439 marchés publics

Étude et conduite d'une mission de maîtrise d'œuvre pour la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations. Phasage en tranches fermes et tranches optionnelles ; réalisation d'études techniques, conception et définition opérationnelle. Estimation économique détaillée, décomposition par postes unitaires et élaboration d'un planning avec jalons. Mobilisation d'une équipe projet qualifiée et mise en place des moyens matériels pour le suivi et l'exécution.

Public cible : professionnels du secteur santé‑social‑prévention, y compris associations de moins de 250 ETP.

Prestations : diagnostic partagé, formation modulable (sessions inter-établissements indicatives 3 jours), accompagnement à la sélection et à l'intégration de solutions IA (analyse coût, faisabilité, impacts), et capitalisation des pratiques.

Modalités : supports et livrables fournis en formats modifiables, émargements et comités de pilotage, sessions collectives en locaux conformes ERP/PMR et modules individuels possibles à distance.

Suivi : bilans et évaluations à 3–6 mois, rapports de capitalisation et guides de bonnes pratiques.

Démolition de l'ancien gymnase Brant, incluant la gestion des déchets et le respect des normes de sécurité.

• Réalisation d'un constat d'huissier avant le démarrage des travaux.
• Aménagements et accès au chantier selon les directives de la voirie.
• Tri et recyclage des gravois, avec transport vers des décharges appropriées.
• Démolition lourde de murs porteurs, dallages, et fondations, ainsi que remblaiement des vides laissés.

• Production quotidienne de repas complets (entrée, plat, fromage, dessert, pain, boissons) avec rotation de menus et calibrage des portions.

• Approvisionnement durable privilégié (labels/SIQO, traçabilité) et exigences qualité pour fruits, légumes, viandes, poissons, fromages et pain.

• Gestion des locaux et équipements, maintenance, systèmes d'encaissement, lutte contre le gaspillage, tri et valorisation des déchets, et suivi via comités et rapports périodiques.

Organisation et gestion d'accueils collectifs pour enfants de 3 à 12 ans.

• Accueil périscolaire : environ 250 enfants à midi et 170 enfants le soir par jour.
• Accueils de loisirs sans hébergement (mercredis et vacances) : environ 50 enfants par jour.

Principales obligations : élaboration du projet d'établissement, gestion financière (recouvrement des participations familiales), gestion des ressources humaines (reprise du personnel en place), gestion technique et garantie de la qualité et de la sécurité.

Fourniture et livraison de repas en liaison froide pour les accueils collectifs de mineurs.

• Préparation de repas adaptés aux besoins des enfants.
• Propositions de menus variés sur 6 semaines.
• Animations thématiques et sensibilisation à l'alimentation durable.
• Engagement pour la lutte contre le gaspillage alimentaire et utilisation d'aliments issus de circuits courts.

Gestion de deux structures d'accueil pour enfants de 0 à 3 ans : 34 places (multi‑accueil) et 10 places (micro‑crèche).

• Élaboration et mise en œuvre du projet d'établissement.
• Gestion financière : perception des participations familiales et recouvrement des subventions; versement d'un loyer.
• Gestion RH incluant la reprise du personnel en place et la gestion opérationnelle des équipes; accueil conforme aux règles de sécurité et qualité.