311 marchés publics

Remplacement des scellements et mise à niveau des regards et tampons des réseaux d'assainissement, travaux à ciel ouvert. Principales opérations : installation de chantier, terrassements, reprise des ouvrages, reblaiement, réfection de voirie et remise en état des chaussées. Respect des prescriptions dimensionnelles et de la norme EN1610 pour les fouilles. Gestion et traçabilité des déchets de chantier avec dépôt sur filières/carrières désignées.

• Gestion mensuelle et manipulation des cartouches AMESA (13 périodes/an) avec prélèvements en semi-continu pour PCDD/PCDF et PCB-dioxin-like.
• Analyses en laboratoire accrédité, mesures semestrielles complémentaires et comparaisons avec une référence (SRM).
• Mise en œuvre de contre-mesures en cas de dépassement des valeurs cibles, rinçage/maintenance des cartouches et suivi QAL2.
• Traçabilité complète des prélèvements, planning annuel, rapports d'essais et rapports mensuels d'exploitation des données.

Assistance utilisateurs et maintenance des postes, téléphones et périphériques avec support niveau 1 et escalation niveau 2. Surveillance et maintenance des serveurs (NAS), gestion des connexions sécurisées, mises à jour et remontées d’alertes (antivirus, sauvegardes). Gestion complète du parc et des licences : inventaire, installation, reprise de données et outil de gestion de parc. Organisation des interventions via ticket + hotline, production de tableaux de bord trimestriels et présence sur site régulière.

Étude technique et prospective pour définir l'avenir d'une unité d'incinération et un schéma directeur à horizon 2040.

Diagnostic des gisements de déchets et état des installations (incinération, tri, éco‑centres, ITM), puis élaboration de 3 à 4 scénarios (dont options CSR si pertinent).

Analyses techniques et économico‑financières, étude spécifique filière végétaux et pistes d'économie circulaire.

Livrables modifiables (Word/Excel/PowerPoint), calendrier de réunions (lancement, mi‑parcours, COPIL, restitution) et remises documentaires anticipées.

Mise à disposition de personnel intérimaire pour remplacements et surcroît d’activité, ciblant principalement agents de collecte et personnel d’accueil/ surveillance muséale. Volume indicatif : environ 6 000 heures d’intérim au total ; missions muséales estimées à ~300 heures annuelles. Constitution d’un pool d’agents par secteur (environ 10 personnes/secteur), formation initiale d’une demi-journée comptée en temps de mission. Planification hebdomadaire, bilans hebdo/mensuel/annuel et fourniture d’EPI (chaussures de sécurité et gilets haute visibilité).

• Campagnes d'enquêtes mystères sur le réseau, à l'agence commerciale et via le service téléphonique.

• Minimum 30 visites terrain par trimestre (75 % sur services urbains, 25 % TAD) et 18 appels mystères par trimestre, incluant le samedi.

• Contrôles axés sur l'accueil et la conduite du personnel (politesse, disponibilité, orientation) et sur la qualité téléphonique (présentation de l'agent, précision des informations, délai ≤ 3 minutes).

• Livrables : rapports trimestriels et annuel, planning prévisionnel et plan d'échantillonnage, note méthodologique et feuilles de contrôle.

Conception complète d'une structure temporaire de couverture pour piscine avec études AVP, PRO/DCE, ACT, VISA/DET et DOE. Durée par phase précisée : AVP 3 semaines, PRO/DCE 3 semaines, ACT 2 semaines, VISA/DET 2 semaines, DOE 2 semaines. Intervention d'un économiste, ingénieries CVC, traitement d'air/eau, structure et électricité; mission OPC complémentaire.

• Organisation et conduite des accueils périscolaires, extrascolaires, centres de loisirs et club ado avec activités pédagogiques adaptées aux âges.
• Fourniture des déjeuners en liaison froide, gestion des régimes spécifiques et conformité nutritionnelle.
• Proposition et gestion de 3 à 6 séjours/mini-séjours incluant transport, hébergement et encadrement.
• Mise à disposition d'équipes qualifiées (justificatifs de diplômes requis) et transmission des listes de personnel.