912 marchés publics

ITE/ETICS avec remplissage isolant (PSE ou laine de roche), pose d’armature et enduit de finition ; réfection des joints et remplacement des descentes d’eaux pluviales. Travaux de dépose/repose d’éléments fixés (coffrets, menuiseries, balcons) et remises en peinture des éléments métalliques et bois. Mise en place d’échafaudages/nacelles, contrôles préalables réseaux (DICT) et coordination SPS. Variantes techniques prévues pour l’isolation, les enduits et les parements (Trespa ou équivalents) ; études d’exécution et DOE exigés.

• Mission complète de maîtrise d'œuvre pour la reconversion d'un bâtiment ancien en établissement accueillant 22 résidents : études ESQ → PRO et élaboration du dossier de permis de construire.
• Production du DCE et suivi d'exécution : ACT, VISA, DET, assistance réceptions (AOR/GPA) et vérification des décomptes.
• Missions complémentaires attendues : EXE partiel, SSI, OPC, synthèse technique, signalétique, gestion déchets, ACV.
• Coordination avec contrôleur technique et coordonnateur SPS ; respect des exigences thermiques, environnementales et d'accessibilité.

Organisation complète d'une cérémonie de remise avec dîner/cocktail et soirée.

Capacité prévue : prise en charge d'un public pouvant atteindre 1 170 personnes (390 participants principaux + accompagnants).

Fourniture et gestion de la scénographie, mobilier, décoration et plantes; installation et exploitation son/vidéo/lumière; pupitres pour remises.

Gestion opérationnelle : accueil, signalétique, vestiaire, sécurité, coordination des intervenants et restitution du lieu.

Récupération des contenus impossible en raison d'une erreur disque (ENOSPC). Les informations techniques, tarifaires, de durée, de lieu, les critères d'évaluation, les clauses environnementales et sociales, ainsi que les modalités de visite et d'échantillons sont indisponibles pour l'instant. Reprise prévue après libération d'espace : extraction itérative des sections clés et livraison d'un rapport complet.

Rénovation du système de chauffage et du système d'éclairage d'une piscine, comprenant diagnostics techniques (dont amiante et plomb) et analyse des installations CVC et GTB.

Conception complète jusqu'au dossier PRO : APS, APD et PRO avec plans, dimensionnements, estimations par lots et dossiers d'autorisations.

Rédaction du DCE, assistance à la passation (analyse des offres, négociation), visa des études d'exécution, direction de chantier, ordonnancement/coordination et réception avec remise du DOE.

• Exploitation globale du stationnement payant sur voirie et parkings, incluant perception des recettes, gestion des abonnements et recouvrement des FPS.
• Maintenance et gestion technique d’un parc d’équipements comprenant 82 horodateurs, caisses/barrières, lecteurs de plaques et dispositifs de contrôle d’accès; astreinte et interventions programmées.
• Supervision centralisée des équipements et des paiements, système de jalonnement dynamique et reporting financier/operationnel régulier (mensuel/trimestriel/annuel).
• Mise en place d’une agence d’accueil, reprise du personnel affecté au service, formation des agents et plan de progrès intégrant des mesures environnementales.

Mission de maîtrise d'œuvre couvrant l'ensemble des phases de conception et de suivi d'exécution pour la réhabilitation d'une station de production d'eau potable.

• Études AVP, PRO, constitution des DCE et DOE.
• Assistance à la passation des marchés, visa des études, direction et coordination des travaux, et assistance aux opérations de réception.
• Prise en compte d'une contrainte majeure : site soumis à risque d'inondation, adaptation des ouvrages de génie civil et des équipements.

Contrat d'assurance couvrant décès, accident du travail / maladie imputable au service, maladie ordinaire et longue maladie pour 12 agents affiliés à la CNRACL. Base de calcul fournie : masse salariale annuelle 375 310 € (sans charges) / 458 000 € (avec 50 % de charges patronales). Remboursement des traitements indiciaires bruts, primes mensuelles fixes et charges patronales; NBI et supplément familial exclus. Franchise indiquée dans l'état actuel : 10 jours en maladie ordinaire ; état de sinistralité fourni pour tarification.

Nettoyage et désinfection quotidiens et périodiques d'environ 2 383,57 m² répartis en parties communes, salles de conférence, bureaux et archives.

Organisation: 40 h hebdomadaires réparties sur trois agents (deux agents 3 h/jour, un agent 2 h/jour) avec chef d'équipe pour coordination et contrôle.

Prestations: tâches quotidiennes (dépoussiérage, aspiration, lavage, sanitaires), hebdomadaires (finitions hautes/basses, vitres) et opérations à la demande (nettoyage de fond avec auto-laveuse fournie).

Moyens: fourniture du matériel professionnel, gestion des consommables (stockage limité à ~1 mois), tri des déchets et formations obligatoires sur produits et sécurité.

Suivi: fiches de traçabilité, cahier de liaison, rapports périodiques et réunions de suivi.