988 marchés publics pour accessibilité

Conception-réalisation couplée à une phase d'exploitation-maintenance avec rémunération liée à des engagements de performance mesurables.
Rénovation thermique des bâtiments, remplacement des systèmes énergétiques, mise en accessibilité (ascenseur) et mise aux normes sécurité incendie.
Amélioration du confort été/hiver, garantie de la qualité de l'air intérieur et création d'îlots de fraîcheur et de zones végétalisées.
Organisation de l'exploitation multi-technique et des opérations de maintenance post-livraison, avec suivi et reporting des performances.

Mission complète de maîtrise d’œuvre pour restauration et conservation de parements en pierre : diagnostics techniques, plans pierre par pierre, consolidation, traitements des sels et ragréages.
Études et propositions pour gestion des eaux pluviales en toiture (chêneau encastré) et drainage en pied de façade, traitement des charpentes et des assemblages métalliques.
Études d’accessibilité et sécurité (mise aux normes ERP, accès aux combles et terrasse du clocher), restauration de la sacristie et des menuiseries, diagnostic et scénarios de réhabilitation du presbytère avec enveloppes budgétaires.
Phases attendues : DIAG, AVP/APS/APD, PRO/DCE, ACT, VISA/EXE/DET/OPC et suivi AOR/GPA ; équipe pluridisciplinaire requise.

Mission complète de maîtrise d'œuvre pour réhabilitation d'un groupe scolaire et d'une halle sportive, couvrant APS, APD, PRO, EXE/SYN, ACT, DET et AOR.
Livrables détaillés attendus : notes, plans (1/200, 1/100, 1/50, détails), CCTP, avant-métré, estimation coûts, DOE final en DWG.
Présence hebdomadaire minimale pendant travaux : 1 journée réunion de chantier + 0,5 journée visite ; comptes rendus sous 72 h.
Étude énergétique comparative (au moins 4 variantes) avec bilans MWh/an, kWh/m².an, kgCO2/m².an et coûts d'investissement/exploitation.
Passation des marchés : constitution/compilation du DCE (DCE spécifique pour la halle), trames d'analyse des offres et assistance à l'attribution.

Diagnostic technique détaillé du réseau routier et des trottoirs avec segmentation en tronçons homogènes.

• Méthodes libres (visuel, vidéo, LiDAR, essais non destructifs) pour distinguer dégradations superficielles et faiblesses structurelles.
• Livrables SIG géoréférencés (Shapefile, EPSG:2154), fiche synthétique par tronçon et échantillon de données pour contrôle (50 points).
• Élaboration d'un PPI sur 6 ans avec catalogue de solutions techniques et chiffrage indicatif pour priorisation et programmation budgétaire.

Mise en œuvre complète d’une plateforme intranet adaptable (responsive) avec gestion fine des profils, droits et workflows.

• Intégration technique : bases de données compatibles (PostgreSQL/équivalents), authentification AD/SSO et interface d’annuaire ASTRE RH.
• Livraison : spécifications, maquettes validées, paramétrage, développements spécifiques, tests de performance, recette fonctionnelle et mise en production.
• Exploitation : option hébergement interne ou externalisé, sauvegardes, garantie 1 an, formations et documentation pour contributeurs et administrateurs.

• Conduite et maintenance préventive, conditionnelle et corrective des installations CVCD, plomberie sanitaire et plomberie incendie sur l’ensemble du périmètre technique.

• Phase initiale d’inventaire et intégration des données dans la GMAO (inventaire équipements, PV de prise en charge, fiches processus), puis exploitation continue (planification, opérations et reporting).

• Astreintes et dépannages programmés (prévision de 20 interventions forfaitaires), gestion des stocks et consommables, vérifications, essais et production des DOE.

• Travaux complémentaires réalisés hors forfait via bons de commande ou marchés subséquents sur base de prix unitaires, avec coordination obligatoire sur site classé.

Déploiement et exploitation d'infrastructures de recharge ouvertes au public, avec prise en charge complète : études, implantation, raccordement, mise en service, exploitation, maintenance et supervision.

Implantations structurées autour de quatre typologies de sites (bâtiments publics, centres-villes/commerces, gares/parkings relais, sites résidentiels/services) et prise en compte des volumes estimés (possibilité de proposer des volumes supérieurs).

Garantir accessibilité PMR, interopérabilité des systèmes de paiement, supervision et reporting annuel de disponibilité, service client et interventions de maintenance.

Le nombre de points de recharge à prendre en compte est de 337 (écart expliqué : des points de recharge ont été ajoutés dans l'Excel après validation du RC). La concertation avec les communes a confirmé environ 90 % des emplacements évoqués dans le SDIRVE ; toutefois certains emplacements peuvent être remis en question en raison du contexte électoral.