278 marchés publics dans la Seine-Saint-Denis (93)

Œuvre pérenne en 2D ou 3D (intérieure et/ou extérieure) conçue pour relier deux juridictions et être accessible au public. Conception, réalisation et installation avec maintenance minimale ; prise en compte de la durabilité, de la sobriété énergétique et de l'intégration paysagère. Candidature : note d'intention, CV, portfolio, 5 références, dossier technique et financier ; Offre : étude artistique détaillée, visuels/maquettes, dossier technique complet et DPGF.

Le projet vise à établir un partenariat pour le financement, la réhabilitation, la construction et l'entretien des infrastructures de la gendarmerie nationale sur le site de Satory-Est.

• Réhabilitation de 1000 logements dégradés et énergivores.
• Construction de 300 nouveaux logements dans un écoquartier militaire.
• Démolition et reconstruction de locaux pour le GIGN et le GBGM, ainsi que d'installations classées.
• Entretien régulier des infrastructures et engagements sociaux et environnementaux.

Résumé des prestations demandées pour la réhabilitation du pont de l'Ile Saint-Denis :

• Conception et Réalisation des Travaux de Réparation : Réparation de la charpente métallique suite à un choc de navire.
• Études : Comprend les études de conception, inspection détaillée, relevés géométriques, études d'exécution, et contrôle interne et externe.
• Mise en Place du Chantier : Installation générale, dispositifs provisoires pour la stabilité, dispositifs de confinement, et moyens d'accès.
• Travaux sur la Charpente Métallique : Réparation, remplacement, renforcement d'éléments, essais de chargement.

Enquête annuelle auprès des fabricants et importateurs pour recenser tonnage et nombre d'unités mises sur le marché.

• Données requises : tonnage total, nombre d'unités, distinction des épaisseurs (<15 μm / 15–50 μm) et poids moyen par sac.
• Méthode : questionnaire en ligne complété par relances et contrôles téléphoniques ; croisement avec sources REP et fédérations et application de coefficients d'extrapolation. Livrables : rapport détaillé, diaporama de synthèse (~20 slides) et fichier Excel de reporting conforme aux exigences statistiques (métadonnées et quality report).

Suivi et support pour 160 logiciels Open Source avec inventaire centralisé et reporting mensuel (nom, versions, obsolescence, vulnérabilités, packaging).

Support centralisé via point d'accès unique, automatisation des patches, prise en main à distance et niveaux de service définis par criticité.

Ressources prévues : coordinateur technique (~2 j/semaine), ingénieurs support (ex. 72 j/an) et 18 études annuelles de veille technique/stratégique ; option pack de 10 logiciels possible.

Unités d'œuvre couvrant fabrication et packaging de distributions, maintenance évolutive, audits, assistance, transferts de connaissances et réversibilité (1 mois).

• Fourniture d'essences, gazoles, GPL et recharges électriques avec volumes annuels précisés (832 100 L carburant, 4 000 kW recharge).
• Mise à disposition d'environ 1 550 cartes accréditives multi-enseigne, accessibles 24/7 et adaptées aux véhicules lourds.
• Relevés mensuels/annuels électroniques détaillés, traçabilité des consommations et options d'authentification sécurisée des opérations.
• Déploiement et assistance technique, gestion des cartes (opposition, remplacement, destruction), intégration de la dématérialisation des commandes et catalogues.

• Identification et évaluation technique de projets éligibles au Label Bas Carbone.
• Accompagnement au montage et à la labellisation LBC, suivi jusqu'à la certification et obtention des réductions d'émissions.
• Inscription des crédits au registre pour le bénéficiaire et production des certificats et preuves de versement.
• Portefeuille de projets mis à jour annuellement et livrables annuels détaillant avancement, indicateurs et pièces justificatives.