1277 marchés publics Paris (75), Yvelines (78), Essonne (91) et d'autres

Assistance pour la clôture comptable 2026 et la préparation budgétaire 2027 avec analyse détaillée des données et proposition d'arbitrages financiers.
Travaux d'apurement des comptes, contrôle des rattachements, élaboration du compte financier unique et gestion des immobilisations (inventaire, amortissements).
Rédaction et contrôle des documents budgétaires (rapport d'orientations, budget principal, décisions modificatives) et préparation des délibérations.
Prestations complémentaires possibles sur devis : programmation pluriannuelle, gestion de la dette et trésorerie, accompagnement des agents, réunions visio/présentiel.

Accueil et orientation du public, écoute et médiation pour désamorcer les conflits.
Régulation des flux et gestion des incidents, avec capacité à conduire un exercice d’alerte incendie.
Équipes habilitées et remplaçables, interventions modulables selon bons de commande.
Mémoire technique exigé précisant organisation, méthodologie et moyens humains.

• Gestion quotidienne d'une serre de 50 m² : production de jeunes plants (fleurs, vivaces, aromatiques, petits fruits/légumes éventuels) en mode écologique (sans intrants chimiques, compostage, économie d'eau).
• Aménagements : tables de semis à fabriquer à la notification, container de stockage sécurisé, local technique avec sous-compteur d'eau, cuves de récupération d'eau pluviale; pas de raccordement électrique initial.
• Animation d'ateliers pédagogiques et actions d'insertion professionnelle, gestion des stocks/outils, ouverture/fermeture, accueil limité à 19 personnes simultanément.
• Coordination régulière avec partenaires locaux et participation à comités de suivi mensuels.

Gestion et réservation de places de crèche réparties en quatre établissements : 48, 40, 27 et 60 berceaux (extensible à 75 sur un site).
Organisation multi-accueil pour bébés, moyens et grands avec amplitude minimale 11 h/j et au moins 48 semaines d'accueil par an ; fermetures limitées (max. 3 semaines été, 1 semaine Noël).
Reprise des agents d'un établissement avec maintien des conditions d'emploi ; contrôles d'honorabilité et qualification du personnel.
Suivi mensuel et bilan annuel avec tableaux de bord ; contraintes environnementales (≥20% produits bio/circuits courts pour la restauration, tri des déchets, 20% mobilier issu du réemploi, produits d'entretien écoresponsables).

Coordination SPS couvrant conception, exécution et réception des atterrissages : rédaction et mise à jour du PGCSPS, élaboration et harmonisation de cadres-type de PPSPS, constitution et remise du DIUO, tenue du registre journal.
Organisation et pilotage de la coactivité entre entreprises, contrôle et validation des PPSPS, animation du CISSCT, inspections communes et comptes rendus.
Gestion documentaire via GED des livrables SPS et transmission des pièces finales avec les DOE ; délivrance d’avis techniques lors des phases d’études et participation à l’analyse des offres.

• Conduite quotidienne, maintenance préventive et corrective (niveaux 1 à 3) des installations CVC, PAC, groupes froids, CTA, VMC, production/distribution ECS, pompes et surpresseurs.
• Garantie Totale pour les équipements du périmètre principal : gros entretien et renouvellement pris en charge sauf exclusions listées ; procédures de validation et justificatifs exigés.
• Interventions programmées sur sites externes en tournées, astreinte téléphonique en heures ouvrées ; P5 pour travaux ponctuels et diagnostics spécialisés.
• GMAO, tenue des carnets sanitaires, plan de comptage GTB, suivi legionelles, fourniture d'un stock de pièces d'urgence, reporting mensuel et mémoire annuel.

Élaboration d’un schéma directeur couvrant réseaux de chaleur et de froid publics, privés et techniques, incluant inventaire des consommateurs et des sources de chaleur/froid.

• Diagnostic détaillé des infrastructures (tracés, sous‑stations, patrimoine raccordé) et cartographies SIG.
• Proposition d’un scénario tendanciel et jusqu’à six scénarios alternatifs avec analyse multicritères (économique, environnemental, social) et phasage des investissements.
• Livrables finaux : SD par réseau, plan d’actions chiffré, cartographies SIG et note juridique sur reprise de compétence.