1124 marchés publics

Gestion locative des cellules commerciales au Centre Commercial Charras.

• Relation avec les commerçants : gestion des courriers, recouvrement des impayés, traitement des demandes et réclamations.
• Gestion des baux : mise en place de nouveaux contrats, résiliations, rédaction d'avenants.
• Reporting régulier sur l'état locatif et les procédures, bilan annuel.
• Gestion comptable : recouvrement des loyers, reversement trimestriel au Mandant.

Réalisation de diagnostics et de relevés sur le patrimoine arboré communal.

• Inventaire-diagnostic pied à pied et par groupement.
• Relevés dendrométriques et diagnostics visuels, mécaniques et phytosanitaires.
• Restitution des résultats sous forme de rapports et présentations publiques.
• Possibilité d'interventions en hauteur et sur des sites extérieurs.

La gestion et le recouvrement de la taxe locale sur la publicité extérieure incluent plusieurs prestations techniques et administratives.

• Mise à jour de la base de données TLPE avec recensement et géolocalisation des dispositifs publicitaires.
• Fourniture d'un logiciel de gestion sécurisé pour l'édition de courriers et factures.
• Rédaction des documents nécessaires et gestion des mises en demeure.
• Suivi juridique et conseils en matière fiscale et comptable.

Missions de coordination en matière de sécurité et de protection de la santé.

• Coordination de sécurité et santé sur le chantier.
• Élaboration de documents d’hygiène et sécurité.
• Suivi des performances techniques et inspections sur site.
• Fourniture et pose d'équipements spécifiques pour un bâtiment dédié à la recherche et aux soins en imagerie médicale.

La création et la mise en place d'un stand pour un salon spécialisé inclut plusieurs prestations techniques :

• Élaboration d'un projet scénographique avec plans d’implantation.
• Aménagement des espaces et fourniture des éléments nécessaires.
• Mise à disposition d'une équipe technique pour l'installation.
• Fourniture de la signalétique, à l'exception des éléments graphiques.
• Démontage des installations après l'événement.
• Possibilité de prestations supplémentaires sur devis, avec un descriptif détaillé et un calendrier de réalisation.

Le projet P16 d'Inria nécessite l'organisation de rencontres annuelles avec des prestations techniques variées.

• Mise en place d'une équipe expérimentée pour l'événementiel, axée sur l'IA et l'innovation.
• Organisation d'une journée avec présentations, keynotes, tables rondes, et stands partenaires.
• Production de supports graphiques et goodies conformes à l'identité visuelle d'Inria.
• Gestion multimédia incluant l'enregistrement et la diffusion en direct des sessions.

Formation au management pour les managers de l'AGS.

• Conception et animation d'un dispositif modulaire de formations structuré en trois modules :
  • Module 1 : Les fondamentaux du management
    • Rôles et postures du manager, intelligence émotionnelle, animation d'équipe, pilotage de la performance, gestion des conflits.
  • Module 2 : Renforcement des compétences
    • Analyse des profils d'équipe, mobilisation des énergies, conduite du changement, développement de l'engagement.
  • Module 3 : Accompagnement individuel personnalisé
    • Coaching, identification des points forts, suivi post-formation.

Réalisation d'un audit externe de fin de mandat pour deux mandatures.

• Établir un bilan du service rendu et évaluer les progrès réalisés.
• Identifier des pistes d'amélioration avec des recommandations pour la prochaine mandature.
• Vérifier la mise en œuvre des recommandations du précédent audit.
• Évaluer l'organisation, le développement de l'offre de services et l'adéquation des ressources.