614 marchés publics

La mission consiste en la maîtrise d'œuvre pour la réhabilitation des réseaux d'eau froide et chaude sanitaire.

• Réalisation d'études d'avant-projet et de projet, incluant des estimations de coûts et des solutions techniques.
• Assistance pour la passation des contrats de travaux, incluant la préparation des consultations et l'analyse des offres.
• Vérification des études d'exécution et direction de l'exécution des contrats de travaux.
• Organisation des opérations de réception et contrôle des malfaçons dans le cadre de la garantie de parfait achèvement.

Le projet concerne le remplacement de trois ascenseurs dans un établissement.

• Installation de sas de protection avant les travaux.
• Dépose des ascenseurs existants et adaptation des infrastructures.
• Mise à jour de l'alimentation électrique et installation d'un kit GSM pour la téléalarme.
• Pose et réglage des nouveaux ascenseurs, avec traitement des baies et essais préalables à la réception.

Conception, maintenance et animation de formations sur les fondamentaux du secteur du Bâtiment et des Travaux publics (BTP).

• Conception de kits pédagogiques incluant programmes détaillés et supports pour formateurs et stagiaires.
• Maintenance des séquences de formation et mise à jour des contenus.
• Animation de sessions de formation en présentiel et distanciel, avec un maximum de 15 stagiaires par session.
• Formateurs certifiés QUALIOPI, utilisation de modalités pédagogiques variées.

Prestation de service d'accompagnement pour une expertise agréée indépendante centrée sur les risques psycho-sociaux.

• Analyse des risques psycho-sociaux (RPS) au sein de l'établissement, incluant l'évaluation des risques et l'analyse des moyens de prévention existants.
• Proposition d'améliorations en prévention primaire, avec des recommandations pour optimiser l'organisation du travail et les dispositifs de prévention des RPS.
• Méthodologie rigoureuse incluant un cadre théorique, des moyens humains mobilisés, et un échantillon représentatif d'agents.

L'hébergement des sites internet de la SETE nécessite une solution robuste et sécurisée, capable de gérer un trafic initial de 1200 hits/s, avec une architecture optimisée pour la performance et la sécurité.

• Maintenance 24/7 avec un taux de disponibilité de 99,99%.
• Gestion des bases de données et des certificats SSL.
• Coordination avec d'autres prestataires pour l'amélioration continue des services.
• Options pour l'évolution de la bande passante et installation de solutions de CDN.

Location d'un aéronef de transport répondant aux exigences fonctionnelles spécifiques.

• Type reconnu EASA avec motorisation bi-turbopropulseurs.
• Équipements de navigation conformes aux normes PART-OPS.
• Mise à disposition d'un service d'assistance aéroportuaire et d'un local de préparation.
• Entretien conforme aux exigences EASA avec garantie de disponibilité opérationnelle.
• Formation de l'équipage selon les normes PART-OPS NCC.

La distribution du journal municipal et de divers documents d'information est requise.

• Distribution du journal municipal : jusqu’à 24 fois par an dans toutes les boîtes aux lettres de la commune.
• Documents d'information : formats variés (lettre, tract, guide, plaquette), diffusion couplée ou non avec le journal.
• Conditions : pas d'encartage publicitaire, insertion complète dans les boîtes aux lettres, rapport de distribution sous 7 jours, redistribution en cas d'anomalies.
• Délai d'exécution : maximum 3 jours ouvrés après livraison des documents.

Conseil, réalisation et présentation d’un baromètre annuel sur la santé des Franciliens.

• Réunions de préparation pour établir le questionnaire annuel.
• Enquête quantitative auprès d'un échantillon représentatif des Franciliens de 18 ans et plus.
• Analyse des résultats avec production de synthèses régionales et départementales.
• Organisation de focus groups pour approfondir certaines thématiques.
• Présentation des résultats devant le Comex de l’ARS et lors d'un forum.

Mise à disposition d’un Learning Management System.

• Renouveler le LMS pour maintenir une offre de blended learning et optimiser les dépenses de formation.
• Soutenir la transformation des méthodes de travail et d'apprentissage.
• Toucher les personnels éloignés avec des temps d’apprentissage synchrones à distance.
• Centraliser les supports de formation sur une interface unique.