168 marchés publics dans les Côtes-d'Armor (22)

• Fourniture d'une large gamme de produits d'entretien (détergents, désinfectants, nettoyants) et de consommables jetables (papier, essuie-mains, tabliers, nappage) ainsi que d'outillage d'entretien (brosses, lavettes, seaux, gants).
• Livraison franco de port selon créneaux horaires définis pour chaque site et réapprovisionnement sur bons de commande ; quantités annuelles indicatives ajustables.
• Fourniture systématique de fiches techniques et de traçabilité des références ; conformité aux normes et aux labels environnementaux requis.
• Services associés : gestion des consommables, contrôles qualité à la livraison, garanties, procédures de réclamation et appui technique / formation sur les produits.

• Animation et production de webinaires longs (2–3 h) et courts (1–1 h45) incluant préparation, modération, quizz, témoignages, replay indexé et débriefing.
• Réunions préparatoires : 3×1 h pour les webinaires longs, 1×1 h pour les courts; 2 réunions de pilotage annuelles et réunions mensuelles de suivi avec relevé de décisions sous 1 semaine.
• Fiches de capitalisation (livrable initial sous 10 jours), articles synthétiques (~1 000 signes) sous 2 mois, et enquête de satisfaction numérique pour ~4 000 contacts (analyse sous 15 jours après réception).

• Conception, maintenance et animation de trois dispositifs de formation (fonctions relation employeur, numérique en santé, statistiques pour assurance maladie) avec modules techniques et managériaux.
• Volumes indicatifs : parcours CRE ~17 jours (12 jours pris en charge dans le périmètre indiqué), parcours DNS ~41 jours en blended learning (part du périmètre contractuel précisé), modules DAM centrés sur bases statistiques.
• Formats hybrides (présentiel, distanciel synchrone, e‑learning), sessions planifiées annuellement/semestriellement, groupes de 8–12/15 participants selon dispositif.
• Livrables : kit pédagogique complet (supports formateur/stagiaire, exercices, quiz), évaluations, bilans trimestriels et animation de pilotage.

Fourniture de séparateurs d'aphérèse et dispositifs médicaux associés, incluant :

• Séparateurs d'aphérèse avec écran de contrôle, alarmes de sécurité, et interopérabilité avec logiciels internes.
• Formation initiale et continue du personnel, ainsi que maintenance complète des équipements.
• Approvisionnement rapide en pièces détachées et déménagement des séparateurs entre sites.

Fourniture de produits de nettoyage et de désinfection destinés aux véhicules sanitaires et au matériel médico-secouriste. Centrales de dosage fournies gratuitement et soumises à un contrôle annuel gratuit. Fiches techniques obligatoires pour chaque référence fournie. Livraison et approvisionnement par références et conditionnements ; volumes à commander par bons de commande.

• Installation d'une centrale photovoltaïque 36 kWc avec une production annuelle attendue d'environ 34 000 kWh injectés sur le réseau.
• Toiture concernée d'environ 280 m² (200 m² exploitables) ; étude de charge et rénovation préalables nécessaires, remplacement de couverture bac-acier prévu.
• Gouvernance de type coopératif / économie sociale et solidaire favorisée et priorité au financement et à l'implication locale.
• Favoriser l'emploi et la sous-traitance locale, assurer intégration paysagère, sécurité et maintenance de l'installation.

• Animation de collectifs de structures privées et publiques avec production de comptes-rendus de journée collective.

• Identification et accompagnement individuel de 4 à 6 PME/ETI via rendez-vous exploratoires pour définir stratégies d'innovation et de transition RSE.

• Mise en œuvre de plans d'action opérationnels avec feuilles de route et engagements pour 2 à 4 entreprises, incluant recommandations (bilan carbone, économie industrielle et territoriale, adaptation climatique, gouvernance).

• Utilisation d'outils et ressources en ligne pour coordination, sourcing et documentation.