237 marchés publics pour plan stratégique

• Accompagnement complet au montage, à la contractualisation, à la soutenance et au suivi opérationnel de projets financés.
• Huit missions : positionnement, stratégie de partenariat, négociation contractuelle, analyse de refus, montage de dossier, préparation soutenance, négociation de convention, suivi projet financé.
• Livrables attendus : SWOT, diagnostics, feuilles de route, dossiers de soumission, projets de contrats et de conventions, supports de soutenance, rapports périodiques et outils de pilotage.
• Organisation requise : équipe multi‑profils (directeur de mission, experts, consultants, appui administratif) avec disponibilité et qualifications définies.

Désamiantage, curage manuel priorisant le réemploi des éléments démontables (menuiseries, sanitaires, ardoises, pierres) et démolition complète des structures.

Travaux comprenant l'élaboration et la remise du PRA, mises en place de sas et confinements, contrôles métrologiques de l'air et gestion des déchets avec BSD/BSDA et filières agréées.

Réalisation de tri sélectif, évacuation des flux identifiés, production d'un DOE final et fourniture régulière des bordereaux et bilans de réemploi.

Assistance technique et réglementaire pour la gestion des risques amiante et plomb.

Rédaction, mise à jour et analyse de DTA, DAPP, RAT, RAD et CREP, avec relectures techniques des plans de retrait/encapsulage et des modes opératoires.

Appui en phase programmation, analyse des DCE et des offres en phase offres, et suivi documentaire et technique en phase exécution.

Rédaction de cahiers des charges de repérage et proposition de stratégies d'échantillonnage conformes aux normes NF X 46-020 / NF X 46-035.

Accompagnement méthodologique pour l'évaluation d'une CTG et la rédaction d'une nouvelle CTG avec plan d'actions opérationnel.

• Diagnostic social partagé et note de synthèse.
• Rapport d'évaluation détaillé de la CTG en cours.
• Projet de CTG rédigé avec axes, objectifs et fiches-actions et animation de réunions de pilotage.
• Méthodologie à fournir (outils, calendrier, références récentes incluant au moins 2 CTG).

• Réalisation d'un diagnostic paysager et énergétique avec cartographies des sensibilités, potentiels ENR et scenarii d'évolution.
• Définition d'une stratégie incluant prescriptions paysagères, objectifs chiffrés et animation d'ateliers thématiques pour élaborer scenarii.
• Production d'un programme d'actions opérationnel : fiches-actions (objectif, zone, acteurs, calendrier, moyens, budget estimé, indicateurs) et outils contractuels (guides, chartes, conventions).
• Livrables cartographiques et synthétiques remis en formats natifs et PDF, avec supports et comptes rendus d'ateliers.

• Solution SIRH complète pour gestion des plannings, suivi du temps, astreintes, calcule des RT/TRT et gestion du CET.
• Interfaces API avec paie, GED et outils de restitution; gestion des logs et échanges standardisés.
• Volumétrie indicative : environ 6 000 agents, ~500 managers, ~240 autorités fonctionnelles, ~50 utilisateurs RH et 10–20 administrateurs.
• Déploiement phasé avec ateliers, paramétrages, recettes, formation et transfert de compétences ; disponibilité SaaS attendue 99%.

• Assistance complète pour la vente d'un immeuble via une procédure de vente interactive : conseil stratégique, pilotage de la data room et plan de communication.
• Gestion opérationnelle : mise en ligne, publicité, gestion des inscriptions, organisation des visites et vérification de la capacité financière des candidats.
• Rédaction et accompagnement à la promesse de vente puis à l'acte authentique, avec livrables intermédiaires (rapports, grilles d'analyse, synthèses).
• Livrable final incluant l'acte de vente et un guide méthodologique de retour d'expérience.