454 marchés publics

Concours restreint de maîtrise d'œuvre pour la construction d'un bâtiment intercommunal multiservices.

• Réalisation d'études de diagnostic, d'esquisse et d'avant-projet.
• Assistance pour la constitution du dossier de permis de construire et direction de l'exécution des contrats de travaux.
• Participation aux opérations de réception et missions complémentaires telles que l'ordonnancement, la coordination en matière de sécurité incendie, et l'évaluation de la performance environnementale.

La révision du Plan Local d'Urbanisme comprend plusieurs phases clés :

• Diagnostic : mise à jour des analyses territoriales et élaboration d'un rapport de diagnostic.
• Projet d'Aménagement et de Développement Durables (PADD) : création d'un PADD avec scénarios de croissance et orientations d'aménagement.
• Orientations d'Aménagement et de Programmation (OAP) : traduction des orientations en documents réglementaires et graphiques.
• Dossier final et approbation : finalisation du dossier de PLU, bilan de concertation et organisation de l'enquête publique.

Le projet concerne le remplacement des châssis de toit de l'Opéra de Rennes, incluant les prestations suivantes :

• Remplacement de cinq unités de châssis de toit avec accès et désenfumage.
• Installation de trois fenêtres de toit.
• Repose de la couverture à tasseaux et couvre-joint en zinc.
• Façon de bas de feuille, larmier, chemise, goussets et nez de couvre-joint soudés.
• Installation de chatières en zinc et d'une lame d'air ventilée.
• Respect des normes en vigueur, notamment les DTU et spécifications des produits de couverture en zinc.
• Fourniture de plans d'exécution, sections des supports, et fiches techniques des châssis de toit.
• Nettoyage du chantier après chaque période de travaux.

Remplacement du système de chauffage et de ventilation par une pompe à chaleur double flux.

• Neutralisation et dépose des équipements existants, incluant aérothermes et ventilateurs.
• Installation d'une pompe à chaleur avec réseau de gaines de soufflage et de reprise.
• Mise en œuvre de gaines de ventilation en tôle d'acier galvanisé, avec isolation et étanchéité.
• Réalisation d'essais de fonctionnement et fourniture de documentation technique.

Suivi-animation d'une opération programmée d'amélioration de l'habitat dans le cadre d'un renouvellement urbain.

• Accompagnement du maître d’ouvrage pour le suivi de l’OPAH-RU.
• Animation et coordination d'actions d'information pour les ménages et les porteurs de projets.
• Lutte contre la dégradation des logements et l’habitat indigne.
• Accompagnement sur la rénovation énergétique et la précarité énergétique.

Un accompagnement à la définition d'une stratégie immobilière intégrant les enjeux énergétiques pour le patrimoine immobilier de la communauté de communes Liffré Cormier.

• Phase 1 : Diagnostic

  • Visite des bâtiments intercommunaux pour collecter des données techniques et énergétiques.
  • Réalisation d'un diagnostic complet incluant l'état réglementaire, technique et financier des bâtiments.
  • Livrable : diagnostic technique avec pièces graphiques.

• Phase 2 : Stratégie

  • Identification des objectifs stratégiques et développement de scénarios d'investissement.
  • Simulation financière et élaboration d'un plan d'action sur 5 ans.

Le projet concerne le développement du site Récrénature à Villecartier, structuré en trois phases distinctes :

• Phase 1 : Diagnostic

  • Inventaire des réflexions et travaux en cours, définition d'une vision partagée du site.
  • Livrable : Rapport intermédiaire illustré avec diagnostic, cartographies et cahier d’inspiration.

• Phase 2 : Scénario de développement

  • Identification des besoins et enjeux, définition des invariants du projet.
  • Livrable : Rapport intermédiaire illustré avec scénarios et éléments de programme.

• Phase 3 : Déclinaison opérationnelle

  • Approfondissement du scénario retenu, programmation des opérations.
  • Livrable : Rapport de synthèse final avec diagnostic, scénarii et fiches action.

Accord cadre pour la maintenance et la rénovation de l'éclairage public.

• Maintenance des installations d’éclairage public, des projecteurs de stades et des feux de signalisation.
• Rénovation et extension des installations, interventions exceptionnelles, et mise en sécurité.
• Établissement d'un dossier d'installation et mise en place d'un logiciel de GMAO.
• Programmation de la maintenance préventive et curative, ainsi que la gestion des illuminations de fin d'année.

Réalisation de missions de contrôle du service public d’assainissement non collectif pour la période de 2025 à 2029.

• Contrôles de bon fonctionnement : jusqu'à 3400 contrôles, vérification de l’existence et du bon fonctionnement des installations.
• Contrôles de conception et de bonne exécution pour installations neuves ou réhabilitées.
• Vérifications lors de ventes immobilières et évaluation de projets d’assainissement.
• Contre-visites pour installations non conformes.