436 marchés publics en Île-de-France

Des prestations de services informatiques pour le développement et la maintenance des outils informatiques.

• Développement de projets globaux, incluant des outils comme l'Espace documentaire.
• Maintenance corrective et évolutive avec ajustements d’interface, résolutions d’anomalies, et un outil de suivi des demandes.
• Développements spécifiques avec accompagnement à la rédaction de récits utilisateurs et documentation technique.
• Formations liées aux outils développés.

Réalisation d’enquêtes et d’études auprès du grand public et de sous-populations spécifiques pour éclairer certaines activités.

• Études qualitatives : réunions de groupes et entretiens individuels.
• Enquêtes quantitatives : en ligne ou par téléphone, pouvant être omnibus.
• Analyses de données issues des consultations ou enquêtes en ligne.
• Études mixtes : combinant approches qualitatives et quantitatives.

La mission concerne la maîtrise d'œuvre pour le remplacement d'une centrale de traitement d'air (CTA) et des travaux annexes.

• Renforcement des systèmes de sûreté et mise en conformité électrique.
• Phases techniques incluant la collecte de documents, vérification des équipements, élaboration de projets, assistance à la passation des marchés, études d'exécution, et direction de l'exécution des travaux.
• Remplacement de la CTA pour la gestion de la température et de l'hygrométrie, avec fourniture d'un dossier d'audit du réseau aéraulique.

Acquisition de solutions de gestion des ressources humaines.

• Assistance au pilotage du projet, rédaction des spécifications, réalisation de la recette, reprise des données et conduite du changement.
• Gestion administrative, paie, gestion des temps, congés et absences, pilotage et requêtage, libre-service.
• Tranches optionnelles incluant entretiens professionnels, gestion de la formation, GEPEEC et recrutement.

La maintenance des équipements de restauration comprend plusieurs prestations techniques essentielles :

• Maintenance préventive avec des visites annuelles et un rapport d'activité semestriel.
• Dépannage des installations avec des délais d'intervention spécifiques et un diagnostic obligatoire.
• Fourniture de pièces détachées conformes aux normes, avec mise à jour des carnets d'entretien.
• Exécution par des personnes qualifiées, avec suivi de la qualité de service et évacuation des déchets.

Le nettoyage courant des locaux comprend plusieurs prestations techniques détaillées :

• Méthodes de Nettoyage : Utilisation de dépoussiérage humide, détergents, détergents-désinfectants, détartrants, et nettoyage mécanisé des sols.
• Nettoyage Global Récurrent : Nettoyage des sols et surfaces, gestion des déchets, incluant le tri des déchets recyclables.
• Nettoyage Spécifique Ponctuel : Nettoyage des vitres, nettoyage de fin de chantier, bionettoyage des lits de prélèvements, et dépoussiérage humide approfondi.
• Nettoyage Global Ponctuel : Tâches incluant le nettoyage des sanitaires et le respect des normes d'hygiène.

Des prestations d’assistance et de conseil financier sont requises, comprenant :

• Participation aux travaux d'allocation stratégique et tactique des portefeuilles, avec des prestations ponctuelles et récurrentes.
• Animation de la Commission des placements, incluant des rapports mensuels et annuels.
• Proposition d'investissement et de désinvestissement des portefeuilles, avec analyses d'impact et due diligence.
• Suivi des titres du portefeuille, incluant la surveillance des sociétés de gestion et des frais associés.
• Expertise supplémentaire sur des sujets liés à la gestion du portefeuille.

Des prestations de veille et d'analyse des réseaux sociaux et d'e-réputation sont demandées, incluant :

• Mise en place d'une veille quotidienne sur les réseaux sociaux pour analyser l'activité numérique liée aux missions de l'OFII.
• Community management et publication de contenus adaptés aux différents réseaux sociaux.
• Gestion des interactions et modération des commentaires et messages.
• Veille e-réputationnelle sur les avis et commentaires concernant la marque employeur.

Livrables attendus : analyses synthétiques quotidiennes et mensuelles, ainsi que la publication régulière de contenus.

Le transport des enfants des externats médico-pédagogiques est organisé pour les années scolaires 2025-2029.

• Prise en charge des enfants de leur domicile ou point de ramassage vers leur établissement scolaire et retour.
• Circuits adaptés pour 6 enfants minimum, avec des véhicules légers de 5 à 9 places.
• Estimation annuelle des kilomètres totalisant 123,588 km/an, avec des obligations de sécurité et de gestion des imprévus.