144 marchés publics Aube (10), Marne (51)

• Dépannage et remorquage de véhicules légers (PTAC ≤ 3,5 t) avec prise en charge jusqu'à la fin de l'intervention.

• Intervention depuis installations proches de l'autoroute en moins de 30 minutes ; permanence 24h/24 et organisation d'astreintes/renforts.

• Moyens exigés : minimum deux dépanneuses homologuées (dont une capacité 3,5 t), personnel qualifié (≥ 3 ans d'expérience), atelier et parking sécurisé.

• Utilisation d'outils digitaux pour acceptation et traçabilité des missions (acceptation, géolocalisation, déclarations) ; gestion et traçabilité des déchets dangereux.

Dépannage et remorquage de véhicules légers (PTAC ≤ 3,5 t) sur autoroutes, assuré 24 h/24.

• Intervention sur place ou déplacement vers zone sécurisée/atelier ; délai visé : moins de 30 minutes après appel.
• Flotte minimale prévue (ex. 6 dépanneuses) dont au moins une dépanneuse avec grue ; atelier, stock de pièces et gestion des déchets (dalle étanche, séparateur d'hydrocarbures).
• Prise en charge gratuite des passagers hors autoroute et assistance pour hébergement/transport ; tarification détaillée à afficher (km, main-d'œuvre, gardiennage).

Dépannage et remorquage de véhicules légers sur autoroute : dépannage sur place, déplacement vers aire sûre puis réparation, ou évacuation vers atelier.
Interventions 24/7 avec délai cible < 30 minutes pour déplacements (PTAC ≤ 3,5 t).
Capacité minimale : deux dépanneuses dont au moins une ≥ 3,5 t ; outillage de sécurité, atelier avec dalle étanche et séparateur d'hydrocarbures.
Agrément administratif requis et tarifs réglementés par arrêté ministériel (forfaits et majorations).

• Dépannage et remorquage de véhicules légers (PTAC ≤ 3,5 t) avec intervention visée en moins de 30 minutes après appel.

• Installations proches de l’axe routier comprenant accueil, atelier et parc de stockage; parc matériel minimal : 2 dépanneuses dont 1 capable d’évacuer 3,5 t.

• Personnel qualifié (≥ 3 ans d’expérience ou diplôme équivalent); permanence 24h/24 possible et organisation de renforts/interim.

• Tarification forfaitaire réglementée avec majorations horaires; facturation en triptyque et affichage des tarifs.

• Consultation de 6 réseaux bancaires via entretiens semi-directifs et questionnaires ciblés auprès des conseillers professionnels.
• Benchmark des formations internes et externes et analyse des modules pédagogiques existants pour identifier réutilisabilité et lacunes.
• Évaluation de l’intégration du concept de triple comptabilité.
• Livrable d’avancement (document Word modifiable) avec synthèse 4 pages et plan de formation final détaillé (objectifs par module, durée indicative, méthodes, supports, évaluation, recommandations de déploiement).

• Inventaire des mobiliers, matériels informatiques, véhicules et autres équipements corporels, avec étiquetage et relevé par lecteur de codes‑barres.

• Rapprochement des relevés avec les bases comptables et d’inventaire, saisie des nouveaux biens et traitement des écarts.

• Livraison de fichiers d’inventaire au format exigé, listes d’écarts commentées et rapport détaillé par site, accompagnés de réunions de suivi.

• Combinaison d’interventions physiques sur site et de procédures sans déplacement (questionnaire en ligne, saisie à distance) selon le contexte du bien.

• Contre‑visites médicales pour vérification de la justification des arrêts de travail de courte durée.
• Examens réalisés par médecins omnipraticiens habilités, non médecin traitant et répondant à des critères de qualité.
• Remise d'un double des conclusions à l'agent et transmission structurée des résultats avec bordereau récapitulatif mensuel.
• Demandes transmises via imprimé type et voies électroniques; possibilité de rapports circonstanciés et contrôles qualité périodiques.

Construction de 14 logements intermédiaires répartis en 12 corps d'état couvrant gros-œuvre, façades, étanchéité, menuiseries, équipements intérieurs, fluides, électricité, VRD et espaces verts.
Livrables attendus : plans d'exécution, DOE et plans de récolement ; bordereaux quantitatifs fourniture/pose pour chaque lot.
Organisation : attribution par corps d'état séparés, offres distinctes par lot, contrôles et essais en cours d'exécution.
Prescriptions transversales : coordination sécurité (PGC), exigences de durabilité des matériaux et procédures de vérification qualité.