363 marchés publics

Mission de contrôle extérieur et essais contradictoires sur terrassements, couches de forme, enrobés, bétons et marquages.

• Supervision G3, validation du plan de contrôle, vérification des formulations et conformité des matériaux (granulats, liants, ciments, enrobés).

• Réalisation d'essais en laboratoire et sur site avec rapports d'essais interprétés (délai typique 24 h), synthèses mensuelles et dossier final livré en format modifiable et PDF.

Réhabilitation intérieure des conduites par curage hydrodynamique, inspection télévisée, fraisage/découpage des obstacles et chemisage/liner des tronçons endommagés.

Interventions incluant injections d’étanchéité (pour segments 200–600 mm et 600–1000 mm) et pose de manchettes consolidantes (Ø300–Ø600 mm) selon besoin.

Travaux organisés en phases : préparation (PAQSE, détournement des effluents), exécution (fraisage, chemisage, injections) et contrôles post-travaux (inspection TV, essais, rapports).

Fourniture systématique des rapports techniques et rapports d’essais après remise en service.

Entretien courant des locaux d'une surface indicative de ~33 630 m² répartie sur ~79 sites. Fréquences de prestations codifiées : Q (chaque passage), H (hebdomadaire), M (mensuel) et D (à la demande) ; interventions ponctuelles sur bons de commande (désinfection, lustrage, nettoyage haute pression, fin de chantier). Fourniture et mise à disposition par le titulaire de tous matériels et consommables hygiéniques; exigence de fiches techniques et SDS, préférence pour produits biodégradables et écolabellisés. Obligation de résultats avec dispositif de contrôle, mémoire technique exigé, estimation des effectifs par site et plan de prévention des risques.

Étude de programmation et recherche d’un modèle économique destinée à définir usages, scénarios et dimensionnement d’un équipement culturel.

• Mission 1 : recueil des besoins, diagnostic technique du bâtiment, étude de faisabilité pour au moins deux scénarios (réhabilitation/reconstruction) avec variantes et estimations financières.
• Mission 2 : choix du scénario, rédaction du programme fonctionnel et technique, estimation financière et budget prévisionnel sur trois années, planning et schémas fonctionnels.
• Mission 3 (optionnelle) : élaboration de grilles d’analyse des candidatures et des offres, rapports et supports pour auditions.

• Mise en place et démontage d'échafaudages autour de la nef et des chapelles pour interventions sécurisées.
• Dépose, tri et évacuation des tuiles existantes ; fourniture et pose d'un écran sous-toiture, contre-lattage et lattage pour pose de tuiles canal.
• Remaniage et réemploi des tuiles récupérables, remplacement des tuiles inutilisables, scellements sur génoise et réparations au mortier ton pierre.
• Fourniture et pose de gouttières en zinc et descentes 100 mm ; création d'une trappe bois d'accès clocher avec habillage zinc et relevés d'étanchéité.

• Conception, adaptation et animation d'actions pédagogiques sur l'eau pour cycles 2 à 4, collèges, lycées et publics spécifiques.
• Formats : demi-journée (intervention mobile), journée double intervention et forfait trimestriel pour ingénierie et coordination.
• Production et adaptation de supports imprimés et numériques, avec éco-conception prioritaire et validation par l'autorité organisatrice.
• Gestion du matériel (stockage, entretien, remplacement), reporting régulier (tableau de bord, bilans, questionnaires) et participation aux réunions de coordination.

Récupération des contenus impossible en raison d'une erreur disque (ENOSPC). Les informations techniques, tarifaires, de durée, de lieu, les critères d'évaluation, les clauses environnementales et sociales, ainsi que les modalités de visite et d'échantillons sont indisponibles pour l'instant. Reprise prévue après libération d'espace : extraction itérative des sections clés et livraison d'un rapport complet.

Nettoyage et désinfection quotidiens et périodiques d'environ 2 383,57 m² répartis en parties communes, salles de conférence, bureaux et archives.

Organisation: 40 h hebdomadaires réparties sur trois agents (deux agents 3 h/jour, un agent 2 h/jour) avec chef d'équipe pour coordination et contrôle.

Prestations: tâches quotidiennes (dépoussiérage, aspiration, lavage, sanitaires), hebdomadaires (finitions hautes/basses, vitres) et opérations à la demande (nettoyage de fond avec auto-laveuse fournie).

Moyens: fourniture du matériel professionnel, gestion des consommables (stockage limité à ~1 mois), tri des déchets et formations obligatoires sur produits et sécurité.

Suivi: fiches de traçabilité, cahier de liaison, rapports périodiques et réunions de suivi.