1230 marchés publics Paris (75), Yvelines (78), Hauts-de-Seine (92) et d'autres

• Remplacement des menuiseries extérieures PVC pour 125 logements : fenêtres, portes-fenêtres, volets roulants, coffres et entrées d'air compatibles VMC hygroréglable B.

• Fourniture, pose, calfeutrement, ancrage, étanchéité, finitions et nettoyage ; remise de plans d'exécution et DOE.

• Exigences acoustiques précises (RA,tr ≳ 38–40 dB ; coffres DneA,tr ≳ 41–48 dB selon configuration) avec fourniture de PV d'essais et classements AEV.

• Dossier d'exécution détaillé à fournir et respect des prescriptions amiante et de gestion environnementale du chantier.

Support des sources SDI et IP (SMPTE ST 2110) en 1080i25 / 1080p25 / 1080p50 avec gestion PTP et NMOS.
Encodage H.264 (profil High) à ~8 Mbps CBR/VBR/CVBR et audio AAC‑LC 192 kb/s; option HEVC possible.
Transport via SRT et RTMP ; prise en charge de SCTE‑35/SCTE‑104 pour triggers et marquage.
Intégration dans architecture Spine/Leaf avec redondance PTP, interfaces duales, monitoring SNMP/SCOM/Grafana et modes HA (N+1 / N+M).

Étude de faisabilité pour concevoir et préparer l'opérationnalisation d'un fonds de dotation au profit des organisations de la société civile.

• Travaux principaux : analyse d'opportunité, benchmark international, évaluation juridique, financière et organisationnelle, et enquête auprès d'un échantillon de partenaires.

• Principaux livrables : note de cadrage, rapport intermédiaire (benchmark + proposition de valeur), rapport final (plan d'actions, calendrier et budget prévisionnel).

• Notes d'avancement bimensuelles et animation d'ateliers; expertise requise en mécénat, RSE, cadre juridique et mobilisation des parties prenantes.

Gestion complète d'une crèche incluant démarches administratives et facturation.
Accueil des enfants et planification des entrées avec optimisation du taux d'occupation.
Respect des normes PMI, maintien de l'hygiène et de la sécurité, entretien courant des locaux.
Gestion financière de l'équipement et fourniture régulière de comptes rendus d'activité.
Répartition des capacités : 45 places pour la collectivité et 18 pour entreprises partenaires.

Location et exploitation d'un parcours aquatique comprenant un bassin de baignade (~200 m², profondeur ≤ 1 m) et une pataugeoire (70–90 m², profondeur ≤ 0,25 m).
Équipements requis : filtration, bâche, pédiluves, douches, ponton couvrant le pourtour, revêtements antidérapants, alarmes, matériel d'oxygénothérapie et zone technique sécurisée.
Surveillance et exploitation : contrôles quotidiens de la qualité de l'eau (7j/7), présence permanente de personnel qualifié (MNS/BNSSA, pisciniste, animateurs BAFA) et intervention/maintenance immédiate en cas de dysfonctionnement.
Documents à fournir : plan d'implantation, planning montage/démontage, dossiers de conformité, attestations d'assurance et déclaration aux autorités sanitaires.

Organisation et gestion complète des accueils périscolaires, extrascolaires, SMA et SME sur l'ensemble du réseau scolaire (23 écoles maternelles, 30 écoles élémentaires).

Gestion administrative des inscriptions, calcul du quotient familial, perception des participations, saisie des fréquentations et facturation selon les éléments fournis quotidiennement.

Programmation d'activités et projets pédagogiques par site selon huit catégories d'ouverture (matin, midi, soir, vacances, grèves, événements), avec sorties hebdomadaires en périodes de vacances.

Encadrement conforme aux taux minimaux (ex. 1:25 maternelle, 1:32 élémentaire) et présence minimale de deux adultes par site ; accueil adapté pour enfants en situation de handicap.

• Mise à disposition d'agents de surveillance de baignade titulaires BNSSA/MNS et formés au secourisme (PSE1/PSE2).
• Prestation assurée par structures SIAE (≥50% de personnes éloignées de l'emploi) avec accompagnement socio‑professionnel, formation et bilan annuel.
• Organisation sur base hebdomadaire (35 h/semaine) avec plage journalière définie; continuité de service et remplacement rapide en cas d'absence.
• Planification préalable des volumes horaires et reporting hebdomadaire des interventions et du suivi des personnes en insertion.

Entretien quotidien et périodique des espaces communs et des bureaux pour environ 860,48 m² hors restauration.

Prestations : nettoyage sols et surfaces, sanitaires, espaces médicaux et administratifs, gestion des déchets et maintenance des équipements de nettoyage.

Fréquences minimales définies en annexe; planning opératoire et fiches techniques des produits à fournir au démarrage. Organisation du personnel avec gestion des remplacements et contrôles qualité réguliers.