Mise à disposition de personnel intérimaire
Fiche synthétique du marchés public. Analyse détaillée et points essentiels du DCE.
Mise à disposition de personnel intérimaire
Objet général
Fourniture et gestion de personnel intérimaire pour assurer des remplacements (absences, congés, formations) et faire face à des surcroîts temporaires d’activité.
Postes ciblés et volumes
- Agents pour la collecte des déchets : constitution et gestion d’un pool d’agents par secteur (effectif indicatif d’environ une dizaine de personnes par secteur) avec actualisation continue des effectifs disponibles.
- Personnel d’accueil, surveillance et renseignement pour activités muséales et événements : durée annuelle indicative d’environ 300 heures.
- Prévision globale indicative : ~6 000 heures d’intérim.
Gestion administrative et ressources humaines
- Le titulaire assure la gestion des contrats de travail, la mise à disposition des salariés et la transmission des pièces administratives.
- Mise à disposition possible en-dehors des horaires habituels ; modalités d’astreinte et de prise de poste à définir dans l’organisation opérationnelle.
- Processus de commande : missions spécifiques font l’objet d’un devis détaillé (type de mission, durée, effectif, horaires, coût horaire, référent) puis d’un bon de commande après acceptation.
Formation et consignes opérationnelles
- Formation initiale obligatoire (durée : 1 demi-journée) couvrant gestes et postures, fonctionnement des véhicules, consignes de sécurité ; cette formation est comptabilisée comme temps de mission.
- Planification et suivi hebdomadaires : échanges réguliers permettant d’établir le planning prévisionnel et de valider les heures réalisées.
Équipements et conditions de travail
- Exigences EPI : fourniture de chaussures de sécurité et gilets haute visibilité par le titulaire ; EPI additionnels fournis par l’autorité requérante selon liste fournie.
- Horaires types pour missions de collecte précisés dans les instructions opérationnelles (horaires adaptables de quelques minutes).
Procédures opérationnelles
- Modalités d’anticipation et d’ajustement des besoins : circulation d’informations entre service demandeur et titulaire pour ajuster effectifs.
- Procédure de gestion des prises de poste en urgence (régularisation et mise à disposition rapide en cas de déficit constaté).
Reporting et bilans
- Bilans hebdomadaires : identification des intérimaires disponibles/non disponibles pour la semaine suivante.
- Bilans mensuels : listing et heures réalisées.
- Bilan annuel : nombre de jours non honorés et appréciation qualitative du personnel mis à disposition.
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