2646 marchés publics pour visière

• Animation de visites guidées adaptées à divers publics (adultes, enfants, familles, personnes en situation de handicap, publics de la santé).

• Principaux formats : visites‑dialogues, points‑parole, visites à distance et hors les murs ; prestations en français, anglais et LSF.

• Groupes jusqu’à 25 personnes ; fourniture d’audiophones selon les besoins.

• Programmation et fiches d’activité fournies par l’autorité organisatrice, communication du planning au moins deux mois avant les départs.

• Mission organisée en trois phases : diagnostic social global, enquête approfondie et élaboration du plan stratégique, puis mise en œuvre et suivi des relogements.

• Production de livrables : tableaux récapitulatifs, fiches de relogement individuelles, plans opérationnels, protocoles et rapports d'accompagnement ; reporting mensuel et pilotage en comités.

• Accompagnement social renforcé pour ~20% des ménages (6 mois standard, jusqu'à 12 mois si nécessaire) activé par bons de commande ; obligation d'IAE représentant 5% du volume d'heures.

Mise à jour d’un fichier de suivi des installations d’assainissement non collectif ; réalisation de diagnostics, contrôles de conception et d’implantation, contrôles de bonne exécution, contrôles périodiques et contrôles en cas de vente.

Livrables : rapports de visite, mise à jour de la base de données, fiches facture et dossiers techniques remis selon les délais contractuels.

Quantités annuelles indicatives extraites du détail estimatif : contrôles périodiques ≤20 EH : 250; diagnostics vente ≤20 EH : 15; contrôles de conception ≤20 EH : 35; contrôles de bonne exécution ≤20 EH : 35; autres postes et cas >20 EH identifiés dans le détail estimatif.

Programmation semestrielle des visites, accès sur propriété privée avec avis de passage préalable et obligation de présentation d’une identité/accréditation par les agents.

• Prestation d'accueil et d'animation en trois plages quotidiennes : matin (06h30–08h00), midi (10h45–13h00) et soir (15h45–18h00).
• Fréquentations prévisionnelles : matin 30–40 enfants, midi 220–240 enfants, soir 50–60 enfants; effectifs minimaux définis (responsable BAFD/BPJEPS, animateurs BAFA ou équivalents).
• Missions : accueil échelonné, surveillance, animation éducative/récréative, coordination avec le restaurant scolaire et services locaux.
• Variations tolérées : ±5 % matin/soir, ±2 % midi (sans révision de prix) ; livrables exigés : plan pédagogique initial, bilans annuels et rapports périodiques.

Mise en œuvre d’un séparatif eaux usées / eaux pluviales avec fouilles, pose de canalisations et pose de regards visitables et regards de branchement.
Travaux préparatoires : DICT, implantation, plans d’exécution et phasage.
Contrôles par inspection télévisée des collecteurs, gestion des déblais et réfection des chaussées.
Livrables attendus : plans d’exécution, plans de récolement et DOE.

• Fauchage mécanique des accotements (roto-faucheuse) sur ~500–600 km avec trois passages annuels : mai (1,20 m), juillet (1,20 m) et septembre (nettoyage complet).
• Fauchage des fossés (deux côtés et fond) et talus (2,00 m) ; campagne ciblée en mars sur 20–30 km.
• Élagage/dégagements de sécurité systématiques (abords carrefours, virages, signalisation) et coupe annuelle des haies (~175 km) au lamier.
• Broyage et évacuation/valorisation des résidus, nettoyage des voies, essais initiaux du matériel et signalisation embarquée pour la sécurité.

• Accompagnement individuel court et adaptable pour préparation d'entretiens managériaux difficiles.
• Volumes annuels estimés : 30 séances de 2 h + 30 débriefs de 30 min ; et 6 séances de 2 h + 6 débriefs de 30 min.
• Livrables : notes de cadrage, démarche méthodologique, outils opérationnels, points d'étape et restitution finale.
• Formats mixtes présentiel et visioconférence ; intervenants expérimentés en RH/management.

• Migration de DataMiner vers environnement virtualisé VMware avec au moins deux agents DMA pour résilience et bascule.

• Audit et rationalisation de l'inventaire (purge d'éléments obsolètes) et redimensionnement des licences (licence existante référencée à 500 éléments).

• Acquisition ou développement et intégration de pilotes spécifiques (notamment Riedel HorizoN et MediorMind) et reconfiguration des pilotes existants pour meilleure granularité.

• Formations : opérateurs (~1 jour), ingénieurs/administrateurs (~3 jours), référents graphiques (~3 jours) ; documentation DOE/DIO et procédures opérationnelles fournies.

Agrément de dépanneurs/remorqueurs pour véhicules légers (PTAC ≤ 3,5 t) répartis en 4 secteurs avec plafond d'agréments par secteur.

Service opérationnel 24 h/24 et 7 j/7 ; délai d'intervention visé environ 30 minutes après l'appel selon conditions.

Prestations : dépannage sur place si possible, évacuation/remorquage vers l'atelier choisi par l'usager, prise en charge des passagers et des bagages, transmission d'une fiche d'intervention.

• Dépose des revêtements et terrassements suivis de déminéralisation et remplacement par substrats (substrat humifère 0–8 mm, 0–16 mm ; substrat minéral organique 0–8 mm, 0–16 mm).
• Fourniture et plantation d’arbres et végétaux avec protections de troncs, contrôle des provenances et visites de pépinières.
• Repérage et marquage des réseaux, travaux de voirie adjacents, gestion des eaux et essais de portance (EV2, MDE).
• Mise en place de plan de prévention, PAQ, gestion des déchets avec traçabilité et nettoyage/maintien des protections sur chantier.