288 marchés publics pour étude d'usage

Fourniture, transport, montage, raccordement, mise en service, maintenance et démantèlement de modules préfabriqués configurés pour accueillir un service de santé (capacité ≈ 25 personnes).
Configuration exigée : 4 bureaux de consultation, accueil + salle d'attente, sanitaires PMR, circulations accessibles.
Comprend équipements CVC (PAC réversible, VMC), électricité NF C15‑100, câblage RJ45 et liaison fibre 12 brins, vitrophanie sur ~27,14 m².
Livraison, dossier d'implantation, notes de calcul fondations, DOE et garanties techniques à fournir.

• Exploitation complète d'installations d'assainissement (stations d'épuration, postes de relèvement, bassins, réseaux et regards).

• Entretien courant, curage préventif, inspections télévisuelles, gestion et évacuation des boues, prise en charge des sables/graisses et traitements éventuels tertiaires.

• Surveillance de la qualité des effluents, autosurveillance, bilans périodiques, tenue de SIG/cartographie et conservation des cahiers de vie.

• Suivi d'un programme d'investissements et travaux neufs, financement des renouvellements et reporting régulier avec indicateurs de performance.

Acquisition de licences logicielles pour une collectivité et ses établissements associés.

Documents exigés : acte d'engagement, bordereau des prix unitaires, fiche délai de livraison, détail estimatif, justificatif d'achat en ligne.

Dépôt électronique obligatoire ; signature électronique avancée requise (XAdES/CAdES/PAdES). Le RC ne fournit aucune liste de logiciels, quantités, types de licences, ni modalités de support ou d'activation.

• Mission en deux volets : préprogramme (état des lieux, recueil des besoins, étude de faisabilité) puis programme technique détaillé (cahier des charges pour le futur concepteur).
• Livrables attendus : rapport de préprogramme, dossier de programme technique, plans de zonage, calendrier de phasage et estimation financière par corps d'état.
• Phasing et continuité d'exploitation à anticiper pour site occupé ; intégration des contraintes techniques (électricité, SSI, CVC, etc.) et conseil mobilier.
• Réunions : lancement, 1–2 réunions de travail par phase avec référents usagers, et présentations en COPIL/COTECH.

• Entretien préventif et curatif des ascenseurs, incluant maintenance étendue et gestion des pièces de rechange.
• Travaux de gros entretien et modernisation facturés au bordereau unitaire : remplacement de machinerie, armoires de manœuvre, câbles, guides et autres composants critiques.
• Interventions organisées en milieu occupé avec plans d'accès, modes opératoires et mesures de sécurité; planning et coordination des chantiers.
• Livrables : carnet d'entretien physique et électronique, carnet d'intervention, tableaux de suivi mensuel et bilan annuel.

Missions de maîtrise d'œuvre pour l'enfouissement, le renforcement et l'extension des réseaux électriques HTA/BT, des réseaux de télécommunication et de l'éclairage public.

Couverture fonctionnelle : AVP, PRO, EXE, DET, AOR, AMOC et TOPO; chaque bon de commande peut inclure tout ou partie de ces missions (base et/ou complémentaires).

Livrables attendus : plans projet, DOE, récolement, synthèses techniques et rapports de chantier remis en PDF, DWG et SIG (Lambert‑93 CC48).

Organisation : exécution au fur et à mesure via bons de commande, réunions de chantier, comptes rendus, et coordination SPS si nécessaire.

Mission complète de maîtrise d'œuvre couvrant ESQ, APS, APD, PRO, AMT, DET, OPC et AOR.
Productions attendues : plans (1/500, 1/100, 1/50), notices techniques, DOE/DIUO, estimation des coûts et décomposition en lots.
Respect des exigences RE2020 et études énergétiques ; planification détaillée, coordination interentreprises et suivi financier.
Gestion des interfaces urbanistiques, mise à jour continue du planning et des coûts, réalisation des essais et vérifications.

Mission OPC pour une opération de rénovation énergétique et aménagement intérieur de bâtiments scolaires (préparation, exécution, réception).

• Animation de réunions hebdomadaires, coordination quotidienne des entreprises et gestion des interfaces.
• Élaboration et mise à jour d'un planning Gantt, planning glissant à 3 semaines, et suivi du chemin critique.
• Production d'un tableau de bord, rapports, comptes rendus diffusés sous 48 heures, et fiches d'interface/actions correctives.
• Planification des opérations de réception, essais et suivi des DOE et levée des réserves.