931 marchés publics Aisne (02), Nord (59), Pas-de-Calais (62) et d'autres

• Maîtrise d'œuvre couvrant ESQ, APS, APD, PRO, AMT, VISA, DET, AOR, avec diagnostics techniques (DIAG) et missions complémentaires (OPC, SSI).

• Fourniture de livrables à chaque phase : rapports d'études, pièces graphiques, DCE, DOE, planning OPC, comptes rendus et suivi des marchés.

• Phasage en 2 tranches (TF ferme + TO optionnelle) ; échanges numériques prévus ; démarche BIM non applicable.

• Nettoyage post-chantier d'environ 6 355 m² puis entretien récurrent d'environ 5 474,76 m² couvrant niveaux 0 à 5, parking, terrasse et vitrages intérieurs/ extérieurs.
• Interventions programmées en soirée (après 18 h) et/ou le matin (6 h–9 h) avec fréquences détaillées en annexe surfaces et fréquences.
• Matériel maintenu en bon état, utilisation de produits écoresponsables validés, fiches techniques exigées.
• Traçabilité requise : fiches d'action, rapports mensuels et réunions de suivi qualité ; plan de prévention et formation hygiène obligatoires.

Contrôles de conformité des compteurs d’eau par analyse documentaire et visites sur site.
Délivrance d’agréments, plombage ou constat d’impossibilité de mesure selon conformité constatée.
Remise d’un dossier de synthèse dématérialisé (PDF) comprenant photos, schémas, certificats et pièces justificatives.
Interventions facturées au forfait unitaire couvrant déplacements, contrôles, rédaction et livrables ; exécution par bons de commande.

• Salage préventif en base 10–15 g/m², salage curatif 20–30 g/m² selon conditions.
• Déneigement mécanique par lame avec passages dans chaque sens ; épandage centrifuge de largeur minimale spécifiée.
• Engin porteur avec saleuse à débit asservi, étalonnage et contrôle des réglages obligatoires.
• Fondants fournis par l’acheteur, mais stockage, traçabilité et tickets de pesage fournis par l’opérateur.
• Déclenchement par appel téléphonique puis ordre écrit ; reconnaissance préalable du circuit à la charge de l’opérateur.

• Renforcement structurel de charpentes métalliques et remplacement de couvertures bac acier, incluant notes de calcul et PAQ.
• Réalisation d'étanchéité et isolation thermique conformes aux prescriptions DTU/DTA, gestion des relevés et des évacuations pluviales.
• Fourniture et pose d'une centrale photovoltaïque ~19,53 kWc (42 modules) avec stockage batterie, onduleur(s) hybride, câblage DC/AC, supervision et démarches de raccordement ENEDIS.
• Travaux organisés en deux phases (tranche ferme et tranche conditionnelle), livrables : plans d'exécution, DTE, DOE et documents de contrôle.

• Conception d'une identité visuelle complète : 3 pistes graphiques proposées, puis au moins 2 allers-retours de modifications après choix.

• Déclinaisons fournies pour supports institutionnels, promotionnels, pédagogiques et numériques, avec gabarits et fichiers sources pour impression et web.

• Prise en charge de la signalétique permanente et temporaire (repérage, préconisations techniques, coordination ABF pour contraintes MH).

• Livrables : charte complète, gabarits print/web, notes techniques, guides, et formation de 2 agents pour l'exploitation de la charte.

• Déploiement, intégration et maintenance d’un CMS assurant supervision, pilotage et smart‑charging des points de recharge.
• Intégration obligatoire avec OCPP (bornes), VDV 463 (hypervision), DMS et GTE; échanges sécurisés et journalisés.
• Hébergement on‑premise en deux environnements, redondance, sauvegardes et exigences de cybersécurité / RGPD.
• Phasage détaillé : études, développement/intégration/tests, mise en œuvre/recette, vérification du service régulier; livrables techniques et formations obligatoires.

• Fourniture, installation et exploitation d’origine et gestion de distributeurs automatiques de boissons chaudes (deux appareils initiaux), avec possibilité d’évolution du nombre.

• Assortiment : café, chocolat, plusieurs thés, boissons gourmandes et soupes chaudes ; au moins 3 références différentes quotidiennes par catégorie et intégration de produits bio et équitables.

• Réapprovisionnement au minimum hebdomadaire, maintenance préventive bimensuelle et intervention corrective sous 24 heures ouvrables; remplacement si hors service >15 jours.

• Gestion complète : achat/approvisionnement, encaissement, affichage des prix et gestion des moyens de paiement.