220 marchés publics Doubs (25), Territoire de Belfort (90)

Fourniture, émission et livraison de titres-restaurant pour les agents communaux, avec gestion complète des commandes, recharges et distributions.
Environ 35 bénéficiaires et un volume maximal estimé à 7 000 titres par an.
Procédures exigées : enregistrement des commandes, modes et délais de livraison, retours et remplacements des titres défectueux.
Gestion des incidents : politique de prise en charge des titres périmés, perdus ou volés, et outils de suivi et reporting.

Évaluation des impacts environnementaux de la consommation électrique des six zones non interconnectées par ACV selon la méthode EF 3.1.

Collecte et consolidation des données de consommation, détermination des facteurs d'impact et production de modèles de calcul des flux entrants et sortants par territoire.

Livrables : rapports intermédiaires et final, modèles calculatoires paramétrables et documentation technique (jeux de données, hypothèses, CV des intervenants).

Activités organisées en tâches opérationnelles couvrant cadrage méthodologique, analyses territoriales, validation et livraison des modèles.

• Coordination nationale de la méthode ECRAINS® : gestion des droits de marque, diffusion des évolutions, médiation et reporting consolidé.

• Animation du réseau : organisation d'échanges collectifs, gestion de l'espace collaboratif IntraDeMe et administration de la base de données projets.

• Maintenance et évolution du tableau de bord : mise à jour d'un tableau Excel existant et études/migration possible vers une solution web.

• Livrables : notes synthèses, rapports d'avancement, bilans territoriaux, documents contractuels de gestion des licences.

Assistance pour analyser et comparer différents modes de gestion d'un service de transport et de mobilité, avec production de rapports analytiques et recommandations opérationnelles.

Livrables attendus : rapports comparatifs, fiches synthétiques par mode, synthèse décisionnelle et supports de restitution.

Remise d'un exemplaire numérique modifiable et reproductible des livrables dans des formats numériques courants.

Méthodologie attendue : phasage, concertation (réunions/ateliers) et proposition de modalités de validation et d'ajustement technique.

Actualisation et gestion d'un parcours e‑learning combinant modules SCORM (Rise 360) et classes virtuelles.
Intégration d'un module VAE, animation de classes virtuelles, suivi pédagogique et reporting (attestations, évaluations, indicateurs).
Accompagnement technique et pédagogique avec interlocuteur dédié et délai de réponse ≤ 48 heures ; compatibilité Moodle/BigBlueButton ; environ 9 sessions par an.