concernés selon les dispositions légales, justification des qualifications, gestion RH et obligations d'assurance.
• Tarification modulée selon quotient familial / CAF et intégration des coûts d'occupation et de fonctionnement dans la grille financière.