222 marchés publics Aveyron (12), Haute-Garonne (31)

Cartographie d’exposition et de vulnérabilité multi‑aléas avec scoring et priorisation des ensembles immobiliers.
Livrables : rapports de cartographie, scores de criticité par ensemble immobilier et base de données SIG consolidée (Lambert93 / WGS84), formats exploitables (.xls et formats SIG).
Réalisation de 210 diagnostics de performance résilience (préparation, visite de site, diagnostic visuel, rapport DPR individuel et rapport consolidé).
Réunions de lancement, points intermédiaires et restitutions finales; mise à jour d’un fichier de suivi centralisé.

Repas de fête complet : apéritif, entrée froide, plat viande (volaille/boeuf/veau) avec garniture, dessert, vin, eau, pain et café, service inclus.

Fourniture de vaisselle, verres, couverts et nappes ; serviettes et chemins de table fournis par l'organisateur.

Gestion des quantités avec transmissions régulières et confirmation finale en amont ; capacité attendue variable (environ 800–1 500 repas).

Service au plat et prise en charge de repas pour le personnel (20) et l'orchestre (20).

Sondage population ciblant 800–1 500 répondants représentatifs, réalisé en mode mixte (téléphonique et en ligne).
Conception et déclinaison du questionnaire, traitement statistique (codage, redressement, tris) et restitution sous forme de rapports et diaporamas (formats numériques et papier si nécessaire).
Concertations par panels territorialisés avec animation, comptes rendus et rapport final synthétique regroupant avis et propositions.
Prestation supplémentaire prévue pour 8–10 territoires additionnels ; déplacements à la charge du titulaire.

Coaching individuel pour cadres (directeurs, adjoints, managers de proximité) : typiquement 4 à 10 séances de 1,5 à 2 h, avec possibilité de sessions « flash » en complément.

Coachings d'équipe et d'organisation pour binômes, comités de direction, services : facilitation, codéveloppement, médiation et interventions en contextes RPS.

Conception et animation d'ateliers, parcours de management et outils internes (parcours, co-formation, sensibilisation) ciblant publics définis par la DRH.

Bilan écrit systématique après chaque accompagnement et bilan annuel qualitatif/quantitatif ; intervenants seniors exigés (≥8 ans de coaching, ≥5 ans d'expérience managériale).

Réhabilitation complète de deux blocs sanitaires : démolition des éléments existants, gros‑œuvre (dalles, murets), création de cloisons coupe‑feu et habillages muraux.

Fourniture et pose de faïence (carreaux 20x20 ou 30x30 en grès cérame, joints époxy), ragréage et pose de sol PVC en lés, seuils et plinthes ; travaux de peinture et finitions.

Plomberie et sanitaires : réseaux EF/EC et évacuations, bâti‑supports, cuvettes, urinoirs, douches et robinetterie temporisée ; chauffage (radiateurs) et ventilation (conduits galvanisés, bouches coupe‑feu).

Électricité : remplacement/adaptation des circuits, éclairage LED encastré et détection de présence ; coordination stricte entre corps d'état et respect des PV d'essai et DTU.

• Renouvellement et suivi des certifications ISO 27001, HDS (6 activités HDS v2.1) et ISO 9001.

• Réalisation d'un audit de renouvellement et d'audits de surveillance, avec plans d'audit détaillés, rapports et certificats.

• Méthodologie basée sur ISO 19011, possibilité d'audits multi-auditeurs selon complexité, comptes-rendus fournis sous 5 jours ouvrés.

• Obligations de confidentialité et de gestion des données personnelles, livrables incluant planning, rapports et dossiers de conformité.