Réhabilitation du groupe scolaire et de la halle des sports

Commune de Biesles
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Date limite
24 août 2026 à 10 h
Localisation
Biesles (52)
Durée
36 mois (début prévu 01/09/2026) ; divergence documentaire sur la durée de la garantie (AE indique 12 mois, CCAP indique 36 mois)
Budget
Estimation: 3 200 000 €

Mission de maîtrise d'œuvre complète

Périmètre général

  • Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation d'un ensemble scolaire et d'une halle sportive : reprise de mission en cours, coordination avec BET, fluides, coordination SPS et contrôle technique déjà nommés.

Phases et livrables principaux

  • APS : note de présentation, plans d'insertion, plans/coupes/élévations (échelles 1/200, détails 1/100), tableau des surfaces, notice descriptive sommaire, notice des performances techniques (thermique, acoustique, éclairement), estimation provisoire des coûts par solution, comptes rendus de réunions.
  • APD : consolidation de la solution, plans 1/100 (voire 1/50), plans de principe structurels et réseaux (chauffage, ventilation, plomberie, électricité), plans VRD, notices sécurité incendie et accessibilité, simulations et justificatifs de performances (Simulation Thermique Dynamique, étude FLJ), planning prévisionnel, estimation définitive des coûts décomposée par corps d'état.
  • PRO / DCE : plans détaillés (1/50, 1/100), plans structure, plans techniques, CCTP, avant-métré et bordereaux, cahiers des prescriptions techniques, planning à joindre au DCE. Mention explicite : DCE à produire spécifiquement pour la halle sportive selon les documents fournis.
  • EXE / SYN : plans d'exécution et calepinages architecte, plans de coordination spatiale des réseaux, production de dossiers DWG de synthèse, mise en place et animation d'une cellule de synthèse.
  • ACT (passation) : constitution et compilation du DCE administratif et technique (AE, CCAP), élaboration des trames d'analyse des offres, critères de sélection et traitement des variantes, analyse technique et financière des offres, assistance à l'attribution.
  • DET : suivi d'exécution (contrôles de conformité, validation des décomptes via Chorus Pro, ordres de service, tenue de réunions de chantier, comptes rendus diffusés sous 72 h), gestion financière (suivi budget, travaux modificatifs) et préparation des opérations préalables à réception.
  • AOR : organisation et direction des opérations de réception, constitution complète du DOE (plans récolement, notices exploitation/maintenance, inventaires matériel et pièces de rechange), suivi pendant la période de parfait achèvement et levée de réserves.

Missions complémentaires exigées

  • OPC : ordonnancement, pilotage et coordination temporelle, planning études/exécution, comptes rendus hebdomadaires, visites de chantier régulières.
  • Étude d'approvisionnement en énergie (EAE) : livrée dès l'APS et mise à jour au PC, comparaison technique et économique d'au moins 4 variantes (dont au moins 3 parmi solaire thermique, photovoltaïque, bois/biomasse, géothermie, pompes à chaleur, chaudières à condensation), rendus chiffrés (coûts investissement/exploitation, consommation énergie primaire, kWh/m².an, émissions CO2, amortissement, classe énergie/climat).
  • Coordination SSI : mission conforme NF S61-932, rédaction du cahier des charges fonctionnel SSI, suivi de cohérence des équipements SSI, dossier d'identité SSI, réception technique SSI.
  • Diagnostic produits/matériaux/déchets : repérage, inventaire et quantification des possibilités de réemploi, diagnostic conforme à l'article L111-10-4 CCH, indications de gestion des déchets et repérage amiante.

Contraintes de production et formats

  • Remise des livrables en versions papier et dématérialisées selon prescriptions contractuelles ; plans de synthèse définitifs en DWG.
  • Utilisation de Chorus Pro pour états d'acompte et décomptes.
  • Obligations de coordination avec intervenants déjà désignés et respect strict des normes applicables (Eurocodes, réglementation parasismique, thermique, acoustique, accessibilité, règles SSI et gestion déchets).

Contraintes opérationnelles pendant exécution

  • Fréquences minimales : réunion de chantier d'au moins 1 journée par semaine (présence entreprise), + 1/2 journée de visite de chantier par semaine hors réunion ; participation d'au moins un membre de l'équipe à chaque réunion ; comptes rendus diffusés sous 72 heures.
  • Reprise et, si nécessaire, refonte d'études antérieures jusqu'à obtention des avis/autorisation (prises en charge financières prévues par le CCTP le cas échéant).

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Visite de site

Obligatoire

Date(s)

Non précisé

Lieu

Non précisé

Contact

Mme LE GRAËT Lucie

Téléphone

03.25.31.93.20

Modalités

Visite obligatoire ; les candidats doivent prendre contact avec la personne indiquée pour organiser la visite. Attestation de visite signée par la maîtrise d'ouvrage exigée dans les pièces de l'offre. Informations et confirmations (dates/modalités) à obtenir via la plateforme d'achat (messagerie du profil d'acheteur).

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