555 marchés publics Alpes-de-Haute-Provence (04), Hautes-Alpes (05), Bouches-du-Rhône (13) et d'autres

Gestion et animation des accueils mercredis, périscolaire matin/soir, pause méridienne (12:00–13:20) et MDJ, incluant sorties et mini-camp (3 jours/2 nuits).

Encadrement par personnel qualifié avec responsable de poste ; capacité limitée à 50 enfants par structure et procédures de remplacement.

Élaboration d'un projet pédagogique annuel, bilans trimestriels et suivi des présences.

Restauration en liaison froide et animation des temps méridiens ; matériel pédagogique mis à disposition.

Fourniture, paramétrage et mise en service de boîtiers DATI portables avec accessoires (chargeur, bracelet, cordon) et autonomie ≥ 24 h.

• Télé-assistance 24/7 via centre de télésurveillance et protocole formalisé de gestion des alertes (réception, traitement, coordination, traçabilité).
• Géolocalisation ponctuelle indoor/outdoor et capacité de gérer plusieurs alertes simultanées.
• Maintenance préventive et curative (intervention sous 48 heures ouvrées), télémaintenance, remplacement en cas de perte/dysfonctionnement et formation des utilisateurs.

• Exploitation d’un Club House de 136 m² avec une salle d’environ 62 places et une terrasse d’environ 88 places.

• Offre de restauration complète (menus saisonniers, plats du jour, formules) avec traçabilité, contrôles sanitaires et approvisionnement privilégiant les circuits courts.

• Conception et gestion d’un programme annuel d’animations et d’événements, ouverture régulière selon un rythme minimal et possibilité d’organiser des prestations exceptionnelles sur commande.

• Réalisation d’aménagements et travaux d’équipement, entretien courant et gestion des déchets (tri, bac à graisse), recrutement et formation du personnel.

• Fourniture de granulés 100 % bois, PCI ≥ 4,6 kWh/kg, humidité ≤ 10 %, taux de cendres ≤ 0,7 %, durabilité ≥ 98 %.
• Livraison en vrac par camion souffleur dans silos équipés de raccord DN120; titulaire responsable du déchargement.
• Commandes déclenchées à la demande par téléphone et confirmées par bon daté; livraisons à exécuter sous délai contractuel (réactivité exigée).
• Quantités estimées totales pour la période initiale : 72 tonnes, livraisons typiques unitaires comprises entre environ 8 et 14 tonnes.

Blanchissage et conditionnement du linge d'accueil (serviettes 60x122 cm, peignoirs, draps de massage, tapis de bain) et du linge spa (peignoirs, serviettes 60x120 cm, mules).
Gestion logistique complète : collecte matinale (fenêtre 08h–10h), tri, prélavage, lavage, séchage, repassage, pliage et conditionnement en chariots dédiés.
Capacité spa prévue jusqu'à 150 entrées/jour (≈600 articles/jour) ; mules triées par pointure et livrées en sacs dédiés.
Restitution sous bon détaillé, délais : restitution en 48h maximum et restitution quotidienne pendant périodes d'affluence; procédure de gestion et signalement des articles endommagés.

Self Booking Tool (SBT) web et mobile pour recherche et réservation de transports et hébergements.
Interfaçage bidirectionnel avec l'outil de gestion des ordres de mission, transmission des réservations, factures et données voyageurs.
Gestion opérationnelle via un plateau de proximité pour la billetterie, reporting et tableaux de bord KPI.
Plan de déploiement avec phases de tests, comités de pilotage, formation des utilisateurs et documentation livrable.

Travaux manuels et mécanisés répartis en 11 lots, exécutés par tronçons avec niveaux d'entretien précisés.

• Opérations : débroussaillage, bûcheronnage, débardage, broyage des rémanents, essartements, terrassements et ouverture/renforcement de chenaux.
• Moyens : utilisation de broyeurs de branches sur chenilles, engins de treuillage pour débardage, équipes spécialisées (forfait équipe de bucheron mentionné).
• Organisation : interventions par tronçon avec gestion et broyage des rémanents, traitement des embâcles et remise en état des emprises.