839 marchés publics Paris (75), Yvelines (78), Hauts-de-Seine (92)

• Actualisation complète des jeux de données 2025 et production des tableaux Eurostat (données emballages, réemploi et déchets).

• Réalisation d'enquêtes ciblées pour les emballages plastiques (production, films, imports/exports, unités de régénération) et traitement des données confidentielles si nécessaire.

• Consolidation des flux d'emballages pleins sur base Excel (nomenclature douanière 410 segments) et croisement des méthodes « mise sur le marché » / « analyse des déchets » pour une estimation unique.

• Livraison : rapports par filière (fichiers Word), reporting Excel Eurostat, base de données consolidée, rapport qualité et inventaire des sources et méthodes.

Solution complète de remplacement et d'exploitation d'un logiciel de gestion de compétitions comprenant exploitation, distribution et maintenance corrective et évolutive.
Architecture SaaS (mutualisée ou dédiée) avec hébergement et APIs d'interfaçage obligatoires.
Fonctionnalités clés : modes de tournois, départs, saisie et publication des résultats, classement/ranking, gestion multi-entités et droits utilisateurs.
Livrables attendus : intégration/API, migration des données, documentation, formation, support et SLA ; offre détaillée par postes (licence, implémentation, support, maintenance, évolutions).

• Assurance des logements et pièces déclarés (assiette : 122 pièces) contre dommages directs, bris de glace, dommages électriques et recours de tiers.
• Plafond d'indemnisation global fixé à 19 990 000 €; franchise générale NEANT sauf catastrophes naturelles.
• Gestion des sinistres : déclaration téléphonique avec confirmation écrite, accusé de réception en 72 heures ouvrées et interlocuteur unique.
• Tarification par pièce (taux HT/TTC), indexation annuelle; placement du risque à 100 % requis.

• Maintenance préventive, maintenance curative et astreinte 24/7 couvrant diagnostic, intervention, remplacement de pièces et comptes rendus détaillés.
• Fourniture de matériels neufs référencés au BPU/catalogue avec garanties exigées ; fournitures et réparations facturées via bons de commande.
• Compatibilité et maintenance des logiciels de supervision (HARMONIA, GALAXY ou versions ultérieures) et prise en charge des mises à jour.
• Respect des délais d'intervention (GTI) et de réparation (GTR), organisation des interventions avec remise en état des lieux.

Intervention des commissaires de justice pour la phase comminatoire du recouvrement amiable des créances.

• Échanges dématérialisés et saisie transactionnelle via un centre serveur sécurisé (fichiers structurés : identifiant, montant, titre, statut).
• Relances écrites sous 3 jours, relances téléphoniques et déplacements si nécessaire.
• Suivi et reporting avec KPIs (taux de recouvrement, cohérence flux comptable/financier); volume indicatif annuel : 800 000 dossiers.

Organisation et animation d’un dispositif FLE pour personnes relevant de la protection internationale.

Groupes homogènes de 12–15 apprenants, deux promotions par an, positionnement initial, cours collectifs (≈120 h ou 60 h selon le niveau) et suivi administratif (feuilles de présence, reporting Excel/PDF).

Objectifs: progression vers A2/B1, préparation aux certifications (DELF/TCF/DCL), évaluations intermédiaires et restitution pédagogique.

Approche actionnelle et communicative; supports pédagogiques et suivi qualité avec reporting et traçabilité.

Évaluation des impacts environnementaux de la consommation électrique des six zones non interconnectées par ACV selon la méthode EF 3.1.

Collecte et consolidation des données de consommation, détermination des facteurs d'impact et production de modèles de calcul des flux entrants et sortants par territoire.

Livrables : rapports intermédiaires et final, modèles calculatoires paramétrables et documentation technique (jeux de données, hypothèses, CV des intervenants).

Activités organisées en tâches opérationnelles couvrant cadrage méthodologique, analyses territoriales, validation et livraison des modèles.

Exploitation et animation d’un centre équestre comprenant enseignement (leçons, stages), pensions, animations et événements.

Présentation d’un projet détaillé : concept d’exploitation, disciplines proposées, planning annuel, effectifs et qualifications, et plan d’entretien des équidés et des infrastructures.

Fourniture d’un plan d’affaires prévisionnel et proposition d’un mécanisme financier combinant redevance variable indexée sur le chiffre d’affaires et redevance minimale garantie (RMG).

Programme de travaux prévisionnel (drainage de carrière, mise aux normes PMR, adaptations des boxes, économies d’énergie) et engagements en matière de développement durable (réduction des plastiques, tri et valorisation des déchets, préservation de la biodiversité).