414 marchés publics Alpes-Maritimes (06), Var (83)

Service de fourniture et exploitation de liaisons optiques dédiées en 100 Gbps full duplex.

• Engagements de performance : latence maximale garantie (objectifs chiffrés de latence RTT) et capacités garanties sur longueurs d'onde dédiées.
• Livrables attendus : tracé SIG (KML), rapports OTDR (longueur et atténuation 1310–1550 nm), documentation système et résultats de tests.
• Exploitation : supervision et MCO 24/7/365 avec plan de rétablissement et tests d'intégration/recette.

• Désamiantage complet d'un local communal avec dépose et évacuation de l'ancien four.
• Repérage approfondi des matériaux et investigations destructives si nécessaire, avec traçabilité des prélèvements.
• Analyses en laboratoire accrédité (techniques MOLP/MET) et remise de rapports d'analyse, plans de localisation et fiches de prélèvement.
• Remise d'attestations d'assurance et justificatifs de compétence des opérateurs, et gestion réglementaire des déchets amiantés.

Fourniture de blousons (~40), softshells (~100), pantalons (~140), capes de pluie (~100) et macarons (~160) en tailles XXS–4XL.

Exigences techniques : tissus polyamide laminé, membranes imperméables et respirantes, imperméabilité >13 000 mm pour blousons, Ret <15 m²·Pa/W (blousons) et <12 m²·Pa/W (softshell), abrasion >100 000 tours, renforts Cordura, zips YKK.

Fonctionnalités attendues : poches radio, aérations zippées, pare‑neige, bretelles amovibles, liserés rétro‑réfléchissants, option pantalons ouatinés (ouate 60 g/m²).

Livraisons réalisées au moyen de bons de commande; choix final des coloris et empiècements arrêté après notification.

• Emission et préparation de titres restaurant sur supports papier (carnets 1–40) et dématérialisés (cartes/portefeuilles).

• Personnalisation nominative (nom/prénom, employeur, valeur, numérotation) et gestion via une plateforme sécurisée avec exports et interfaçage RH.

• Commandes via bons de commande (régularité mensuelle indiquée pour papier/cartes) ; quantités minimales 30 000 tickets et 1 carte, maximales 210 000 tickets et 700 cartes par période d'exécution.

• Logistique : conditionnement, stockage, vérification à la réception et gestion des réserves ; options de réduction des emballages et recyclage des supports.

• Fourniture de commutateurs industriels Hirschmann (cœur 19" 1U et commutateurs de terrain sur Rail DIN) et modules SFP compatibles.
• Exigences : alimentation redondante, fonctionnement sans ventilateur, plages de températures étendues, cybersécurité conforme aux standards industriels, maintenance firmware gratuite.
• Documentation requise : catalogue produit à jour (références, garanties, documentation technique) utilisé pour commandes.
• Réception : contrôle quantitatif/qualitatif, tests de conformité, traçabilité et conditionnement, plan de prévention avant première livraison.

• Entretien complet des gazons naturels et surfaces synthétiques : diagnostics, traitements phytopharmaceutiques agréés, décompactage, aération, carottage, regarnissage, tontes et traçage.
• Priorité à la réduction des phytosanitaires et usage d'amendements conformes (NF 44 051) ; produits soumis à agrément et traçabilité des applications.
• Travaux techniques avec spécifications (ex. décompactage broche ≤ 30 cm, ≥120 trous/m² ; aération louchet ≥300 trous/m² ; aération couteaux ≥8 cm de profondeur) et prestations de nettoyage/maintenance des surfaces synthétiques (brossage, décompactage du remplissage, réparations de joints).
• Rapports de chantier obligatoires, gestion des déchets par filières agréées, respect des exigences de sécurité et formation du personnel.

Gestion et animation d'un ALSH (journées, demi‑journées, mercredis et vacances) et d'un accueil périscolaire matin/soir.
Capacité : 120 enfants pour ALSH/périscolaire ; Espace Jeunes pour 24 adhérents (11–17 ans) avec carte/adhésion semestrielle.
Horaires indicatifs : plages journalières jusqu'à 7h30–18h30 ; périscolaire 7h30–9h00 et 16h30–18h30.
Prise en charge de la restauration et des goûters ; tarification selon quotient familial et gestion des inscriptions, du personnel et du suivi pédagogique.

• Élaboration d'hypothèses de modification de la grille tarifaire et scénarios d'évolution des canaux de vente.
• Modélisation et simulations chiffrées des incidences sur les recettes, fournies sous forme de fichiers Excel avec formules.
• Étude de faisabilité Open Payment et préconisations d'évolution de l'organisation commerciale.
• Rapport final en Word/PDF, présentation aux services/élus et possibilité de simulations supplémentaires après retours.